La rétro "Good Bad Ugly" y compris l'accès direct
Vous êtes à la recherche d’une rétrospective “good bad ugly” ? Ok, tada, la voici. Elle est en fait très simple et basée sur le film “Le bon, la brute et le truand” de 1966, avec Clint Eastwood dans le rôle principal.
Rétrospective agile Good Bad Ugly : que faut-il prendre en compte avant la rétrospective ?
Je souligne toujours que lors de chaque rétrospective, qu’il s’agisse de la rétrospective “Good Bad Ugly” ou d’une autre, il ne faut pas seulement 5 phases d’une rétrospective Il faut en tenir compte. Mais aussi le Modèle double diamantLe livre de l’auteur, “Les 5 phases d’une rétro”, recommande de prévoir plus que les 5 phases d’une rétro.
Pour faire simple, le modèle recommande pour Développement de bonnes mesures consacrer autant de temps qu’à la “collecte d’informations” au début de la rétro. Car la qualité des mesures est la condition préalable à leur succès - et donc à l’amélioration continue de votre équipe.
Mais passons maintenant au format de la rétrospective inspirée du film “Le bon, la brute et le truand”.
La rétrospective agile “bon mauvais mauvais”
Le processus de la rétrospective agile “Good Bad Ugly” est simple. En partant des trois mots, vous posez trois questions ou indiquez trois domaines sur lesquels les membres de l’équipe peuvent donner leur avis.
Bien sûr, tu peux aussi dessiner un diagramme ou peindre ces zones sur un tableau blanc papier ou numérique pour que les membres de l’équipe puissent les tracer. Ce sont les trois questions de rétrospective :
Rétro Good Bad Ugly : Comment se déroule la rétro ?
Icebreaker aléatoire (2-5 minutes)
Echometer met à votre disposition un générateur de questions de check-in aléatoires.
Revue des mesures ouvertes (2-5 minutes)
Avant de commencer de nouveaux sujets, il convient de discuter du contrôle d'efficacité des mesures issues des rétrospectives passées. Echometer liste automatiquement tous les points d'action ouverts des rétros passées.
Discuter des sujets de la rétro
Utilisez les questions ouvertes suivantes pour recueillir vos principales conclusions. Tout d'abord, chacun pour soi, de manière confidentielle. Echometer permet de révéler chaque colonne du tableau rétro individuellement afin de présenter et de regrouper les commentaires par la suite.
- Bien : Qu'est-ce qui s'est bien passé, où t'es-tu amusé ?
- Mal : Qu'est-ce qui ne s'est pas si bien passé ?
- Moche : Qu'est-ce qui était désagréable et devrait s'améliorer ?
Question attrape-tout (recommandée)
Pour que d'autres sujets aient également leur place :
- De quoi d'autre aimeriez-vous parler dans la rétro ?
Priorisation / Vote (5 minutes)
Sur le tableau rétro dans Echometer, vous pouvez facilement prioriser les commentaires avec le vote. Le vote est bien sûr anonyme.
Définir les mesures (10-20 minutes)
Une mesure liée peut être créée via le symbole Plus sur un feedback. Vous n'êtes pas encore sûr de la mesure à prendre ? Alors, ouvrez plutôt un tableau blanc sur le sujet via le symbole Plus pour faire un brainstorming sur les causes profondes et les mesures possibles.
Checkout / Closing (5 minutes)
Echometer vous permet de recueillir des commentaires anonymes de l'équipe sur l'utilité de la rétro. Il en résulte le score ROTI ("Return On Time Invested"), que vous pouvez suivre au fil du temps.
Rétro Good Bad Ugly
Tu peux d’ailleurs ouvrir cette rétrospective directement avec notre outil rétro Echometer et la réaliser en ligne avec ton équipe (sans inscription) :
Conclusion - Rétrospective Agile Good Bad Ugly
Voilà, c’est tout ! Nous pouvons faire simple 🙂 Cependant, avant de vous décider pour la rétrospective agile ‘good bad ugly’, je vous recommande de jeter un coup d’œil à d’autres approches.
En particulier, tu devrais consulter notre liste de 32 idées de rétrospectives pour les débutants et les professionnels regarder. Amuse-toi bien !
