Ta strona została przetłumaczona automatycznie. Aby poprawić komfort czytania, przełącz się na język angielski.

Przełącz na język angielski

"Dobry zły brzydki" Retro z bezpośrednim dostępem

Szukasz retrospektywy w stylu “Dobry, zły i brzydki”? Okej, proszę bardzo, oto ona. Jest właściwie bardzo prosta i oparta na filmie “The good, the Bad and the Ugly” z 1966 roku, z Clintem Eastwoodem w roli głównej.

Retrospektywa Agile - dobre, złe, brzydkie

Co należy wziąć pod uwagę przed retrospektywą?

Zawsze podkreślam, że w każdej retrospektywie, czy to retrospektywie “Dobry, zły i brzydki”, czy innej, nie tylko 5 faz retrospektywy powinny być brane pod uwagę. Ale także Model z podwójnym diamentem który zaleca planowanie czegoś więcej niż tylko 5 faz retro.

Mówiąc prościej, model zaleca Opracowanie dobrych środków poświęcić tyle samo czasu, co na “zbieranie informacji” na początku retro. Ponieważ jakość działań jest warunkiem ich sukcesu - a tym samym ciągłego doskonalenia twojego zespołu.

zwinny sprint retrospektywa dobry zły brzydki

Ale teraz do formatu retrospektywy opartej na filmie “The good, the Bad and the Ugly”.

Retrospektywa Agile “dobre złe brzydkie”

Proces zwinnej retrospektywy “Dobry, zły i brzydki” jest prosty. Wychodząc od tych trzech słów, zadajesz trzy pytania lub podajesz trzy obszary, w których członkowie zespołu mogą przekazywać informacje zwrotne.

Oczywiście możesz również narysować diagram lub narysować te obszary na papierze lub tablicy cyfrowej, aby członkowie zespołu mogli je zaznaczyć. Są to trzy pytania retrospektywne:

  • Good (dobry) - co poszło dobrze w ostatnim sprincie lub w ostatnich tygodniach, gdzie dobrze się bawiłeś?
  • Bad (zły) - co nie poszło tak dobrze, a może nawet źle, w ostatnim Scrum Sprincie? Co nie sprawiło Ci tyle radości?
  • Ugly (brzydki) - Co było brzydkie, nieprzyjemne, tak że powinniśmy spróbować przenieść to do “pięknego” obszaru? Gdzie możemy doprowadzić do zmiany trendu?

Możesz również otworzyć tę retrospektywę bezpośrednio za pomocą naszego narzędzia retro Echometer i przeprowadzić ją online ze swoim zespołem (bez rejestracji):

Podsumowanie - Zwinna retrospektywa Dobry Zły Brzydki

Tak to się robi! Możemy to zrobić całkiem prosto 🙂 Zanim jednak zdecydujesz się na zwinną retrospektywę ‘dobry zły brzydki’, polecam również rzucić okiem na inne podejścia.

W szczególności powinieneś zapoznać się z naszą listą 32 retrospektywne pomysły dla początkujących i profesjonalistów oglądaj. Baw się dobrze!

Kategoria bloga

Więcej artykułów na temat „Retrospektywa Przykłady”

Zobacz wszystkie artykuły z tej kategorii
54 zabawne metody retrospektywne dla zespołów Agile w 2026 roku

54 zabawne metody retrospektywne dla zespołów Agile w 2026 roku

Odkryj 54 zabawne metody retrospektywne dla zespołów Agile w 2026 roku! Od klasycznych po kreatywne formaty – znajdź najlepsze pomysły dla swojego zespołu.

26 nowatorskich szablonów retrospektyw Agile w 2026 roku

26 nowatorskich szablonów retrospektyw Agile w 2026 roku

Odkryj 26 nowatorskich szablonów retrospektyw Agile na rok 2026. Znajdź najlepszą metodę dla swojego zespołu i spraw, aby Twoje retrospektywy zakończyły się sukcesem.

Retrospektywa Kontroli Zdrowia Spotify: Moderacja i Wskazówki

Retrospektywa Kontroli Zdrowia Spotify: Moderacja i Wskazówki

Wykorzystaj Spotify Health Check w retrospektywach do rozwoju zespołu. Ten przewodnik oferuje pytania moderacyjne i szablony dla zespołu, technologii i innych.

Sprint Refinement vs Retrospektywa Sprintu: Proste wyjaśnienie

Sprint Refinement vs Retrospektywa Sprintu: Proste wyjaśnienie

Sprint Refinement vs Retrospektywa Sprintu prosto wyjaśnione: wyraźne różnice, przykłady z praktyki, pomoc w decyzji, 2 pomysły na Retro i FAQ.

Retrospektywa 4 kwadrantów: przykłady i wskazówki dotyczące wdrożenia

Retrospektywa 4 kwadrantów: przykłady i wskazówki dotyczące wdrożenia

Czym jest retrospektywa 4-kwadrantowa? Poznaj strukturę, szybkie fakty, pochodzenie, porównanie i konkretne wdrożenie dla skutecznych retrospektyw sprintu.

42 kreatywne kontrole retrospektywne, które przełamują lody

42 kreatywne kontrole retrospektywne, które przełamują lody

Odkryj 42 kreatywne punkty kontrolne retrospektywy i rozgrzewki dla zespołów Agile. Znajdź najlepsze pytania i metody, aby każda retrospektywa była interaktywna.

Kiedy powinna odbyć się retrospektywa sprintu?

Kiedy powinna odbyć się retrospektywa sprintu?

Kiedy jest najlepszy czas na retrospektywę sprintu? Dowiedz się, kiedy w cyklu sprintu i w który dzień retrospektywa jest najbardziej efektywna.

Pytania na Retrospektywę Sprintu: 10, które naprawdę pomagają

Pytania na Retrospektywę Sprintu: 10, które naprawdę pomagają

Pytania na Retrospektywę Sprintu na Twoje następne spotkanie: 10 sprytnych pytań, 5 pytań eksperckich, framework decyzyjny, Spotify Health Check i PDF do pobrania w języku angielskim.

Jakie są najwyżej oceniane retrospektywne narzędzia programistyczne online dla zwinnych (scrumowych) zespołów?

Jakie są najwyżej oceniane retrospektywne narzędzia programistyczne online dla zwinnych (scrumowych) zespołów?

Jakie narzędzia do retrospektyw online są najlepiej oceniane przez zwinne zespoły (Scrum)? Porównanie Echometer, Parabol i innych z zaletami i wadami.

Newsletter Echometer

Nie przegap aktualizacji Echometer i czerp inspirację do zwinnej pracy

FAQ dotyczące Narzędzie retrospektywne

Najważniejsze odpowiedzi dla wszystkich, którzy chcą poznać nasz Narzędzie retrospektywne.

Czy muszę się zarejestrować, aby przetestować Retro Tool?

Nie, nie musisz logować się do Echometer ani rejestrować, aby przetestować Retro Board i Retro Tool w Echometer.

Możesz wypróbować Retro Board Echometer za pośrednictwem poniższego linku bez logowania: Rozpocznij jazdę próbną

Jak mogę kupić narzędzie retro Echometer?

Najpierw wystarczy zarejestrować się za darmo w Echometer. Następnie przejdź do obszaru roboczego, dla którego chcesz zakupić narzędzie retro. Jeśli jeszcze tego nie zrobiłeś, możesz to zrobić tutaj: Utwórz konto w narzędziu Echometer 1:1

Następnie można zarządzać subskrypcją (zarówno dla narzędzia retro, jak i oprogramowania 1:1) w ustawieniach obszaru roboczego.

Podczas aktualizacji można wybrać spośród różnych metod płatności.

Jeśli nie masz dostępu do karty kredytowej swojej firmy, możesz po prostu dodać kupującego jako administratora obszaru roboczego w swoim obszarze roboczym Echometer, aby ten administrator mógł przeprowadzić aktualizację za Ciebie.

Jaka jest różnica między narzędziem retrospektywnym a oprogramowaniem 1:1?

W Echometer istnieją dwa oddzielne rozwiązania programowe, które są dostępne w każdym obszarze roboczym w Echometer:

  • Narzędzie 1:1: Oprogramowanie do planowania i prowadzenia spotkań 1:1 oraz śledzenia rozwoju pracowników.
  • Narzędzie do retrospektyw: Oprogramowanie do planowania i moderowania retrospektyw oraz śledzenia rozwoju zespołu poprzez kontrole jego kondycji.

Oba są niezależnymi rozwiązaniami programowymi, więc mogą być używane niezależnie od siebie.

Pracują jednak według tych samych zasad i dążą do osiągnięcia tej samej wartości dodanej: dalszego rozwoju zwinnych zespołów. W związku z tym zaleca się jednoczesne korzystanie z obu rozwiązań.

Czy mogę wyznaczyć kilku administratorów w Echometer?

Tak, możesz nadać dowolnej liczbie użytkowników uprawnienia administracyjne zarówno na poziomie zespołu, jak i obszaru roboczego. Należy pamiętać o następujących kwestiach:

  • Tylko administratorzy przestrzeni roboczej mogą wykupić subskrypcję Echometer i zarządzać nią dla przestrzeni roboczej Echometer.
  • Tylko administratorzy obszarów roboczych mogą tworzyć dodatkowe zespoły i nadawać nazwy lub usuwać dodatkowych administratorów obszarów roboczych.
  • Administratorzy zespołu mogą wyznaczać i usuwać dodatkowych administratorów i członków zespołu.
Jaka jest struktura retrospektyw w Echometer?

Oprogramowanie Echometer Retrospective zostało zaprojektowane tak, aby prowadzić zespoły przez proces retrospektywny z maksymalną łatwością i skutecznością, zgodnie z najlepszymi praktykami.

Kroki i ich kolejność można dostosować za pomocą nawigacji w retrospektywie. Retrospektywa w Echometer ma domyślnie taką strukturę:

  • Lodołamacz
  • Przegląd otwartych środków z poprzednich lat
  • Zbieranie informacji zwrotnych (najpierw Health Check, następnie pytania otwarte)
  • Priorytetyzacja informacji zwrotnych
  • Wyprowadź środki
  • Zakończenie retrospektywy wynikiem “ROTI” (Return on Time Invested – zwrot z zainwestowanego czasu)

Dodatkowe tablice (np. do warsztatów, analizowania problemów lub burzy mózgów) można również dodawać spontanicznie w dowolnym momencie za pomocą nawigacji retrospektywnej.

Czy istnieje pulpit analityczny do rozpoznawania trendów?

Tak, oprogramowanie Echometer Retrospective ma różne szczegółowe pulpity nawigacyjne do monitorowania procesu ciągłego doskonalenia zespołu zwinnego:

  • Z jednej strony można uzyskać szybki przegląd poprzednich retrospektyw zespołu w archiwum retro.
  • Z drugiej strony, można użyć wyniku ROTI i pozycji Health Check, które można wykorzystać jako regularny test szczęścia, do wizualizacji trendów nastroju w zespole w oparciu o określone wskaźniki KPI lub zwinne metryki.
  • Istnieją również inne trendy aktywności

Echometer rozróżnia Team Health i Workspace Health w Health Check:

  • Wyniki Team Health są zawsze udostępniane tylko wewnątrz zespołu.
  • Wyniki Workspace Health są przejrzyste dla wszystkich zespołów.