Mad Sad Glad Retro-mal
Du har akkurat s Google etter “Mad Sad Glad Retro”? Supert, da har du kommet til rett sted. - Mad Sad Glad Retro har en ganske lik struktur som What Went Well-retrospektivet. Den agile retrospektiven Mad Sad Glad bruker imidlertid tre typiske f lelser for gj re det hele litt mer interessant. Dette ker blant annet engasjementet i teamet. Fordi alle liker ha litt variasjon i rutinene sine.
Mad Sad Glad Retro
De 3 spørsmålene du bør stille Mad Sad Glad under et agilt retrospektiv:
Det viktigste først: Mad Sad Glad Retro spør etter de tre følelsene “angry sad glad”, eller rettere sagt, hvilke omstendigheter som forårsaket disse følelsene i forrige sprint.
Kontrasten mellom positive (glad) og negative følelser (sint, trist) er relativt selvforklarende. Men det er også en grunn til at denne retroen skiller mellom “sint” og “trist”.
Dette bør åpne for muligheten til å se nærmere på de mer negative tingene som har skjedd.
Tristhet er vanligvis en følelse som stammer fra negative hendelser som man ikke føler seg direkte ansvarlig for (en testbruker ble syk og kunne derfor ikke delta på produktanmeldelsen).
Sinne, derimot, er tydeligvis mer rettet mot negative hendelser der vedkommende føler at man kunne ha gjort det bedre (“Jeg var uforsiktig og gikk glipp av en avtale”). eller “Oppgavene i teamet utføres for sakte, og derfor klarer vi ikke å overholde tidsfrister”).
Med alt dette i bakhodet kommer her en oversikt over Mad Sad Glad Retro.
Mad Sad Glad Retro-spørsmål + eksempler
Åpne tilbakemeldingsspørsmål
Sint: Hva gjorde deg sint?
Trist: Hva gjorde deg trist?
Glad: Hva gjorde deg glad?
Som vist i diagrammet er det følgende tre spørsmål om “mad sad glad retro”:
- Hva gjorde deg sint? (Sint):
- Et eksempel: Du var veldig fornøyd med det nye verktøyet som hjelper deg med prioritering og transparens i produktetterslepet. Det bør absolutt fortsette å brukes.
- Hva gjorde deg trist? (Trist):
- Eksempel: Du har en følelse av at ikke alle i teamet ditt tør å si ifra. Så den såkalte “psykologiske sikkerheten” bør forbedres. Så du kan oftere gjennomføre en smidig team Health Check i 3 trinn i teamet. (Mer informasjon om: “ Psykologisk sikkerhet %E2%80%9C eller „ Team Health Check i 3 trinn %E2%80%9C)
- Hva gjorde deg glad? (glad)
- Eksempel: det er bra å se på agile beregninger som teamets hastighet fra tid til annen – som ikke har fungert så bra i det siste! (Mer informasjon om: “ agile beregninger %E2%80%9C)
Mad Sad Glad Retrospective
Når bør du bruke dette agile retrospektivet?
Som allerede nevnt er denne retroen en fin anledning til å se nærmere på de negative sidene ved en sprint. Jeg ønsker det virkelig ikke for noen, men alle team har også faser som ikke er så sterke. Etter min erfaring er det fornuftig å ikke bare svelge de negative følelsene, men å bevisst ta tak i dem og bruke dem til å utvikle løsninger som vil gjøre neste sprint bedre.
Dette styrker ikke bare moralen i teamet, men viser også at du har høy kompetanse når det gjelder å lede et team. Noen ganger må man virkelig bite i det sure eplet.
Konklusjon - Mad Sad Glad Retro
Jeg kunne skrevet i timevis om Mad Sad Glad-retrospektivet, men jeg vil ikke gjøre det mer komplisert enn det er.
Så hvis du er på utkikk etter en skarp retro som hjelper deg gjennom magre perioder, er Mad Sad Glad Retrospective det perfekte valget.
