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Atualizado (publicado )

3 modelos lúdicos de retrospectiva para quadros brancos

Melhorar o futuro da equipe olhando para o passado? Essa é a ideia de Retrospectivas. Eles não precisam ser “retrô” e empoeirados.

Neste artigo, vou mostrar-te como construir e moderar uma retrospetiva e, claro, vou dar-te exemplos, incluindo modelos ou métodos muito concretos para retrospetivas ágeis. Estás pronto? Vamos a isso.

3 Modelos de retrospectiva

Exemplos de retrospetiva: 5 fases de uma retrospetiva

As retrospectivas têm, classicamente, cinco fases, nas quais o objetivo é revisar a(s) última(s) semana(s) ou o último Scrum Sprint e analisar juntos o que deu certo e onde pode haver melhorias.

  1. Check-in
  2. Colete feedback
  3. Gerar percepções
  4. Derivar medidas
  5. Check-out

Para recolher feedback valioso, um pré-requisito para todas as fases é criar explicitamente um espaço livre de julgamentos - sempre partindo do princípio de que todos os participantes fizeram o melhor trabalho possível nas circunstâncias dadas. Este pressuposto básico também é conhecido como a “Diretiva Suprema”.

  1. Check-in
    Comece com um simples quebra-gelo ou check-in. Nessa fase, o objetivo é permitir que todos os participantes dêem sua opinião, para descontraí-los e deixá-los no clima certo para a retroação seguinte. Alguns check-ins interativos para quadros brancos você pode encontrar aqui.
  1. Colete feedback
    Talvez você já tenha enviado uma pesquisa para a sua equipe em preparação para a Retro, ou talvez esteja usando feedback ao vivo durante a Retro em andamento. Seja qual for a sua decisão, é importante abrir espaço para as opiniões dos seus colegas nesta etapa. As perguntas de retrospectiva mais clássicas para obter feedback são: O que foi bem, o que foi mal, o que podemos fazer melhor?
  1. Gerar percepções
    Depois de terem recolhido feedback suficiente em conjunto, devem estruturá-lo. Houve sobreposições que possam agrupar? Existe algum tema que gostariam de aprofundar, por exemplo, num quadro branco? Como certamente surgiram muitos temas diferentes, é uma boa ideia concordar em conjunto sobre os temas mais importantes. Uma “votação” anónima é uma boa forma de o fazer - por exemplo, cada membro da equipa tem 3 votos. 
  1. Derivar medidas
    Para que o feedback valioso da equipa não se perca e para que possam melhorar continuamente os vossos processos de trabalho e a cultura da equipa, é importante derivar regularmente medidas dos temas discutidos. Podes encontrar dicas para criar medidas sustentáveis aqui: Como implementar com sucesso os itens de ação das retrospectivas.
  1. Check-out
    Iupi, concluíste a parte principal da retro. Espero que tu e a tua equipa se tenham divertido. Para encerrar a retro oficialmente, recomendamos um breve check-out. Pergunta simplesmente como é que os outros acharam o tempo investido e se houve algo que tenham gostado particularmente ou que deva ser alterado na próxima vez. 

A propósito, com base no modelo Double Diamonds, você pode concluir que 5 As fases retrospectivas por si só não são suficientes - podes encontrar mais informações no post do blogue com o link.

A propósito, as retrospectivas podem ocorrer on-line, no local ou de forma híbrida. Aqui você tem 4 dicas para retrospectivas em equipes híbridas resumido.

3 Modelos de retrospectiva

Exemplos de retrospectivas: 3 modelos de quadro branco

Se você optar por usar uma ferramenta retro com um quadro branco, fazer a retrospectiva Start-Stop-Keep, Tetris ou Holiday Retrospective, você pode ser realmente criativo ao projetar retrospectivas.

Você quer começar imediatamente? Preparei alguns exemplos de modelos de retrospectiva em quadros brancos para você.

3 Modelos de retrospectiva

A Retro de Férias 🏝

Neste momento, muitos colegas estarão de férias. Como resultado, sua rotina diária de trabalho pode ser um pouco diferente do habitual. Então, por que não usar o modelo de retrospectiva de férias e relatar de forma criativa o que você vivenciou no último sprint?

Retro de Férias 🏝

Imagem retro

Perguntas abertas

Qual foi o teu maior destaque das últimas semanas?
Qual foi o maior fracasso?
Que coisas esquecemos de levar na mala?
Que aprendizagens levamos para as próximas férias?

3 Modelos de retrospectiva

A Retro do Tetris 👾

Muitas vezes, vale a pena olhar para um tópico de uma perspectiva diferente, vê-lo de ângulos diferentes para encontrar o ajuste perfeito. Com este modelo de retrospectiva ágil, você certamente conseguirá resolver muitas coisas.

Retro Tetris 👾

Imagem retro

Perguntas abertas

Qual peça se encaixou perfeitamente no quebra-cabeça no último sprint?
Qual peça você não conseguiu encaixar?
Quantas linhas já foram acumuladas?
Quando foi a última vez que quebramos várias filas de uma vez?
Que peça nova teríamos que inventar para preencher uma lacuna atual?

3 Perguntas retrospectivas

Iniciar Parar Manter ou Iniciar Parar Continuar 🔖

Esse modelo de retrospectiva ágil é um pouco mais conhecido como Start-Stop-Continue. Com a atualização para Iniciar-Parar-Manter, essa retrospectiva fornece o exemplo ágil perfeito para você trabalhar com uma mentalidade positiva e terminar com ideias para novas ações.

Retro Start-Stop-Keep 🔖

Imagem retro

Perguntas abertas

Keep: O que devemos manter?
Parar: Com o que devemos parar?
Início: O que devemos começar a fazer?

3 Perguntas retrospectivas

Qual modelo de retrospetiva se adequa à tua equipa?

Como você viu, há muitos exemplos de retrospectivas. Qual deles se adapta melhor à sua equipe? A boa notícia desde o início: você realmente não pode errar muito aqui! Como as retrospectivas têm a ver com o compartilhamento ativo de informações, qualquer modelo atingirá o objetivo. É claro que cada equipe tem preferências diferentes. Algumas perguntas que você pode fazer a si mesmo são:

  • Minha equipe gosta de ser criativa?
  • Há algum evento especial que possa ser vinculado a você (virada do ano, feriados, etc.)?
  • Quanto tempo tenho para a retrospectiva (aqui você encontra mais informações sobre retrospectivas curtas)

Para obter ainda mais inspiração e modelos para retrospectivas ágeis, recomendo que você leia o artigo “32 novos métodos retrospectivos para iniciantes e profissionais%E2%80%9D. Diverte-te na tua próxima retro!

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FAQs sobre Ferramenta retrospectiva

As respostas mais importantes para todos os que desejam conhecer o nosso Ferramenta retrospectiva.

Preciso me registrar para testar a ferramenta Retro?

Não, não é necessário fazer login no Echometer ou registrar-se para testar o Retro Board e a Retro Tool no Echometer.

Você pode experimentar o Retro Board do Echometer pelo link a seguir sem fazer login: Iniciar a execução de teste

Onde posso testar o software de retrospectiva gratuitamente?

Podes testar o software de retrospectiva diretamente no Echometer gratuitamente. Para isso, não precisas fazer login nem te registrar: o Retro Board e os modelos podem ser experimentados imediatamente no navegador.

Podes experimentar o Retro Board do Echometer facilmente sem login através do seguinte link: Iniciar teste

Encontrarás mais possibilidades para experimentar gratuitamente na Página do Retro Board sem login e registro.

Como posso comprar a ferramenta retro do Echometer?

Primeiro, basta registrar-se gratuitamente no Echometer. Em seguida, navegue até o espaço de trabalho para o qual você gostaria de adquirir a ferramenta retro. Se ainda não tiver feito isso, você pode fazê-lo aqui: Criar uma conta na ferramenta Echometer 1:1

Em seguida, você pode gerenciar sua assinatura (tanto para a ferramenta retro quanto para o software 1:1) nas configurações do espaço de trabalho.

Você pode escolher entre vários métodos de pagamento ao fazer o upgrade.

Se você não tiver acesso ao cartão de crédito da sua empresa, basta adicionar um comprador como administrador do espaço de trabalho no seu espaço de trabalho Echometer para que esse administrador possa fazer o upgrade para você.

Qual é a diferença entre a ferramenta de retrospectiva e o software 1:1?

No Echometer, há duas soluções de software separadas disponíveis em cada espaço de trabalho do Echometer:

  • Ferramenta 1:1: Software para planejar e conduzir reuniões 1:1 e acompanhar o desenvolvimento dos funcionários
  • Ferramenta de retrospectiva: Software para planejar e moderar retrospectivas e acompanhar o desenvolvimento da equipe por meio de verificações de integridade da equipe

Ambas são soluções de software independentes, portanto, podem ser usadas separadamente uma da outra.

No entanto, elas trabalham de acordo com os mesmos princípios e têm o objetivo de obter o mesmo valor agregado: O desenvolvimento adicional de equipes ágeis. Nesse sentido, recomenda-se o uso simultâneo das duas soluções de software.

Posso nomear vários administradores no Echometer?

Sim, você pode conceder direitos de administração a qualquer número de usuários, tanto no nível da equipe quanto no nível do espaço de trabalho. Observe o seguinte:

  • Somente os administradores do espaço de trabalho podem fazer e gerenciar uma assinatura Echometer para um espaço de trabalho Echometer.
  • Somente os administradores de espaço de trabalho podem criar equipes adicionais e nomear ou remover administradores de espaço de trabalho adicionais.
  • Os administradores da equipe podem nomear e remover outros administradores e membros da equipe para sua equipe
Qual é a estrutura das retrospectivas no Echometer?

O software Echometer Retrospective foi projetado para orientar as equipes no processo de retrospectiva com o máximo de facilidade e eficácia, seguindo as melhores práticas.

As etapas e sua sequência podem ser personalizadas usando a navegação na retro. Por padrão, uma retrospectiva no Echometer é estruturada dessa forma:

  • Quebra-gelo
  • Revisão de medidas abertas de retrospectivas anteriores
  • Coletar feedback (primeiro Health Checks, depois perguntas abertas)
  • Priorização do feedback
  • Derivar medidas
  • Conclusão da retrospectiva com a “Pontuação ROTI” (Retorno sobre o Tempo Investido)

Quadros brancos adicionais (por exemplo, para workshops, para análise de problemas ou para medidas de brainstorming) também podem ser adicionados espontaneamente a qualquer momento usando a navegação retrospectiva.