Har du någonsin hört talas om detta? Retro trötthet? I hundratals intervjuer som vi genomfört med Scrum Masters, Agile-coacher och andra utövare var retrotrötthet en mycket ofta nämnd utmaning.
En uppenbar lösning på retrotröttheten: lägg till en mängd olika retrospektiva spel online!
Innehållsförteckning
Förutom retrospektiva spel online finns det naturligtvis några andra viktiga åtgärder, som jag förklarar i den här artikeln förklara: 7 tips mot retrotrötthet. Variation i retro och lekfulla element är definitivt en viktig komponent!
Det är här vår lista över de bästa retrospelen kommer in i bilden: Gratis retrospektiv för team på distans. Förresten, den här artikeln rekommenderas också som ett alternativ: 54 retroidéer för nybörjare och proffs.
Vi presenterar retrospektiva onlinespel med tre mål:
- 🤝 Lär känna varandra: Retrospektiva spel för att lära känna varandra som team
- 💭 Reflektion över arbetet: Retrospektiva spel för att reflektera över den senaste sprinten eller veckorna.
- 🏃 Värm upp: Retrospektiva check-in-spel för att sätta scenen för resten av retro (eller bara för att värma upp teamet).
Låt oss hoppa rakt in i de bästa retrospektiva online-spelen! Vi börjar med spelen för att lära känna varandra.
🤝 Lära känna varandra
Lär känna teammedlemmarna bättre | Scrum Retrospective Games Online
Oavsett om det är ett ungt, nytt, stort eller litet team: ett av målen med retrospektiv är att lära känna teamet på ett nytt sätt och att lämna den dagliga arbetskommunikationen bakom sig.
Bland annat finns det retrospektiva spel för detta ändamål. De kan ha olika fokus. Låt oss ta en titt!
Retrospektivt spel Online | 1
Sanning och lögn på resande fot 🌎
Retrospel #1 på whiteboard online
Varaktighet: 10-20 minuter | Syfte: Lära känna varandra, analys av teamkommunikation
Varje gruppmedlem markerar två platser på en världskarta – och förklarar när och hur de reste dit. Åtminstone en av de två resorna är en lögn.
*Spelet visas i "Icebreaker"-steget i retrospektiven.
- Varje gruppmedlem markerar 2 platser och hittar på en reseberättelse om dem (bara en är verklig).
Julia Rodriguez skulle till exempel kunna säga följande:- Som ni alla vet är jag född alldeles runt hörnet i New York. Det är därför jag arbetar här och besöker min familj varje helg.
- Som ni alla vet är mitt efternamn Rodriguez. Jag är faktiskt från Mexico City, där jag föddes för 39 år sedan. Min familj flyttade till USA strax efter min treårsdag eftersom min far började arbeta här.
Båda låter logiska – vilket faktum är sant?
Förslag till tidsbox: 3 minuter. - Turordning per person: Förklaringen till de två resorna ges efter varandra. Efter att en person har berättat sanningen och en lögn gissar alla i laget vilken reseberättelse som är sann.
Förslag till tidsbox: 2 minuter per person.
- I slutet kan du ta bort "lögnerna" från kartan – och du har en fin karta med teamets verkliga reseberättelser, som du kanske till och med kan spara på din delade teamsida.
Retrospektivt spel online | 2
Galleri för ögonblicksbilder 📸
Retrospel #2 på whiteboard online
Längd: 5-15 minuter | Syfte: Att lära känna varandra
Alla delar en bild enligt ett visst motto. Typiskt populära mottos:
- Senaste semestern
- Förra helgen
- Mitt skrivbord
- Det mest intressanta föremålet i min lägenhet
- Min utsikt från fönstret
Alternativt kan du gissa vem som laddade upp vilken bild. Eller så kan du rösta på vilken bild som är mest intressant.
*Spelet visas i "Icebreaker"-steget i retrospektiven.
Retrospektivt spel online | 3
Ett husdjur för vårt team 🙉
Retrospel #3 på whiteboard online
Varaktighet: 10-15 minuter | Syfte: Lära känna varandra, teamkänsla
Om ditt team hade ett husdjur, vad skulle det vara (se bilder)? Vilket namn skulle ni ge det?
*Spelet visas i "Icebreaker"-steget i retrospektiven.
- Teamet kan titta på sex olika husdjur på en digital whiteboard. En bild och några fakta om husdjuret ges (vid behov, ladda ner bilden eller öppna den i Echometer).
- Tidsram 5-10 minuter: Baserat på denna information ska teamet nu välja ett av dessa djur som sitt husdjur. Vilket djur passar bäst med vår laganda, vårt sätt att arbeta etc.? Är det viktigare för oss att det är ett intelligent djur eller att det är roligt att leka med?
- Vad du kan lägga till: Teamet kan själva bestämma hur de ska hantera detta beslut. Vill ni ha en demokratisk omröstning? Ska alla först samla in tydliga argument för sig själva varför de skulle välja ett visst djur? Ska bara de två personer som har den relevanta kompetensen bestämma: de som redan har husdjur?
- [Valfritt steg] Tidsram 5 minuter: Naturligtvis kan teamet också ge husdjuret ett vackert namn som perfekt matchar dess underbara karaktär.
- Beroende på hur intensiva diskussionerna är kan ni också spara en bild av husdjuret med namnet på er gemensamma teamsida. Wow, nu har ni en maskot!
Rolig fakta 😅
Online whiteboard-spel #4 (Sprint Retrospective Spel online)
Varaktighet: 5-15 minuter | Mål: Lära känna varandra, checka in
Alla berättar en intressant, rolig eller underhållande fakta om sig själva baserat på några inspirationspunkter (t.ex. "När jag gick i skolan...", "Mitt favoritdjur är inte en hund, katt eller de andra uppenbara alternativen, utan...") eller uttalas självständigt.
*Spelet visas i "Icebreaker"-steget i retrospektiven.
- Du öppnar Retro Board som länkas ovan eller tar en skärmdump och importerar den till ditt Retrospective Tool.
- Tidsram 2 minuter: Alla skriver en dold lapp med ett roligt faktum om sig själva som, i bästa fall, ingen från teamet kände till tidigare.
- En teammedlem efter den andra delar med sig av fakta om sig själv.
- Valfritt: Teamet kan reagera via reaktionerna i det övre högra hörnet av Echometer-verktyget för att ge initiala reaktioner.
- Valfritt: Ni kan rösta på vem som hade den mest kreativa Fun Fact eller det mest underhållande sättet att dela den. För att rösta kan du använda röstningsfunktionen eller helt enkelt skapa små prickar/cirklar som teamet kan dra och släppa till sin favorit.
Tillbaka till noll 💽
Retrospel #5 på whiteboard online
Varaktighet: 15-60 minuter | Syfte: Reflektera över lagarbete
Föreställ er att ni skulle göra en nystart som ett team. Allt skulle kunna se annorlunda ut, inklusive era personliga färdigheter. Hur skulle det nya "vi" se ut?
*Spelet visas i "Icebreaker"-steget i retrospektiven.
- Instruktionerna: Någon har tryckt på "reset"-knappen. Du har inte längre några möten. Kollegorna känner inte varandra. Allt måste ställas in på nytt. Vad är det viktigaste du skulle göra annorlunda?
Tidsram 5 – 15 minuter: Du presenterar följande lista med frågor. Det är upp till dig om teammedlemmarna ska välja en av dessa frågor och besvara den – eller om de ska besvara alla (vilket förmodligen skulle fylla en fullständig retrospektiv).- När vi börjar om på nytt, vem i vårt team skulle du vilja lära känna bättre? Vem har du tyvärr haft relativt lite att göra med hittills?
- Vilken typ av projekt, teknik eller annat tycker du att teamet ska avstå från eller undvika?
- Vad skulle du ändra på när det gäller teamets organisation? Vilka möten bör inte äga rum så ofta eller inte alls?
- Du personligen kan lära dig en ny färdighet och ta på dig en ny roll. Vilken förmåga eller roll skulle det vara?
- Tidsram 10 – 30 minuter: Alla delar med sig av sina svar på frågorna. Vilka saker kom du att tänka på under detta tankeexperiment?
- Fundera på om ni vill inkludera resultaten av frågorna i slutet av återblicken i omröstningen eller prioriteringen. Ska vi besluta om en åtgärd baserat på diskussionerna?
Retrospektivt spel online | 6
Det måste finnas ordning 📐
Retrospel #6 på whiteboard online
Varaktighet: 5-15 minuter | Syfte: Lära känna varandra, värma upp
Teamet måste så snabbt som möjligt ta reda på några (delvis) numeriska fakta om sig själva (t.ex. ålder, avstånd till handledaren) – och sedan rangordna sig själva enligt detta antal. Professionell nivå: Detta görs utan att prata.
*Spelet visas i "Icebreaker"-steget i retrospektiven.
- Som handledare väljer du om du vill fråga en eller flera saker som deltagarna måste ta reda på så snabbt som möjligt.
- Här är några tänkbara kategorier: Ålder, längd, avstånd från moderator, avstånd från huvudkontor, antal års erfarenhet, första bokstaven i förnamn/efternamn (i det här fallet beställer du efter ABC).
- Du bestämmer om teamet måste ordna sig enligt dessa siffror/bokstäver verbalt eller icke-verbalt (t.ex. endast skriftligt eller kanske till och med via videokameran).
- Instruktionerna vidarebefordras till teamet:
Er uppgift är att sortera er efter {ålder, etc.} så snabbt som möjligt. Det gör ni genom att skriva en lapp med ert namn på tavlan och sedan sortera den: Den lägsta siffran till vänster, den högsta siffran till höger. - I slutet berättar du hur lång tid det tog för teamet och kanske delar du med dig av inom vilket område (ålder, längd etc.) de var snabbast. Intressant, hur kunde teamet veta medlemmarnas längd så snabbt?
Retrospektivt spel Online | Bonus
Ripjakt med ballonger 🎈
Bonus retrospel i Echometer (#7)
Varaktighet: 1-5 minuter | Syfte: Kul i slutet av retro
Vi har byggt in ett litet bonusspel i vårt Echometer Retro Tool: Känner du till spelet "Moorhuhn Jagd"? Vårt spel fungerar enligt samma princip, men med luftballonger: Vem i laget träffar mest?
Skärmdumpen ovan ger en liten inblick i hur spelet fungerar.
I Echometer startar en retro på introskärmen. Det finns också små ballonger som flyger längs horisonten i bakgrunden. Vad du behöver veta nu: Så snart en teammedlem som är online i fjärrretrot klickar på eller skjuter ballongen aktiveras spelet.
- Nu ser varje lagmedlem ballonger som flyger fram och tillbaka i olika hastigheter i bakgrunden på retroskärmen. Målet är att träffa så många av dem som möjligt.
- Vi rekommenderar att du ställer in en timer på 1 till 2 minuter så snart teamet startar.
- Vinnaren kan identifieras genom räknaren i det övre vänstra hörnet. De tre personer som har flest träffar kommer att synas där. Personer med färre poäng är för närvarande inte synliga.
Målet med spelet är helt enkelt att se fram emot dessa små spel i slutet av retro. Å andra sidan bör du naturligtvis också lämna retro med ett skratt om möjligt.
Förresten: Du behöver inte aktivt marknadsföra spelet. Du kan helt enkelt vänta tills en av teammedlemmarna klickar på ballongen av en slump och spelet startar.
💭 Reflektion över arbetet
Reflektera över den senaste sprinten | Scrum Retrospective Games Online
Det är dags för nästa omgång! När ni är klara med dessa spel bör ni ha lärt känna varandra ganska bra som ett team.
Följande metoder fokuserar mer på att reflektera över den senaste sprinten eller de senaste veckorna (beroende på om ni organiserar er enligt Scrum eller andra ramverk).
Jag skulle vilja tillägga en sak här och nu: Regelbundna 1-till-1-möten eller coachningssessioner med dina kollegor (särskilt i kombination med retrospektiv) kan ha en avgörande effekt på teamets prestationer. Och de kan till och med vara datadrivna! Om du är intresserad av ämnet i mer detalj, ta en titt här: Här hittar du 129 frågor om enskilda möten (eller medarbetarsamtal) och Här är de 3 bästa verktygen för en-till-en-möten i jämförelse.
Ett brev till mitt forna jag 💌
Online whiteboard-spel #8 (Retrospektiva spelidéer)
Varaktighet: 15-20 minuter | Mål: Att reflektera över resultaten från den senaste sprinten
Vad lärde vi oss under sprinten? Vad önskar jag att jag hade vetat i förväg? Brevet till "jaget" före sprinten (eller alternativt "jaget, före det här året") är det perfekta sättet att reflektera över dessa frågor tillsammans som ett spel i efterhand.
*Spelet visas i "Icebreaker"-steget i retrospektiven.
2 sanningar och en lögn om sprint 🤔
Online whiteboard-spel #9 (Retrospektiva spelidéer)
Varaktighet: 15-20 minuter | Mål: Reflektera över den senaste sprinten
Vad uppnådde vi under sprinten och vad gjorde vi kanske inte? Med det här retrospektiva spelet online får du reda på om alla har samma kunskapsnivå om sprinten och om du kan avslöja lögnerna!
*Spelet visas i "Icebreaker"-steget i retrospektiven.
Misslyckas framåt 🐛
Online whiteboard-spel #10 (Retrospektiva spelidéer)
Varaktighet: 45-90 minuter | Syfte: Reflektera över teamarbete i allmänhet och den senaste sprinten.
Den Det finns så många typiska misstag som görs av agila team. Varför går vi inte bara aktivt igenom dessa misstag och funderar på vilka av dem som gäller för oss? Var gör vi samma misstag som andra team redan har gjort? Låt oss misslyckas framåt!
*Spelet visas i "Icebreaker"-steget i retrospektiven.
- En lista över typiska misstag som görs av agila team presenteras (se skärmdumpen ovan eller växeln nedan).
- 4 minuter: Varje teammedlem läser igenom de typiska misstagen i agila team.
- 4 minuter: Om teammedlemmarna känner sig påminda om sitt eget team kan de skriva en kort anonym kommentar och förklara varför de känner så här.
Från och med nu går man igenom de typiska 5 faserna i en agil retrospektiv. - Förklara tankarNär alla är klara med denna del delar alla med sig av sina tankar (och anteckningar) i tur och ordning. Det finns ingen diskussion i detta skede.
- PrioriteringVarje teammedlem har 3 digitala punkter att rösta på. Placera nu punkterna där du ser ett behov av förbättring.
- DiskussionDiskutera de områden som fick flest röster. Skulle du vilja skriva ner en åtgärd?
- MåttNämn en specifik person som är ansvarig för denna åtgärd. Jag rekommenderar att du inte registrerar mer än 3 åtgärder – fokusera liberalt på kvalitet snarare än kvantitet (mer om detta i vårt inlägg 7 tips för bra åtgärder).
- Ingen felkultur
- Zombie Scrum: Agiles Arbeta utan att veta varför
- Felslutet att "vi vet vad vi behöver utveckla".
- För lite utrymme för informell kommunikation
- Användning av fel ramverk
- Felaktig förståelse av (Scrum) roller
- Bristande självständighet
- Bristande förtroende
- Otillräcklig provning
- Avsaknad av bra uppskattning
- Ignorera feedback från kunder
- Brist på adekvat planering
- För många unga utvecklare
- Ignorera de agila värderingarna
- Bristande engagemang från produktägaren
- Inga retrospektiva utvärderingar
- Osammanhängande teamstruktur
- Andra avdelningar införlivar inte produkten
- Rädsla för misslyckande
- Organisationen är inte optimerad för en snabb bygg-test-lär-kultur
- Brist på (produkt)vision
- Dåligt engagemang från teammedlemmarna
- Ingen sprintdemo
- Teamet är inte tvärfunktionellt (silos)
- Bristande kommunikation
- Bristande disciplin när det gäller agila processer
- Teamet tar inte ansvar för sina egna prestationer
- Fel teknisk stack
- Teamet är inte tillräckligt bemannat
- Ingen rimlig dokumentation
- Förlust av kontroll på ledningsnivå leder till detaljstyrning
Retro-pussel 🕵🏻♂️
Online whiteboard-spel #11 (Retrospektiva spelidéer)
Varaktighet: 45-90 minuter | Syfte: Reflektera över teamarbete i allmänhet och den senaste sprinten.
En klok trollkarl har 3 hemliga magiska frågor. Att besvara dessa frågor skulle hjälpa ditt team att växa som team. Men för att ta reda på dessa frågor måste teamet först lösa 3 gåtor.
*Spelet visas i "Icebreaker"-steget i retrospektiven.
- Du ger en översikt över agendan för dagens retrospektiv.
- 3 minuter: Det första pusslet presenteras (se whiteboardtavlan ovan eller nästa knapp nedan). Laget måste lösa det så snabbt som möjligt. Om laget är snabbare än 2 minuter, räknas den återstående tiden mot tiden för att lösa nästa pussel.
- 5 minuter: Den första magiska frågan (en kreativ retrospektiv fråga, se nedan) från vår magiker ställs.
- 20 minuter: Upprepa steg 2 och 3 med det andra och tredje pusslet, eventuellt med den återstående tiden från den sista omgången.
- Välj en av retrofrågorna från repertoaren. Här är några förslag på magiska frågor som magikern kan ställa:
- När jag tänker på mitt team, vad är det jag inte hör som borde höras?
- Vad är du tacksam för när du tänker på de senaste veckorna?
- Vad skulle James Bond göra om han hade de utmaningar vi står inför?
- Tänk om vi inte hade uppnått vårt gruppmål. Vad skulle ha varit anledningen till att vi inte uppnådde det?
- Från och med nu fortsätter du med de typiska 5 faserna i en agil retrospektiv.
- Förklara tankar: När alla har svarat på den sista magiska frågan delas allas tankar (och anteckningar). Ingen diskussion äger rum vid denna tidpunkt.
- PrioriteringVarje teammedlem har 3 digitala punkter att rösta på. Sätt nu poängen där du tycker att det finns utrymme för förbättringar.
- DiskussionDiskutera de områden som fick flest röster. Skulle du vilja skriva ner en åtgärd?
- MåttNämn en specifik person som är ansvarig för denna åtgärd. Jag rekommenderar att du inte registrerar mer än 3 åtgärder – fokusera liberalt på kvalitet snarare än kvantitet (mer om detta i vårt inlägg 7 tips för bra åtgärder).
- Du vill koka ett ägg på två minuter. Om du bara har en treminuterstimer (timglas), en fyraminuterstimer och en femminuterstimer, hur ska du då kunna koka ägget i exakt två minuter?
- Svar: Så snart vattnet kokar sätter du på tre- och femminuterstimern. När treminutersklockan ringer placerar du ägget i det kokande vattnet. När femminutersklockan ringer har det gått två minuter och det är dags att ta upp ägget ur vattnet. Du behöver inte fyraminuterstimern för det här pusslet.
- Två pappor och två söner åkte och fiskade en dag. De var där hela dagen och fångade bara 3 fiskar. Den ena pappan sa, det räcker för oss alla, vi tar en var. Hur kan det vara möjligt?
- Svar: Det finns en far, hans son och sonen till den sonen. Det blir 2 fäder och 2 söner, alltså 3 totalt!
- OBS, fungerar endast på engelska: Framåt är jag tung, men bakåt är jag det inte. Vad är jag? Översättning: Framåt är jag tung, men bakåt är jag inte. Vad är jag?
- Ordet "sound" på engelska.
- OBS, fungerar endast på engelska: Vilka av följande ord hör inte hemma i gruppen och varför? KORSETT, KOSTYM, SEKTOR, ESKORT, DOMSTOLAR
- Domstolar. Alla de andra är anagram av varandra.
- En kvinna skjuter sin man. Sedan håller hon honom under vatten i över 5 minuter. Slutligen hänger hon honom. Men 5 minuter senare går de två ut tillsammans och äter en god middag tillsammans. Hur kan det komma sig?
- Svar: Kvinnan är fotograf. Hon tog en bild av sin man, framkallade den och hängde upp den för att torka.
- OBS, fungerar endast på engelska och genom högläsning: Det finns 30 kor på ett fält och 28 kycklingar. Hur många gjorde det inte?
- Lyssna noga: 30 kor och tjugoåtta kycklingar. Säg EIGHT och ATE (ätit). Det låter identiskt. Det betyder alltså att 20 kor åt kycklingar. 30-20=10, så 10 kor åt inte kycklingar.
- Ibland föds jag i tystnad, andra gånger inte. Jag är osynlig, men jag gör mig påmind. Med tiden försvinner jag spårlöst. Jag skadar ingen, men jag är impopulär hos alla. Och vad är jag?
- Svar: En fis.
- OBS, fungerar endast på engelska: Jag är sex bokstäver. Om du tar bort en är jag tolv. Så vad är jag?
- Ordet "dussintals".
- Vilken typ av musik lyssnar kaniner på?
- Kul svar: hiphop.
Din version av historien 🧑🏾🏫
Online whiteboard-spel #12 (Projekt Retrospektiva spel)
Varaktighet: 45-90 minuter | Syfte: Reflektera över den senaste sprinten eller de senaste veckorna.
En typisk sprint har sina upp- och nedgångar. Ungefär som en bra dramatisk berättelse av Shakespeare. Låt oss skriva en dramatisk berättelse från vår senaste sprint – vem var hjälten, när var vändpunkten etc.?
*Spelet visas i "Icebreaker"-steget i retrospektiven.
- Du ger en översikt över agendan för dagens retrospektiv.
- Den retrospektiva tavlan med kurvan för ett typiskt drama delas. Den innehåller också de typiska inledningarna till meningar som man kan hitta i den här fasen av en berättelse.
- 10 minuter: Nu kan varje gruppmedlem vara kreativ genom att slutföra meningarna eller hitta på egna meningar: "Det var en gång för länge sedan...".
- I bästa fall har alla gett sin feedback på varje del av kurvan. En efter en delar varje teammedlem med sig av sin version av historien genom att dela med sig av sina meningar.
Från och med nu fortsätter du med de typiska 5 faserna i en agil retrospektiv. - Förklara tankarNär alla är klara med denna del delar alla med sig av sina tankar (och anteckningar) i tur och ordning. Det finns ingen diskussion i detta skede.
- PrioriteringVarje teammedlem har 3 digitala punkter att rösta på. Placera nu punkterna där du ser ett behov av förbättring.
- DiskussionDiskutera de områden som fick flest röster. Skulle du vilja skriva ner en åtgärd?
- MåttNämn en specifik person som är ansvarig för denna åtgärd. Jag rekommenderar att du inte registrerar mer än 3 åtgärder – fokusera liberalt på kvalitet snarare än kvantitet (mer om detta i vårt inlägg 7 tips för bra åtgärder).
Retrospektivt spel online | 13
Avsluta meningen ... 🔚
Retrospel #13 på whiteboard online
Varaktighet: 45-90 minuter | Syfte: Reflektera över den senaste sprinten eller de senaste veckorna.
Ibland är det lättare att säga något högt efter att någon annan har skapat rätt atmosfär för det. Det är tanken bakom detta retrospektiva spel: avsluta några udda, roliga, kreativa meningar från andra som gör det enkelt för dig att reflektera över de senaste veckorna på ett roligt sätt.
*Spelet visas i "Icebreaker"-steget i retrospektiven.
- Tidsram på 10 minuter, följande instruktioner:
"På den här tavlan hittar du början på många meningar. Några av dem kanske låter lite konstiga. Men ta dem som de är och försök att slutföra några (eller alla) av meningarna genom att tänka på de senaste veckorna eller sprinten."
Från och med nu fortsätter du med de typiska 5 faserna i en agil retrospektiv. - Förklara tankarNär alla är klara med denna del delar alla med sig av sina tankar (och anteckningar) i tur och ordning. Det finns ingen diskussion i detta skede.
- PrioriteringVarje teammedlem har 3 digitala punkter att rösta på. Placera nu punkterna där du ser ett behov av förbättring.
- DiskussionDiskutera de områden som fick flest röster. Skulle du vilja skriva ner en åtgärd?
- MåttNämn en specifik person som är ansvarig för denna åtgärd. Jag rekommenderar att du inte registrerar mer än 3 åtgärder – fokusera liberalt på kvalitet snarare än kvantitet (mer om detta i vårt inlägg 7 tips för bra åtgärder).
"Tummen ner" 👎
Retrospel #14 på whiteboard online
Varaktighet: 45-90 minuter | Syfte: Reflektera över lagarbete
Bör vi förbättra det ena eller det andra? Tummen upp eller tummen ner? Det finns några områden inom teamwork som vanligtvis behöver förbättras. Låt oss granska dessa interaktivt genom att samla in "tummen ner" för att se inom vilket område vi gör sämst ifrån oss.
*Spelet visas i "Icebreaker"-steget i retrospektiven.
- I det följande introduceras teamet till några grova områden som är mycket viktiga för framgångsrikt teamarbete (du behöver naturligtvis inte anta alla dessa, och du kan också lägga till andra ämnen):
- Arbetsmiljö, möten, förtroende, produktivitet, engagemang, mod, fokus, självständighet, målsättning, respekt, balans mellan arbete och fritid, kommunikation, beslut, roller
- Instruktion:
"Många av dessa områden är ganska breda – med avsikt. Tolka dem som du vill. Ge gärna feedback genom att göra tummen ner i Echometer-verktyget. Klicka bara på emojin i det övre högra hörnet."
Låt teamet klicka några gånger för att lära känna verktyget. - Instruktion:
"Du kommer att märka att ansiktena på höger sida av skärmen förändras och blir mer negativa ju mer du klickar. Det är vår mätmetod. Den kommer att hjälpa oss att utvärdera dessa områden". - En efter en visar du nu teamet de olika områdena på den digitala Echometer-tavlan. För varje område kan teamet klicka mellan noll och 2 (om det finns fler än 6 teammedlemmar) eller 3 gånger. Skriv ner den siffra som vår "mätare" visar efter omröstningen (precis bredvid respektive område).
- Efter varje omröstning kan teammedlemmarna förklara varför de klickade X gånger. Teammedlemmarna ombeds alltid att ge konkreta situationer eller exempel för att förklara sitt val.
- Ingen som ger tummen ner? Det är ju jättebra! Skriv ner detta och låt teammedlemmarna förklara varför de är nöjda med detta område.
Från och med nu fortsätter du med de typiska 5 faserna i en agil retrospektiv. - PrioriteringVarje teammedlem har 3 digitala punkter att rösta på. Placera nu punkterna där du ser ett behov av förbättring.
- DiskussionDiskutera de områden som fick flest röster. Skulle du vilja skriva ner en åtgärd?
- MåttNämn en specifik person som är ansvarig för denna åtgärd. Jag rekommenderar att du inte registrerar mer än 3 åtgärder – fokusera liberalt på kvalitet snarare än kvantitet (mer om detta i vårt inlägg 7 tips för bra åtgärder).
Ett team Health Check 🩺
Retrospel #15 Health Check (baserat på: Spotify Health Check)
Varaktighet: 45-90 minuter | Mål: Reflektera över teamarbete och agila processer
Varför gör du inte en Health Check i ditt teams retrospektiv? Det kan vara kul, beroende på vad du frågar. Alla anger helt enkelt (till exempel i Echometer-verktyget) hur de värderar ett visst ämne på en skala från 1 till 7!
- Du väljer en uppsättning påståenden om beteenden som du tror att teamet kan förbättra (se nedan, andra växlingen). Det här är till exempel de saker som efterfrågas i Spotify Health Check.
- Naturligtvis kan du modifiera dessa frågor och göra några av dem roligare eller mer kreativa.
- Alla anger hur mycket de instämmer i dessa påståenden på Echometer-skalan från 1 till 7.
- Resultaten visas i diagrammet. Nu ombeds alla att förklara resultaten:
"Ur ditt personliga perspektiv, hur förklarar du det högsta godkännandet? Och den lägsta röstningen?" - När ni har gått igenom alla punkter i Health Check och diskuterat dem, fortsätter ni med de typiska 5 faserna i en agil retrospektiv.
- Förklara tankarNär alla är klara med denna del delar alla med sig av sina tankar (och anteckningar) i tur och ordning. Det finns ingen diskussion i detta skede.
- PrioriteringVarje teammedlem har 3 digitala punkter att rösta på. Placera nu punkterna där du ser ett behov av förbättring.
- DiskussionDiskutera de områden som fick flest röster. Skulle du vilja skriva ner en åtgärd?
- MåttNämn en specifik person som är ansvarig för denna åtgärd. Jag rekommenderar att du inte registrerar mer än 3 åtgärder – fokusera liberalt på kvalitet snarare än kvantitet (mer om detta i vårt inlägg 7 tips för bra åtgärder).
- Artikel: Vi levererar fantastiska resultat! Vi är stolta över det och våra intressenter är mycket nöjda.
- Vårt sätt att arbeta passar oss perfekt.
- Artikel: Vi gör saker väldigt snabbt. Ingen väntan, inga förseningar.
- Planeringen av våra sprintar utgår alltid från att uppnå största möjliga kundnytta under den givna tiden.
2) Vi delar också tidigt med oss av oavslutat arbete till intressenter för att få feedback så snart som möjligt.
- 1) Varje medlem i utvecklingsteamet bidrar på lämpligt sätt till sprintplaneringsprocessen.
- Vi är öppna för konstruktiv feedback och kan växa av den.
- Mod: Vi uppskattar när någon visar mod.
- Respekt: Vi värdesätter varandras idéer, även om vi inte håller med.
- Åtagande: Varje teammedlem strävar efter att hålla sina löften.
- Fokus: Vi låter oss inte distraheras från vår strävan att nå sprintmålet.
- Öppenhet: Vi är öppna för konstruktiv feedback och kan växa av den.
- 2) Vi har ett konstruktivt kunskapsutbyte mellan nyare och mer erfarna kollegor.
🏃 Uppvärmning
Check-ins, isbrytare och uppvärmningsövningar | Scrum Retrospective Games Online
Låt oss nu gå i riktning mot incheckningsspel, som är särskilt lämpliga för början av retrospektiv. Det är här de flesta spelen spelas ändå.
Följande övningar är ganska korta. Naturligtvis kan du också ändra dem flexibelt och anpassa dem till ditt sammanhang och göra dem ännu kortare eller längre. Jag rekommenderar till och med detta!
Dags för emojies 🤩
Retrospel #15 på whiteboard online
Varaktighet: 5-15 minuter | Mål: Sätt scenen
Alla väljer en emoji som beskriver deras humör när det gäller den senaste sprinten. Dessutom anger du i en matris den subjektiva graden av "autonomi" och "känsla av prestation" i den senaste sprinten.
*Spelet visas i "Icebreaker"-steget i retrospektiven.
- Du öppnar whiteboarden och ger de enkla instruktionerna.
- 20 sekunder per person: Efter att varje person har valt en emoji och gett den sitt namn förklarar de varför de valde just den emojin.
- Nästa valfria steg är att duplicera respektive not och dra den lite längre ner: I en matris med variablerna "autonomi" och "känsla av prestation", var skulle du placera dig själv? Hur självständig kände du dig, hur ofta kände du att du hade åstadkommit något? Förhoppningsvis kommer detta att göra det tydligare varför vilka emojis valdes
- Naturligtvis kan du också tänka dig att ändra namnen på dessa två axlar eller variabler.
- 30 sekunder per person: Alla förklarar kortfattat sitt val.
Retrospektivt spel online | 16
Retrospel för distribuerade team: Ditt djur! 🐷
Retrospel #16 på whiteboard online
Varaktighet: 5-15 minuter | Mål: Sätt scenen
Om vår slutspurt var ett av dessa djuransikten, vilket skulle det vara? Låt laget välja från de givna bilderna och motivera sitt val.
*Spelet visas i "Icebreaker"-steget i retrospektiven.
- Du ger instruktionerna.
- Alla skapar ett papper med sitt namn (du kan också förbereda dessa eller skapa dem automatiskt i Echometer-verktyget). Nu placerar sig alla på en av bilderna.
- Den person som fattade beslutet börjar förklara sitt val och lämnar sedan över till nästa person tills alla har gett sin feedback.
Retrospel för distribuerade team: Ät det här! 🍪
Retrospel #17 på whiteboard online
Varaktighet: 5-15 minuter | Mål: Sätt scenen
Om vår sista sprint var en måltid, vilken skulle det då vara? Låt teamet välja bland de givna bilderna och förklara sitt val.
*Spelet visas i "Icebreaker"-steget i retrospektiven.
En av de många roliga Isbrytarlekar för retrospektiv:
- Du ger instruktionerna.
- Alla skapar ett papper med sitt namn (du kan också förbereda dessa eller skapa dem automatiskt i Echometer-verktyget). Nu placerar sig alla på en av bilderna.
- Den person som fattade beslutet börjar förklara sitt val och lämnar sedan över till nästa person tills alla har gett sin feedback.
Retrospektivt spel online | 18
Vår sprintsymfoni 🎹
Retrospel #18 på whiteboard online
Varaktighet: 5-15 minuter | Mål: Sätt scenen
Om vår sista sprint var en låt, vad skulle titeln vara? Låt teamet välja från givna låtar eller hitta på egna titlar.
*Spelet visas i "Icebreaker"-steget i retrospektiven.
En av de mer Korta retrospektiva spel:
- Du ger instruktionerna.
- 1-2 minuter: Alla väljer en låttitel från den givna låtlistan (se skärmdump av whiteboardtavlan eller nedan) eller väljer en annan titel.
Det står vem som helst fritt att ändra titeln på en låt. Till exempel kan någon ändra titeln "Eye of the tiger" från Survivor till "Eye of the customer" (t.ex. för att de träffade den faktiska kunden för första gången). - Den person som fattade beslutet börjar förklara sitt val och lämnar över till nästa person tills alla har gett feedback.
- "Something Just Like This" av The Chainsmokers och Coldplay
- "Jag tog ett piller på Ibiza" av Mike Posner
- "Rolling in the Deep" av Adele
- "The Twist" av Chubby Checker
- "Yes Sir, I Can Boogie" av Baccara
- "Party Rock Anthem" av LMFAO
- "Bad Romance" av Lady Gaga
- "Shape of You" av Ed Sheeran
- "Rock Around the Clock" av Bill Haley & His Comets
- "Wind of Change" av Scorpions
- "Stilla natt" av Bing Crosby
- "I Gotta Feeling" av Black Eyed Peas
- "Uptown Funk" av Mark Ronson (med Bruno Mars)
- "Call Me Maybe" av Carly Rae Jepsen
- "Time to Say Goodbye" av Andrea Bocelli och Sarah Brightman
- "I Don't Care" av Ed Sheeran och Justin Bieber
- Ditt tillägg...
Tangram-stil 🔺
Retrospel #20 på whiteboard online
Varaktighet: 5-15 minuter | Mål: Sätt scenen
För att aktivera de kreativa krafterna i teamet ska ni lösa ett tangram (ett litet asiatiskt pussel).
*Spelet visas i "Icebreaker"-steget i retrospektiven.
En av de många vackra Retrospektiva mötesspel:
- Dela med dig av instruktionerna:
"Det här är ett digitalt tangram, ett kinesiskt pussel. Det måste bilda en kvadrat. Er uppgift är att skapa denna kvadrant som ett team – och ni har 4 minuter på er att göra det." - Som facilitator bör du observera teamet: Känner du igen mönster i kommunikationen som du ibland lägger märke till i ditt dagliga arbete? Skriv ner dem för att kunna ta itu med dem senare.
- 5 minuter: Fråga teamet om de har observerat vissa beteenden i teamet som är intressanta att reflektera över. Vem pratade mest? Vem pratade minst och varför?
- Valfritt: Dela med dig av dina egna observationer. Om det finns relevanta observationer och mönster, inkludera dem i den andra delen av retrospektiven: Prioritera feedback och skapa åtgärder.
Dags för bio 🍿
Retrospel #20 på whiteboard online
Varaktighet: 5-15 minuter | Mål: Sätt scenen
Om vår sista sprint var en film, vad skulle titeln vara? Låt teamet välja från givna filmer eller hitta på egna titlar.
*Spelet visas i "Icebreaker"-steget i retrospektiven.
En enkel sådan, bra retrospektivt spel:
- Du ger instruktionerna.
- 1-2 minuter: Alla väljer en filmtitel från den givna listan över filmer (se skärmdump av whiteboarden eller växla nedan) eller väljer en annan titel.
Det står vem som helst fritt att ändra titeln på en film. Till exempel kan någon ändra titeln på "Lord of the rings" till "Lord of the bugs". - Den person som fattade beslutet börjar förklara sitt val och lämnar över till nästa person tills alla har gett feedback.
- Goldfinger
- Titanic
- Sagan om ringen
- Tillbaka till framtiden
- Rain Man
- Avatar
- En nations födelse
- Indiana Jones och det sista korståget
- Paranormal aktivitet
- 20 000 ligor under havet
- Furious 7
- Borta med vinden
- Doktor Zjivago
- Spider-Man: Ingen väg hem
- E.T. den utomjordiska
- ...
Aiaiai, det var en hel del spel. Vi planerar, men ännu mer nya retrospektiva metoder att publicera! Så registrera dig gärna i vår Nyhetsbrev eller spara denna sida.
Fler retrospektiva spel och idéer?
Allvarligt talat, du vill ha fler sådana här coola retrospektiva spel? Okej, mer inspiration är nog inte en så dum idé.
Du bör ta en titt på vår 32 Retrospektiva metoder för nybörjare och proffs kasta. I den hittar du några retrospektiva format baserade på spel och andra kreativa nya retrospektiva frågor som du förmodligen inte har provat ännu. Det finns också olika Roliga agila retrospektiv-spel för de olika teamutvecklingsfaserna.
Annars rekommenderar jag att du söker efter tastycupcakes retrospective games, geekbot retrospective games eller retrospective games Miro på Google – som bör ge dig lite mer material.
Om du letar efter Kanban Retrospective-spel bör du ta en titt på våra Format för Kanban-retrospektiv View – detta kan vara något.
Här är några konkreta rekommendationer:
Retrospektiva spel online: Slutsats
Om jag får ge dig en sak till som ansvarig för ditt team: ta god tid på dig, bra åtgärder avleda. Bra åtgärder är ett bättre botemedel mot retrotrötthet än retros som bara är ute efter skoj.
Om du är intresserad av mer kreativa retrospektiva idéer som inte är lika lekfulla, men ändå väldigt roliga: kolla in vår artikel om 32 Retro-metoder för nybörjare och proffs. Jag är säker på att det finns något där också. Ha det så kul!
De flesta Agile-vagnar kör i cirklar....
...och behandla ytliga symptom. Det är dags att använda psykologi – för en hållbar förändring av tankesättet.
