Il Retro "Buono Brutto" con accesso diretto
Sei alla ricerca della retrospettiva “good bad ugly”? Eccola qui. È in realtà molto semplice e si basa sul film “Il buono, il brutto, il cattivo” del 1966, con Clint Eastwood come protagonista.
Agile Retrospettiva Good Bad Ugly: cosa occorre considerare prima della retrospettiva?
Sottolineo sempre che in ogni retrospettiva, che si tratti della retrospettiva “Good Bad Ugly” o di un’altra, non bisogna solo 5 fasi di una retrospettiva deve essere preso in considerazione. Ma anche il Modello a doppio diamanteche raccomanda di pianificare più delle 5 fasi di un retro.
In poche parole, il modello raccomanda per il Sviluppare misure valide dedicare lo stesso tempo che si dedica alla “raccolta di informazioni” all’inizio della retro. Perché la qualità delle misure è il presupposto per il loro successo - e quindi per il miglioramento continuo del tuo team.
Ma ora passiamo al formato della retrospettiva basato sul film “Il buono, il brutto, il cattivo”.
La retrospettiva Agile “buona, cattiva e brutta”
Il processo della retrospettiva agile “Good Bad Ugly” è semplice. Partendo dalle tre parole, poni tre domande o indichi tre aree su cui i membri del team possono fornire un feedback.
Naturalmente, puoi anche disegnare un diagramma o disegnare queste aree su una lavagna cartacea o digitale per farle segnare ai membri del team. Queste sono le tre domande retrospettive:
Retrospettiva Good Bad Ugly: Ecco come si svolge la retrospettiva
Icebreaker casuale (2-5 minuti)
Echometer vi mette a disposizione un generatore di domande di check-in casuali.
Revisione delle misure aperte (2-5 minuti)
Prima di iniziare con nuovi argomenti, è necessario parlare del controllo dell'efficacia di ciò che è diventato delle misure delle retrospettive passate. Echometer elenca automaticamente tutti gli elementi di azione aperti delle retrospettive passate.
Discutere gli argomenti della retrospettiva
Utilizzate le seguenti domande aperte per raccogliere le vostre intuizioni più importanti. All'inizio ognuno per sé in segreto. Echometer permette di scoprire ogni colonna della bacheca retro singolarmente, per poi presentare e raggruppare il feedback.
- Good: cosa è andato bene, dove ti sei divertito?
- Bad: cosa non è andato così bene?
- Ugly: cosa è stato spiacevole e dovrebbe migliorare?
Domanda jolly (consigliata)
Affinché anche altri argomenti abbiano un posto:
- Di cos'altro vorresti parlare nella retrospettiva?
Prioritizzazione / Votazione (5 minuti)
Sulla bacheca retro in Echometer potete facilmente dare priorità al feedback con la votazione. La votazione è ovviamente anonima.
Definizione delle misure (10-20 minuti)
È possibile creare una misura collegata tramite il simbolo più su un feedback. Non siete ancora sicuri di quale sia la misura giusta? Quindi aprite invece una lavagna sull'argomento tramite il simbolo più per fare un brainstorming sulle cause principali e sulle possibili misure.
Checkout / Chiusura (5 minuti)
Echometer vi permette di raccogliere feedback anonimi dal team su quanto sia stata utile la retrospettiva. Questo crea il punteggio ROTI ("Return On Time Invested"), che potete tracciare nel tempo.
Retrospettiva Good Bad Ugly
A proposito, puoi anche aprire questa retrospettiva direttamente con il nostro strumento Echometer e condurla online con il tuo team (senza registrazione):
Conclusione - Retrospettiva agile Good Bad Ugly
Ecco come si fa! Possiamo mantenerla piuttosto semplice 🙂 Prima di decidere per la retrospettiva agile ‘good bad ugly’, ti consiglierei però di dare un’occhiata anche ad altri approcci.
In particolare, dovresti dare un’occhiata alla nostra lista di 32 idee retrospettive per principianti e professionisti Guarda. Divertiti con esso!
