Retrospektiv "Keep Stop Start" inkl. direkt access

Många Scrum Masters och agila coacher söker efter nyckelorden “Keep Stop Start” retrospektiv - jag kan hjälpa dig med det.

Retrospektiv Fortsätta göra Sluta göra Börja göra

De tre frågor du bör ställa

De smartare bland er har säkert redan gissat att “Start Stop Continue” eller “Keep Stop Start” består av tre frågor. Som Scrum Master och psykolog föredrar jag personligen “Keep Stop Start”-retrospektivet (mer om det nedan). Det är ganska enkelt - du ställer följande frågor till utvecklingsteamet:

• Keep: [Valfritt: Med tanke på den senaste sprinten…] Vad ska vi fortsätta göra?
• Stopp: Vad ska vi sluta med?
• Start: Vad ska vi börja med att göra?

Du kan gärna ge teamet mer kontext (t.ex. genom att säga “med tanke på den senaste sprinten eller de senaste veckorna”) när du ställer dessa frågor.

Du kan också öppna denna retrospektiv direkt med vårt retroverktyg Echometer och genomföra den online med ditt team (utan registrering):

Frågornas ordning - Start Stop Keep Retrospektiv

Som redan nämnts föredrar jag “Keep Stop Start”-retrospektivet jämfört med “Start Stop Continue” eller “Start Stop Keep”-retrospektivet. Varför? På grund av frågornas ordning. Den sista frågan är särskilt viktig.

Om du frågar teamet vad de vill “börja” med som sista fråga, leder du perfekt till slutfasen av den retrospektiva undersökningen över - de potentiella åtgärderna. Om du bara frågar vad du vill “fortsätta” med, har det inte den fina bieffekten.

Förresten, här hittar du 7 konkreta tips för riktigt bra åtgärder i retrospektiv .

Slutsats - Retrospektiv Keep Doing Stop Doing

“Keep Stop Start”-retrospektivet är en av de vanligaste retrospektiva metoderna. Jag rekommenderar i princip att du regelbundet överraskar ditt team med en annan uppsättning retrospektiva frågor. Vi har ett blogginlägg med 32 Retrospektiva metoder för nybörjare och proffs skrivit - kolla gärna in det!

Hur man gör

Keep Stop Start Retro: Så här går retrospektiven till

1. Slumpmässig Icebreaker (2-5 minuter)

   Echometer tillhandahåller en generator för slumpmässiga incheckningsfrågor.

2. Granskning av öppna åtgärder (2-5 minuter)

   Innan man börjar med nya ämnen bör man prata om vad som har hänt med åtgärderna från tidigare retrospektiv för att kontrollera effektiviteten. Echometer listar automatiskt alla öppna åtgärdspunkter från tidigare retrospektiv.

3. Diskutera retro-ämnen

   Använd följande öppna frågor för att samla in era viktigaste insikter. Först i hemlighet för var och en. Echometer tillåter att varje kolumn i retro-tavlan avslöjas individuellt för att sedan presentera och gruppera feedbacken.

   • Fortsätt: Vad ska vi behålla?
   • Stopp: Vad ska vi sluta med?
   • Start: Vad ska vi börja med att göra?

4. Catch-all fråga (Rekommenderas)

   Så att även andra ämnen har en plats:

   • Vad mer vill du prata om i retrospektiven?

5. Prioritering / Omröstning (5 minuter)

   På retro-tavlan i Echometer kan ni enkelt prioritera feedbacken med hjälp av omröstning. Omröstningen är naturligtvis anonym.

6. Definiera åtgärder (10-20 minuter)

   Via plussymbolen på en feedback kan du skapa en länkad åtgärd. Är du inte säker på vilken åtgärd som är rätt? Öppna då istället en whiteboard om ämnet via plussymbolen för att brainstorma kring grundorsaker och möjliga åtgärder.

7. Checkout / Avslutning (5 minuter)

   Echometer låter dig samla in anonym feedback från teamet om hur hjälpsam retrospektiven var. Detta resulterar i ROTI-poängen ("Return On Time Invested"), som du kan spåra över tid.

Keep Stop Start Retro

Fortsätt: Vad ska vi behålla?

Stopp: Vad ska vi sluta med?

Start: Vad ska vi börja med att göra?

Öppna denna retro nu Anpassa...

Fler retro-idéer hittar du i vår samling 32 Retrospektiva metoder .