Denna sida har översatts automatiskt. För en bättre läsupplevelse, vänligen byt till engelska.

Byt till engelska
Uppdaterad (publicerad )

"Good Bad Ugly" Retro inkl. direkt access

Du letar efter en “good bad ugly”-retrospektiv? Okej, varsågod, här är den. Den är faktiskt ganska enkel och baserad på filmen “The good, the Bad and the Ugly” från 1966, med Clint Eastwood i huvudrollen.

Agil retrospektiv Good Bad Ugly: Vad bör man tänka på inför retrospektiven?

Jag betonar alltid att vid varje retrospektiv, vare sig det är retrospektivet “Good Bad Ugly” eller något annat, är det inte bara 5 faser i en retrospektiv bör beaktas. Men även Dubbel diamantmodellsom rekommenderar att man planerar för mer än bara de 5 faserna i en retro.

Enkelt uttryckt rekommenderar modellen för Utveckling av bra åtgärder att lägga lika mycket tid på det som på “informationsinsamlingen” i början av retrospektivet. Kvaliteten på åtgärderna är ju en förutsättning för deras framgång – och därmed för den kontinuerliga förbättringen av ditt team.

agil sprint retrospektiv bra dåligt fult

Men nu till formatet för retrospektivet med anspelning på filmen “The good, the Bad and the Ugly”.

Agile Retrospektiv “bra dåligt fult”

Processen för den agila retrospektiven “Good Bad Ugly” är enkel. Utifrån de tre orden ställer du tre frågor eller anger tre områden där teammedlemmarna kan ge feedback.

Naturligtvis kan du också rita ett diagram eller rita dessa områden på ett papper eller en digital whiteboard så att teammedlemmarna kan markera dem. Detta är de tre retrospektiva frågorna:

Good Bad Ugly-retro

Bra: Vad gick bra, var hade du roligt?
Dåligt: Vad gick inte så bra?
Fult: Vad var obehagligt och borde vända till det bättre?

Du kan också öppna denna retrospektiv direkt med vårt retroverktyg Echometer och genomföra den online med ditt team (utan registrering):

Slutsats – Agil retrospektiv Good Bad Ugly

Så här gör man! Vi kan hålla det ganska enkelt 🙂 Innan du bestämmer dig för den agila retrospektiven ‘good bad ugly’ rekommenderar jag dock att du också tar en titt på andra metoder.

I synnerhet bör du kolla in vår lista över 32 retrospektiva idéer för nybörjare och proffs titta. Ha så kul med den!

Bloggkategori

Fler artiklar om "Retrospektiv Agil"

Visa alla artiklar i denna kategori
54 retrospektiva metoder, idéer, format & mallar för 2026

54 retrospektiva metoder, idéer, format & mallar för 2026

54 retrospektiva metoder, idéer och mallar för agila team: klassiker, kreativa retroformat, sprintretrospektiver, distansretros och teamhälsokontroller.

Första retrospektiven: Så lyckas du med den enkla starten i teamet

Första retrospektiven: Så lyckas du med den enkla starten i teamet

Din första retrospektiv förklarad enkelt: mål, upplägg, typiska fel och varför Keep-Stop-Start-retrot är den bästa starten för nya team.

9 effektiva teamövningar för agila retrospektiv

9 effektiva teamövningar för agila retrospektiv

9 teamövningar som förbereder ditt team för agila retrospektiv och ser till att retros blir öppnare och mer effektiva.

26 nya agila retrospektiva mallar under 2026

26 nya agila retrospektiva mallar under 2026

Upptäck 26 nya agila retrospektiva mallar för 2026. Hitta den bästa metoden för ditt team och utforma dina retrospektiver framgångsrikt.

Spotify Health Check Retrospektiv: Moderering & tips

Spotify Health Check Retrospektiv: Moderering & tips

Använd Spotify Health Check i retrospektiv för teamutveckling. Den här guiden erbjuder modereringsfrågor och mallar för team, teknik och liknande.

Sprint Refinement vs Sprint Retrospektive: Enkel förklaring

Sprint Refinement vs Sprint Retrospektive: Enkel förklaring

Sprint Refinement vs Sprint Retrospektive enkelt förklarat: tydliga skillnader, praktiska exempel, beslutshjälp, 2 retro-idéer och FAQ.

4-kvadrants-retrospektiv: Exempel & tips för genomförande

4-kvadrants-retrospektiv: Exempel & tips för genomförande

Vad är ett 4-kvadrants-retrospektiv? Lär dig om uppbyggnad, snabbfakta, ursprung, jämförelse och konkret genomförande för effektiva Sprint-retros.

42 kreativa retrospektiva check-ins som bryter isen

42 kreativa retrospektiva check-ins som bryter isen

Upptäck 42 kreativa retrospektiva incheckningar och isbrytare för agila team. Hitta de bästa frågorna och metoderna för att göra varje retro interaktiv.

När bör en sprint retrospektiv äga rum?

När bör en sprint retrospektiv äga rum?

När är den bästa tidpunkten för en sprintretrospektiv? Ta reda på när i sprintcykeln och vilken dag som retrospektiven är mest effektiv.

Echometer Nyhetsbrev

Missa inte uppdateringar om Echometer och få inspiration till agilt arbete

Vanliga frågor om Retrospektivt verktyg

De viktigaste svaren för alla som vill lära känna vår Retrospektivt verktyg.

Måste jag registrera mig för att testa Retro Tool?

Nej, du behöver inte logga in på Echometer eller registrera dig för att testa Retro Board och Retro Tool i Echometer.

Du kan prova Echometer:s Retro Board via följande länk utan att logga in: Starta provkörning

Var kan jag testa retrospektivprogramvara gratis?

Retrospektivprogramvara kan du testa direkt i Echometer gratis. För det behöver du inte logga in eller registrera dig: Retro-tavlan och mallarna kan provas direkt i webbläsaren.

Du kan enkelt prova Echometers retrotavla via följande länk utan inloggning: Starta provkörning

Fler möjligheter att prova gratis hittar du på Sidan för retro-tavlan utan inloggning och registrering.

Hur kan jag köpa Echometer:s retroverktyg?

Först måste du registrera dig gratis i Echometer. Navigera sedan till den arbetsyta som du vill köpa retroverktyget för. Om du inte redan har gjort det kan du göra det här: Skapa konto i Echometer 1:1-verktyget

Du kan sedan hantera din prenumeration (för både retroverktyget och 1:1-programvaran) i inställningarna för arbetsytan.

Du kan välja mellan olika betalningsmetoder när du uppgraderar.

Om du inte själv har tillgång till ditt företags kreditkort kan du helt enkelt lägga till en köpare som administratör för arbetsytan i din Echometer-arbetsyta så att den administratören kan utföra uppgraderingen åt dig.

Vad är skillnaden mellan ett retrospektivt verktyg och en 1:1-programvara?

I Echometer finns det två separata programvarulösningar som är tillgängliga inom varje arbetsyta i Echometer:

  • 1:1 verktyg: Programvara för att planera och genomföra 1:1-möten och följa upp medarbetarnas utveckling
  • Verktyg för retrospektiv: Programvara för att planera och moderera retrospektiv och följa teamets utveckling genom hälsokontroller

Båda är oberoende programvarulösningar, så de kan användas separat från varandra.

De arbetar dock enligt samma principer och strävar efter att uppnå samma mervärde: Den fortsatta utvecklingen av agila team. I detta avseende rekommenderas samtidig användning av båda programvarulösningarna.

Kan jag utse flera administratörer i Echometer?

Ja, du kan ge ett valfritt antal användare administrationsrättigheter på både teamnivå och arbetsytnivå. Vänligen notera följande:

  • Endast arbetsytans administratörer kan teckna och hantera en Echometer-prenumeration för en Echometer-arbetsyta.
  • Endast administratörer för arbetsytan kan skapa ytterligare team och namnge eller ta bort ytterligare administratörer för arbetsytan.
  • Teamadministratörer kan nominera och ta bort ytterligare teamadministratörer och teammedlemmar för sitt team
Vad är strukturen för retrospektiv i Echometer?

Programvaran Echometer Retrospective är utformad för att vägleda team genom den retrospektiva processen med maximal enkelhet och effektivitet, enligt bästa praxis.

Stegen och deras ordningsföljd kan anpassas med hjälp av navigeringen i retrospektiven. En retrospektiv i Echometer är strukturerad så här som standard:

  • Isbrytare
  • Genomgång av öppna åtgärder från tidigare retros
  • Samla in feedback (först Health Checks, sedan öppna frågor)
  • Prioritering av återkoppling
  • Avleda åtgärder
  • Avsluta retrospektiven med “ROTI-poängen” (Return on Time Invested)

Ytterligare whiteboards (t.ex. för workshops, för att analysera problem eller för brainstorming om åtgärder) kan också läggas till spontant när som helst med hjälp av den retrospektiva navigeringen.