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O "bom, mau e feio" Retro, incluindo acesso direto

Estás à procura de uma retrospetiva “good bad ugly”? Ok, aqui está ela. É realmente muito simples e baseia-se no filme de 1966 “The good, the Bad and the Ugly”, protagonizado por Clint Eastwood.

Agile Retrospectiva Bom, ruim e feio

O que deve ser considerado antes da retrospectiva?

Saliento sempre que em cada retrospetiva, seja a retrospetiva “Good Bad Ugly” ou outra, não só a 5 fases de uma retrospectiva deve ser levado em conta. Mas também o Modelo de diamante duplo que recomenda o planejamento de mais do que apenas as 5 fases de um retrocesso.

Simplificando, o modelo recomenda para o Desenvolvimento de boas medidas tanto tempo quanto para a “Recolha de Informação” no início da retrospetiva. Porque a qualidade das medidas é um pré-requisito para o seu sucesso - e, portanto, para a melhoria contínua da sua equipa.

agile sprint retrospectiva bom ruim feio

Mas agora para o formato da retrospetiva com base no filme “The good, the Bad and the Ugly”.

Retrospectiva do Agile “bom, ruim e feio”

O processo da retrospetiva ágil “Good Bad Ugly” é simples. Partindo das três palavras, coloca três questões ou indica três áreas sobre as quais os membros da equipa podem dar feedback.

Obviamente, você também pode desenhar um diagrama ou desenhar essas áreas em um papel ou quadro branco digital para que os membros da equipe as marquem. Essas são as três perguntas de retrospectiva:

  • Good (bom) - o que correu bem no último sprint ou nas últimas semanas, onde te divertiste?
  • Bad (ruim) - o que não foi tão bem, talvez até mal, no último Scrum Sprint? O que não foi tão divertido?
  • Ugly (feio) - O que foi feio, desagradável, para que devamos tentar trazê-lo para a área do “bonito”? Onde podemos provocar uma reviravolta?

Você também pode abrir essa retrospectiva diretamente com nossa ferramenta retro Echometer e conduzi-la on-line com sua equipe (sem registro):

Conclusão - Retrospetiva Ágil Good Bad Ugly

É assim que se faz! Podemos mantê-lo bastante simples 🙂 No entanto, antes de optares pela retrospetiva ágil ‘good bad ugly’, recomendo que dês também uma vista de olhos a outras abordagens.

Em particular, você deve conferir nossa lista de 32 ideias de retrospectiva para iniciantes e profissionais assistir. Divirta-se com ele!

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As respostas mais importantes para todos os que desejam conhecer o nosso Ferramenta retrospectiva.

Preciso me registrar para testar a ferramenta Retro?

Não, não é necessário fazer login no Echometer ou registrar-se para testar o Retro Board e a Retro Tool no Echometer.

Você pode experimentar o Retro Board do Echometer pelo link a seguir sem fazer login: Iniciar a execução de teste

Como posso comprar a ferramenta retro do Echometer?

Primeiro, basta registrar-se gratuitamente no Echometer. Em seguida, navegue até o espaço de trabalho para o qual você gostaria de adquirir a ferramenta retro. Se ainda não tiver feito isso, você pode fazê-lo aqui: Criar uma conta na ferramenta Echometer 1:1

Em seguida, você pode gerenciar sua assinatura (tanto para a ferramenta retro quanto para o software 1:1) nas configurações do espaço de trabalho.

Você pode escolher entre vários métodos de pagamento ao fazer o upgrade.

Se você não tiver acesso ao cartão de crédito da sua empresa, basta adicionar um comprador como administrador do espaço de trabalho no seu espaço de trabalho Echometer para que esse administrador possa fazer o upgrade para você.

Qual é a diferença entre a ferramenta de retrospectiva e o software 1:1?

No Echometer, há duas soluções de software separadas disponíveis em cada espaço de trabalho do Echometer:

  • Ferramenta 1:1: Software para planejar e conduzir reuniões 1:1 e acompanhar o desenvolvimento dos funcionários
  • Ferramenta de retrospectiva: Software para planejar e moderar retrospectivas e acompanhar o desenvolvimento da equipe por meio de verificações de integridade da equipe

Ambas são soluções de software independentes, portanto, podem ser usadas separadamente uma da outra.

No entanto, elas trabalham de acordo com os mesmos princípios e têm o objetivo de obter o mesmo valor agregado: O desenvolvimento adicional de equipes ágeis. Nesse sentido, recomenda-se o uso simultâneo das duas soluções de software.

Posso nomear vários administradores no Echometer?

Sim, você pode conceder direitos de administração a qualquer número de usuários, tanto no nível da equipe quanto no nível do espaço de trabalho. Observe o seguinte:

  • Somente os administradores do espaço de trabalho podem fazer e gerenciar uma assinatura Echometer para um espaço de trabalho Echometer.
  • Somente os administradores de espaço de trabalho podem criar equipes adicionais e nomear ou remover administradores de espaço de trabalho adicionais.
  • Os administradores da equipe podem nomear e remover outros administradores e membros da equipe para sua equipe
Qual é a estrutura das retrospectivas no Echometer?

O software Echometer Retrospective foi projetado para orientar as equipes no processo de retrospectiva com o máximo de facilidade e eficácia, seguindo as melhores práticas.

As etapas e sua sequência podem ser personalizadas usando a navegação na retro. Por padrão, uma retrospectiva no Echometer é estruturada dessa forma:

  • Quebra-gelo
  • Revisão de medidas abertas de retrospectivas anteriores
  • Coletar feedback (primeiro Health Checks, depois perguntas abertas)
  • Priorização do feedback
  • Derivar medidas
  • Conclusão da retrospectiva com a “Pontuação ROTI” (Retorno sobre o Tempo Investido)

Quadros brancos adicionais (por exemplo, para workshops, para análise de problemas ou para medidas de brainstorming) também podem ser adicionados espontaneamente a qualquer momento usando a navegação retrospectiva.

Existe um painel de análise para reconhecer tendências?

Sim, o software Echometer Retrospective tem vários painéis detalhados para monitorar o processo de melhoria contínua de sua equipe ágil:

  • Por um lado, você pode ter uma visão geral rápida das retrospectivas anteriores da equipe no arquivo retro.
  • Por outro lado, você pode usar a pontuação ROTI e os itens Health Check, que podem ser usados como uma verificação regular de felicidade, para visualizar as tendências de humor na equipe com base em KPIs específicos ou métricas ágeis.
  • Há também outras tendências de atividade

O Echometer faz distinção entre Saúde da Equipe e Saúde do Espaço de Trabalho nos Health Checks:

  • Os resultados do Team Health são transparentes apenas para a equipe
  • Os resultados do Workspace Health são transparentes para todas as equipes