Har du nogensinde hørt om det? Retro-træthed? I hundredvis af interviews, vi har gennemført med Scrum Masters, Agile-trænere og andre praktikere, var retrotræthed en meget ofte nævnt udfordring.
En oplagt løsning på retrotræthed: tilføj en række retrospektive onlinespil!
Indholdsfortegnelse
Ud over online retrospektive spil er der selvfølgelig nogle andre vigtige tiltag, som jeg forklarer i denne artikel forklare: 7 tips mod retrotræthed. Variation i retro og legende elementer er helt sikkert en vigtig komponent!
Det er her, vores liste over de bedste retrospil kommer ind i billedet: Gratis retrospektivt spil til fjernteams. Forresten anbefales denne artikel også som et alternativ: 54 retro-idéer til begyndere og professionelle.
Vi præsenterer online retrospektive spil med tre mål:
- 🤝 Lær hinanden at kende: Retrospektive spil for at lære hinanden at kende som team
- 💭 Refleksion over arbejdet: Retrospektive spil til at reflektere over den sidste sprint eller de sidste uger.
- 🏃 Varm op: Retrospektive check-in-spil for at sætte scenen for resten af retroen (eller bare for at varme holdet op).
Lad os hoppe direkte ind i de bedste retrospektive onlinespil! Vi starter med spillene for at lære hinanden at kende.
🤝 Lær hinanden at kende
Lær teammedlemmerne bedre at kende | Scrum Retrospective Games Online
Uanset om det er et ungt, nyt, stort eller lille team: Et af målene med retrospektiver er at lære teamet at kende på en ny måde og at forlade den daglige arbejdskommunikation.
Der findes blandt andet retrospektive spil til dette formål. De kan have forskellige fokus. Lad os tage et kig!
Retrospektivt spil online | 1
Sandhed og løgn på rejsen 🌎
Retro-spil #1 på den online tavle
Varighed: 10-20 minutter | Formål: At lære hinanden at kende, analyse af teamkommunikation
Hvert medlem af holdet markerer to steder på et verdenskort – og forklarer, hvornår og hvordan de rejste dertil. Mindst én af de to rejser er en løgn.
*Spillet vises i "Icebreaker"-trinnet i retrospektivet.
- Hvert holdmedlem markerer 2 steder og finder på en rejsehistorie om dem (kun én er virkelig).
For eksempel kunne Julia Rodriguez sige følgende:- Som I alle ved, er jeg født lige rundt om hjørnet i New York. Det er derfor, jeg arbejder her og besøger min familie hver weekend.
- Som I alle ved, er mit efternavn Rodriguez. Jeg er faktisk fra Mexico City, hvor jeg blev født for 39 år siden. Min familie flyttede til USA kort efter min treårs fødselsdag, fordi min far begyndte at arbejde her.
Begge dele lyder logisk – Hvilket faktum er sandt?
Forslag til tidsramme: 3 minutter. - På skift pr. person: Forklaringen på de to rejser gives en efter en. Når en person har fortalt sandheden og en løgn, gætter alle på holdet, hvilken rejsehistorie der er sand.
Forslag til tidsramme: 2 minutter pr. person.
- Til sidst kan du slette "løgnene" fra kortet –, og så har du et flot kort med holdets rigtige rejsehistorier, som du måske endda kan gemme på jeres fælles holdside.
Retrospektivt spil online | 2
Galleri med øjebliksbilleder 📸
Retro-spil #2 på den online tavle
Varighed: 5-15 minutter | Formål: At lære hinanden at kende
Alle deler et billede efter et bestemt motto. Typisk populære mottoer:
- Sidste ferie
- Sidste weekend
- Mit skrivebord
- Det mest interessante objekt i min lejlighed
- Min udsigt fra vinduet
Du kan også gætte, hvem der har uploadet hvilket billede. Eller du kan stemme om, hvilket billede der er det mest interessante.
*Spillet vises i "Icebreaker"-trinnet i retrospektivet.
Retrospektivt spil online | 3
Et kæledyr til vores team 🙉
Retro-spil #3 på den online tavle
Varighed: 10-15 minutter | Formål: At lære hinanden at kende, holdånd
Hvis dit team havde et kæledyr, hvad skulle det så være (se billeder)? Hvilket navn ville du give det?
*Spillet vises i "Icebreaker"-trinnet i retrospektivet.
- Holdet kan se på seks forskellige kæledyr på et digitalt whiteboard. Der gives et billede og et par fakta om kæledyret (download om nødvendigt billedet eller åbn det i Echometer).
- Tidsramme 5-10 minutter: Baseret på disse oplysninger skal teamet nu vælge et af disse dyr som deres kæledyr. Hvilket dyr passer bedst til vores holdånd, måde at arbejde på etc.? Er det vigtigere for os, at det er et intelligent dyr, eller at det er sjovt at lege med?
- Hvad du kan tilføje: Teamet kan selv bestemme, hvordan de vil gribe denne beslutning an. Vil I have en demokratisk afstemning? Samler alle først klare argumenter for sig selv, hvorfor de vil vælge et bestemt dyr? Skal kun de to personer, der har de relevante færdigheder, bestemme: dem, der allerede har kæledyr?
- [Valgfrit trin] Tidsramme 5 minutter: Selvfølgelig kan teamet også give kæledyret et smukt navn, der passer perfekt til dets vidunderlige karakter.
- Afhængigt af intensiteten i diskussionerne kan I også gemme et billede af kæledyret med navnet på jeres fælles teamside. Wow, nu har du en maskot!
Sjove fakta 😅
Online whiteboard-spil #4 (Sprint retrospektive spil online)
Varighed: 5-15 minutter | Mål: Lære hinanden at kende, tjekke ind
Alle fortæller et interessant, sjovt eller underholdende faktum om sig selv baseret på et par inspirationspunkter (f.eks. "Da jeg gik i skole...", "Mit yndlingsdyr er ikke en hund, kat eller de andre oplagte muligheder, men...") eller sagt selvstændigt.
*Spillet vises i "Icebreaker"-trinnet i retrospektivet.
- Du åbner det Retro Board, der er linket til ovenfor, eller tager et skærmbillede og importerer det til dit Retrospective Tool.
- Tidsramme 2 minutter: Alle skriver en skjult seddel med et sjovt faktum om sig selv, som i bedste fald ingen fra holdet vidste i forvejen.
- Det ene teammedlem efter det andet fortæller noget om sig selv.
- Valgfrit: Teamet kan reagere via reaktionerne i øverste højre hjørne af Echometer-værktøjet for at give indledende reaktioner.
- Valgfrit: Du kan stemme om, hvem der havde den mest kreative Fun Fact eller den mest underholdende måde at dele den på. For at stemme kan du bruge afstemningsfunktionen eller blot oprette små prikker/cirkler, som teamet kan trække og slippe til deres favorit.
Tilbage til nul 💽
Retro-spil #5 på den online tavle
Varighed: 15-60 minutter | Formål: At reflektere over teamwork
Forestil dig, at I starter på en frisk som et team. Alt kunne blive formet anderledes, også jeres personlige kompetencer. Hvordan ville det nye "vi" se ud?
*Spillet vises i "Icebreaker"-trinnet i retrospektivet.
- Instruktionerne: Nogen har trykket på "reset"-knappen. Du holder ikke længere møder. Kollegerne kender ikke hinanden. Alt skal sættes op igen. Hvad er det vigtigste, du ville gøre anderledes?
Tidsramme 5 – 15 minutter: Du præsenterer følgende liste med spørgsmål. Det er op til dig, om teammedlemmerne skal vælge et af disse spørgsmål og besvare det –, eller om de skal besvare dem alle (hvilket sandsynligvis ville fylde et helt retrospektiv).- Når vi starter på en frisk, hvem i vores team vil du så gerne lære bedre at kende? Hvem har du desværre haft relativt lidt at gøre med indtil videre?
- Hvilken slags projekter, teknologier eller andre ting synes du, at teamet skal undvære eller undgå?
- Hvad ville du ændre ved organiseringen af teamet? Hvilke møder bør ikke finde sted så ofte eller slet ikke?
- Du kan selv lære en ny færdighed og påtage dig en ny rolle. Hvilken evne eller rolle ville det være?
- Tidsramme 10 – 30 minutter: Alle deler deres svar på spørgsmålene. Hvilke ting kom du til at tænke på under dette tankeeksperiment?
- Overvej, om du vil inddrage resultaterne af spørgsmålene i slutningen af retrospektivet i afstemningen eller prioriteringen. Skal vi beslutte os for en handling baseret på diskussionerne?
Retrospektivt spil online | 6
Der skal være orden 📐
Retro-spil #6 på den online tavle
Varighed: 5-15 minutter | Formål: At lære hinanden at kende, varme op
Holdet skal så hurtigt som muligt finde ud af nogle (delvist) numeriske fakta om sig selv (f.eks. alder, afstand til facilitatoren) – og derefter rangere sig selv efter dette tal. Professionelt niveau: Dette gøres uden at tale.
*Spillet vises i "Icebreaker"-trinnet i retrospektivet.
- Som facilitator vælger du, om du vil spørge om en eller flere ting, som deltagerne skal finde ud af så hurtigt som muligt.
- Dette er nogle mulige kategorier: Alder, højde, afstand fra moderator, afstand fra dit hovedkontor, års erfaring, første bogstav i fornavn/efternavn (i dette tilfælde ordner du efter ABC).
- Du bestemmer, om holdet skal arrangere sig efter disse tal/bogstaver mundtligt eller ikke-verbalt (f.eks. kun skriftligt eller måske endda via videokameraet).
- Instruktionerne gives videre til teamet:
Jeres opgave er at sortere jer selv efter {alder osv.} så hurtigt som muligt. Det skal I gøre ved at skrive en seddel med jeres navn på tavlen og derefter sortere den: Det laveste tal til venstre, det højeste tal til højre. - Til sidst fortæller du, hvor lang tid holdet brugte, og måske fortæller du, på hvilket område (alder, højde osv.) de var hurtigst. Interessant, hvordan kendte holdet medlemmernes højde så hurtigt?
Retrospektivt spil online | Bonus
Rypejagt med balloner 🎈
Bonus retro-spil i Echometer (#7)
Varighed: 1-5 minutter | Mål: Sjov for enden af retroen
Vi har indbygget et lille bonusspil i vores Echometer Retro Tool: Kender du spillet "Moorhuhn Jagd"? Vores spil fungerer efter samme princip, bare med varmluftballoner: Hvem på holdet rammer mest?
Skærmbilledet ovenfor giver et lille indblik i, hvordan spillet fungerer.
I Echometer starter en retro på introskærmen. Der er også små balloner, der flyver langs horisonten i baggrunden. Hvad du skal vide nu: Så snart et teammedlem, der er online i den eksterne retro, klikker på eller skyder ballonen, aktiveres spillet.
- Nu ser hvert holdmedlem balloner flyve frem og tilbage i forskellige hastigheder i baggrunden af retroskærmen. Målet er at ramme så mange af dem som muligt.
- Vi anbefaler, at du sætter en timer på 1 til 2 minutter, så snart holdet starter.
- Vinderen kan kendes på tælleren i øverste venstre hjørne. De tre personer med flest hits vil være synlige der. Personer med færre point er ikke synlige i øjeblikket.
Målet med spillet er simpelthen at se frem til disse små spil i slutningen af retroen. På den anden side skal du selvfølgelig også forlade retroen med et grin, hvis det er muligt.
Forresten: Du behøver ikke aktivt at reklamere for spillet. Du kan bare vente på, at et af teammedlemmerne tilfældigvis klikker på ballonen, og spillet starter.
💭 Refleksion over arbejdet
Refleksion over det sidste sprint | Scrum Retrospective Games Online
Det er tid til næste runde! Når I er færdige med disse spil, bør I have lært hinanden godt at kende som et hold.
De følgende metoder fokuserer mere på at reflektere over det sidste sprint eller de sidste uger (afhængigt af om du organiserer i Scrum eller andre frameworks).
Jeg vil gerne tilføje en ting på dette tidspunkt: Regelmæssige 1-til-1-møder eller coachingsessioner med dine kolleger (især kombineret med retrospektiver) kan have en afgørende effekt på dit teams præstationer. Og de kan endda være datadrevne! Hvis du er interesseret i at læse mere om emnet, kan du se her: Her finder du 129 spørgsmål til en individuel samtale (eller medarbejdersamtale) og Her er de 3 bedste værktøjer til en-til-en-møder i sammenligning.
Et brev til mit tidligere jeg 💌
Online whiteboard-spil #8 (Ideer til retrospektive spil)
Varighed: 15-20 minutter | Formål: At reflektere over resultaterne fra det sidste sprint
Hvad lærte vi i løbet af sprinten? Hvad ville jeg ønske, jeg havde vidst på forhånd? Brevet til "jeg'et" før sprinten (eller alternativt "jeg'et, før dette år") er den perfekte måde at reflektere over disse spørgsmål sammen som en leg i tilbageblik.
*Spillet vises i "Icebreaker"-trinnet i retrospektivet.
2 sandheder og en løgn om sprint 🤔
Online whiteboard-spil #9 (Ideer til retrospektive spil)
Varighed: 15-20 minutter | Mål: Reflektere over den sidste sprint
Hvad opnåede vi i sprinten, og hvad gjorde vi måske ikke? Med dette online retrospektive spil finder du ud af, om alle har samme niveau af viden om sprinten og kan fange løgnene!
*Spillet vises i "Icebreaker"-trinnet i retrospektivet.
Fejl fremad 🐛
Online whiteboard-spil #10 (Ideer til retrospektive spil)
Varighed: 45-90 minutter | Formål: At reflektere over teamwork generelt og den sidste sprint.
Den Der er så mange typiske fejl, der begås af agile teams. Hvorfor går vi ikke bare aktivt igennem disse fejl og tænker over, hvilke af dem der gælder for os? Hvor begår vi de samme fejl, som andre teams allerede har begået? Lad os fejle fremadrettet!
*Spillet vises i "Icebreaker"-trinnet i retrospektivet.
- En liste over typiske fejl begået af agile teams præsenteres (se skærmbilledet ovenfor eller knappen nedenfor).
- 4 minutters tid: Hvert teammedlem læser de typiske fejl i agile teams.
- 4 minutter: Hvis teammedlemmerne føler sig mindet om deres eget team, kan de skrive en kort anonym note på dette tidspunkt, hvor de forklarer, hvorfor de føler sådan.
Fra nu af gennemgås de typiske 5 faser i et agilt retrospektiv. - Forklar tankerNår alle er færdige med denne del, deler alle deres tanker (og noter) efter tur. Der er ingen diskussion på dette tidspunkt.
- PrioriteringHvert teammedlem har 3 digitale point at stemme om. Sæt nu pointene der, hvor du ser et behov for forbedring.
- DiskussionDiskuter de områder, der fik flest stemmer. Har du lyst til at skrive et tiltag ned?
- ForanstaltningerNævn en specifik person, der er ansvarlig for denne foranstaltning. Jeg anbefaler ikke at registrere mere end 3 tiltag – fokuser meget på kvalitet snarere end kvantitet (mere om dette i vores indlæg 7 tips til god handling).
- Ingen fejlkultur
- Zombie Scrum: Agile'er arbejder uden at vide hvorfor
- Fejlslutningen "vi ved, hvad vi har brug for at udvikle".
- For lidt plads til uformel kommunikation
- Brug af de forkerte rammer
- Forkert forståelse af (Scrum) roller
- Mangel på selvstændighed
- Mangel på tillid
- Utilstrækkelig testning
- Mangel på god estimering
- Ignorering af kundefeedback
- Mangel på tilstrækkelig planlægning
- For mange unge udviklere
- Ignorerer de agile værdier
- Manglende involvering af produktejeren
- Ingen tilbageblik
- Usammenhængende teamstruktur
- Andre afdelinger indarbejder ikke produktet
- Frygt for at fejle
- Organisationen er ikke optimeret til en hurtig bygge-test-lære-kultur.
- Mangel på (produkt)vision
- Dårlig involvering af teammedlemmer
- Ingen sprint-demo
- Teamet er ikke tværfunktionelt (siloer)
- Mangel på kommunikation
- Manglende disciplin i forhold til agile processer
- Teamet tager ikke ansvar for sin egen præstation.
- Forkert teknisk stack
- Teamet er ikke tilstrækkeligt bemandet
- Ingen rimelig dokumentation
- Tab af kontrol på ledelsesniveau fører til mikromanagement
Retro-puslespillet 🕵🏻♂️
Online whiteboard-spil #11 (Ideer til retrospektive spil)
Varighed: 45-90 minutter | Formål: At reflektere over teamwork generelt og den sidste sprint.
En klog troldmand har 3 hemmelige magiske spørgsmål. At besvare disse spørgsmål vil i høj grad hjælpe dit team med at vokse som et team. Men for at finde ud af disse spørgsmål, skal teamet først løse 3 gåder.
*Spillet vises i "Icebreaker"-trinnet i retrospektivet.
- Du giver et overblik over dagsordenen for dagens retrospektiv.
- 3 minutters tid: Den første gåde præsenteres (se whiteboardet ovenfor eller den næste knap nedenfor). Holdet skal løse den så hurtigt som muligt. Hvis holdet er hurtigere end 2 minutter, tæller den resterende tid med i den tid, det tager at løse den næste gåde.
- 5 minutter: Det første magiske spørgsmål (et kreativt retrospektivt spørgsmål, se nedenfor) fra vores tryllekunstner bliver stillet.
- 20 minutters tid: Gentag trin 2 og 3 med det andet og tredje puslespil, eventuelt med den resterende tid fra sidste runde.
- Vælg et af retrospørgsmålene fra repertoiret. Her er nogle forslag til magiske spørgsmål, som tryllekunstneren kan stille:
- Når jeg tænker på mit team, hvad er det så, jeg ikke hører, som jeg burde høre?
- Hvad er du taknemmelig for, når du tænker på de sidste par uger?
- Hvad ville James Bond gøre, hvis han havde de udfordringer, vi står over for?
- Forestil dig, at vi ikke havde nået vores teammål. Hvad ville have været grunden til, at vi ikke nåede det?
- Fra nu af fortsætter du med de typiske 5 faser i et agilt retrospektiv.
- Forklar tankerNår alle er færdige med at svare på det sidste magiske spørgsmål, deles alles tanker (og noter). Der finder ingen diskussion sted på dette tidspunkt.
- PrioriteringHvert teammedlem har 3 digitale point at stemme på. Sæt nu punkterne der, hvor du mener, der er plads til forbedring.
- DiskussionDiskuter de områder, der fik flest stemmer. Har du lyst til at skrive et tiltag ned?
- ForanstaltningerNævn en specifik person, der er ansvarlig for denne foranstaltning. Jeg anbefaler ikke at registrere mere end 3 tiltag – fokuser meget på kvalitet snarere end kvantitet (mere om dette i vores indlæg 7 tips til god handling).
- Du vil gerne koge et æg på to minutter. Hvis du kun har en tre-minutters timer (timeglas), en fire-minutters timer og en fem-minutters timer, hvordan kan du så koge ægget i præcis to minutter?
- Svar: Så snart vandet koger, skal du tænde for tre-minutters timeren og fem-minutters timeren. Når tre-minuttersuret slukker, skal du lægge ægget i det kogende vand. Når fem-minuttersuret ringer, er der gået to minutter, og det er tid til at tage ægget op af vandet. Du behøver ikke fireminuttersuret til dette puslespil.
- To fædre og to sønner tog på fisketur en dag. De var der hele dagen og fangede kun tre fisk. Den ene far sagde: "Det er nok til os alle sammen, vi tager en hver". Hvordan kan det være muligt?
- Svar: Der er faderen, hans søn og sønnen af denne søn. Det giver 2 fædre og 2 sønner, altså 3 i alt!
- OBS, virker kun på engelsk: Fremad er jeg tung, men bagud er jeg det ikke. Hvad er jeg? Oversættelse: Fremad er jeg tung, men bagud er jeg ikke. Hvad er jeg?
- Ordet "sound" på engelsk.
- OBS, virker kun på engelsk: Hvilke af følgende ord hører ikke til i gruppen og hvorfor? KORSET, COSTER, SEKTOR, ESKORTE, DOMSTOLE
- Domstole. Alle de andre er anagrammer af hinanden.
- En kvinde skyder sin mand. Derefter holder hun ham under vand i over 5 minutter. Til sidst hænger hun ham. Men 5 minutter senere går de to ud sammen og nyder en god middag sammen. Hvordan kan det være?
- Svar: Kvinden er fotograf. Hun har taget et billede af sin mand, fremkaldt det og hængt det til tørre.
- OBS, virker kun på engelsk og ved højtlæsning: Der er 30 køer på en mark og 28 kyllinger. Hvor mange gjorde ikke?
- Lyt godt efter: 30 køer og otteogtyve kyllinger. Sig EIGHT og ATE (spist). Det lyder ens. Så det betyder, at 20 køer spiste kyllinger. 30-20=10, så 10 køer har ikke spist kyllinger.
- Nogle gange fødes jeg i stilhed, andre gange ikke. Jeg er usynlig, men jeg gør mig bemærket. Med tiden forsvinder jeg sporløst. Jeg gør ingen fortræd, men jeg er upopulær hos alle. Og hvad er jeg så?
- Svar: En prut.
- OBS, virker kun på engelsk: Jeg er seks bogstaver. Hvis du tager et væk, er jeg tolv. Så hvad er jeg?
- Ordet "dusinvis".
- Hvilken slags musik lytter kaniner til?
- Sjovt svar: hip-hop.
Din version af historien 🧑🏾🏫
Online whiteboard-spil #12 (Projekt Retrospektive spil)
Varighed: 45-90 minutter | Mål: At reflektere over det sidste sprint eller de sidste par uger.
Den typiske sprint har sine op- og nedture. Ligesom en god dramatisk historie af Shakespeare. Lad os skrive en dramatisk historie fra vores sidste sprint –, hvem var helten, hvornår var vendepunktet osv.?
*Spillet vises i "Icebreaker"-trinnet i retrospektivet.
- Du giver et overblik over dagsordenen for dagens retrospektiv.
- Den retrospektive tavle med kurven for et typisk drama er delt. Den indeholder også de typiske sætningsbegyndelser, som man finder i denne fase af en historie.
- 10 minutter: Nu kan hvert teammedlem være kreativ ved at færdiggøre sætningerne eller opfinde deres egne sætninger: "Der var engang for længe siden...".
- I bedste fald har alle givet deres feedback på hver del af kurven. En efter en deler hvert teammedlem sin version af historien ved at dele sine sætninger.
Fra nu af fortsætter du med de typiske 5 faser i et agilt retrospektiv. - Forklar tankerNår alle er færdige med denne del, deler alle deres tanker (og noter) efter tur. Der er ingen diskussion på dette tidspunkt.
- PrioriteringHvert teammedlem har 3 digitale point at stemme om. Sæt nu pointene der, hvor du ser et behov for forbedring.
- DiskussionDiskuter de områder, der fik flest stemmer. Har du lyst til at skrive et tiltag ned?
- ForanstaltningerNævn en specifik person, der er ansvarlig for denne foranstaltning. Jeg anbefaler ikke at registrere mere end 3 tiltag – fokuser meget på kvalitet snarere end kvantitet (mere om dette i vores indlæg 7 tips til god handling).
Retrospektivt spil online | 13
Gør sætningen færdig ... 🔚
Retro-spil #13 på den online tavle
Varighed: 45-90 minutter | Mål: At reflektere over det sidste sprint eller de sidste par uger.
Nogle gange er det lettere at sige noget højt, efter at en anden har skabt den rette atmosfære til det. Det er ideen bag denne retrospektive leg: Find et par skæve, sjove, kreative sætninger fra andre, som gør det nemt for dig at reflektere over de sidste par uger på en sjov måde.
*Spillet vises i "Icebreaker"-trinnet i retrospektivet.
- Tidsramme på 10 minutter, følgende instruktion:
"På denne tavle finder du begyndelsen på mange sætninger. Nogle af dem lyder måske lidt mærkelige. Men bare tag dem, som de er, og prøv at færdiggøre nogle (eller alle) af sætningerne ved at tænke på de sidste par uger eller spurten."
Fra nu af fortsætter du med de typiske 5 faser i et agilt retrospektiv. - Forklar tankerNår alle er færdige med denne del, deler alle deres tanker (og noter) efter tur. Der er ingen diskussion på dette tidspunkt.
- PrioriteringHvert teammedlem har 3 digitale point at stemme om. Sæt nu pointene der, hvor du ser et behov for forbedring.
- DiskussionDiskuter de områder, der fik flest stemmer. Har du lyst til at skrive et tiltag ned?
- ForanstaltningerNævn en specifik person, der er ansvarlig for denne foranstaltning. Jeg anbefaler ikke at registrere mere end 3 tiltag – fokuser meget på kvalitet snarere end kvantitet (mere om dette i vores indlæg 7 tips til god handling).
"Tommelfingeren ned" 👎
Retro-spil #14 på den online tavle
Varighed: 45-90 minutter | Formål: Reflektere over teamwork
Skal vi forbedre det ene eller det andet? Tommelfinger op eller tommelfinger ned? Der er nogle områder af teamwork, som normalt skal forbedres. Lad os gennemgå disse interaktivt ved at samle "tommelfingre ned" for at se, på hvilket område vi klarer os dårligst.
*Spillet vises i "Icebreaker"-trinnet i retrospektivet.
- I det følgende introduceres teamet til et par grove områder, som er meget vigtige for et vellykket teamwork (du behøver selvfølgelig ikke at tage dem alle med, og du kan også tilføje andre emner):
- Arbejdsmiljø, møder, tillid, produktivitet, engagement, mod, fokus, selvstændighed, målsætning, respekt, balance mellem arbejde og privatliv, kommunikation, beslutninger, roller
- Instruktion:
"Mange af disse områder er ret brede – med vilje. Bare fortolk dem, som du ønsker. Giv venligst feedback ved at vende tommelfingeren nedad i Echometer-værktøjet. Bare klik på emojien i øverste højre hjørne."
Lad teamet klikke et par gange for at lære værktøjet at kende. - Instruktion:
"Du vil bemærke, at ansigterne i højre side af skærmen ændrer sig og bliver mere negative, jo mere du klikker. Det er vores målemetode. Det vil hjælpe os med at evaluere disse områder". - En efter en viser du nu holdet de forskellige områder på den digitale Echometer-tavle. For hvert område kan holdet klikke mellem nul og 2 (hvis der er mere end 6 holdmedlemmer) eller 3 gange. Skriv det tal ned, som vores "meter" viser efter afstemningen (lige ved siden af det respektive område).
- Efter hver afstemning kan teammedlemmerne forklare, hvorfor de har klikket X gange. Teammedlemmerne bliver altid bedt om at give konkrete situationer eller eksempler for at forklare deres valg.
- Er der ingen, der vender tommelfingeren nedad? Det er jo fantastisk! Skriv det ned, og lad teammedlemmerne forklare, hvorfor de er tilfredse med dette område.
Fra nu af fortsætter du med de typiske 5 faser i et agilt retrospektiv. - PrioriteringHvert teammedlem har 3 digitale point at stemme om. Sæt nu pointene der, hvor du ser et behov for forbedring.
- DiskussionDiskuter de områder, der fik flest stemmer. Har du lyst til at skrive et tiltag ned?
- ForanstaltningerNævn en specifik person, der er ansvarlig for denne foranstaltning. Jeg anbefaler ikke at registrere mere end 3 tiltag – fokuser meget på kvalitet snarere end kvantitet (mere om dette i vores indlæg 7 tips til god handling).
En hurtig bemærkning her: Hvis du ikke ved, hvor du skal starte med alle disse ideer og spil til retrospektiver, kan du se følgende video. Vores medstifter og psykolog Christian udvikler en rangordning af de bedste retrospektive skabeloner – en top 10, hvor der er store forskelle.
A team Health Check 🩺
Retrospil #15 Health Check (baseret på: Spotify Health Check)
Varighed: 45-90 minutter | Mål: Reflektere over teamwork og agile processer
Hvorfor laver du ikke en Health Check i dit teams retrospektiv? Det kan være sjovt, afhængigt af hvad du spørger om. Alle angiver simpelthen (for eksempel i Echometer-værktøjet), hvordan de vurderer et bestemt emne på en skala fra 1 til 7!
- Du vælger et sæt udsagn om adfærd, som du mener, teamet kan forbedre (se nedenfor, anden knap). Det er f.eks. de ting, der bliver spurgt om i Spotify Health Check.
- Du kan selvfølgelig ændre disse spørgsmål og gøre nogle af dem sjovere eller mere kreative.
- Alle angiver, hvor enige de er i disse udsagn på Echometer-skalaen fra 1 til 7.
- Resultaterne er vist i grafen. Nu bliver alle bedt om at forklare resultaterne:
"Fra dit personlige perspektiv, hvordan forklarer du den højeste godkendelsesrate? Og den laveste stemmeprocent?" - Når du har gennemgået alle punkterne i Health Check og diskuteret dem, fortsætter du med de typiske 5 faser i et agilt retrospektiv.
- Forklar tankerNår alle er færdige med denne del, deler alle deres tanker (og noter) efter tur. Der er ingen diskussion på dette tidspunkt.
- PrioriteringHvert teammedlem har 3 digitale point at stemme om. Sæt nu pointene der, hvor du ser et behov for forbedring.
- DiskussionDiskuter de områder, der fik flest stemmer. Har du lyst til at skrive et tiltag ned?
- ForanstaltningerNævn en specifik person, der er ansvarlig for denne foranstaltning. Jeg anbefaler ikke at registrere mere end 3 tiltag – fokuser meget på kvalitet snarere end kvantitet (mere om dette i vores indlæg 7 tips til god handling).
- Vare: Vi leverer gode resultater! Det er vi stolte af, og vores interessenter er meget tilfredse.
- Vores måde at arbejde på passer os perfekt.
- Vi gør tingene meget hurtigt. Ingen ventetid, ingen forsinkelser.
- Planlægningen af vores sprints er altid baseret på at opnå den størst mulige kundefordel inden for den givne tid.
Vi deler også ufærdigt arbejde tidligt med interessenter for at få feedback så hurtigt som muligt.
- Hvert medlem af udviklingsteamet bidrager på passende vis til sprintplanlægningsprocessen.
- Vi er åbne over for konstruktiv feedback og kan vokse af den.
- Mod: Vi værdsætter det, når nogen viser mod.
- Respekt: Vi værdsætter hinandens ideer, selv om vi er uenige.
- Forpligtelse: Alle teammedlemmer stræber efter at holde, hvad de lover.
- Fokus: Vi lader os ikke distrahere fra at forfølge sprintmålet.
- Åbenhed: Vi er åbne over for konstruktiv feedback og kan vokse af den.
- Vi har en konstruktiv udveksling af viden mellem nyere og mere erfarne kolleger.
🏃 Opvarmning
Check-ins, icebreakers og opvarmningsøvelser | Scrum Retrospective Games Online
Lad os nu gå i retning af check-in-spil, som er særligt velegnede til begyndelsen af retrospektiver. Det er her, de fleste lege alligevel bliver spillet.
De følgende øvelser er ret korte. Du kan selvfølgelig også ændre dem fleksibelt og tilpasse dem til din kontekst og gøre dem endnu kortere eller længere. Det vil jeg endda anbefale!
Tid til emojies 🤩
Retro-spil #15 på den online tavle
Varighed: 5-15 minutter | Mål: Sæt scenen
Alle vælger en emoji, der beskriver deres humør i forbindelse med den sidste sprint. Derudover angiver du i en matrix den subjektive grad af "autonomi" og "følelse af præstation" i den sidste sprint.
*Spillet vises i "Icebreaker"-trinnet i retrospektivet.
- Du åbner whiteboardet og giver de enkle instruktioner.
- 20 sekunder pr. person: Når hver person har valgt en emoji og givet den sit navn, forklarer de, hvorfor de valgte netop den emoji.
- Det næste valgfrie trin er at duplikere den pågældende note og trække den lidt længere ned: I en matrix med variablerne "autonomi" og "følelse af præstation", hvor ville du så placere dig selv? Hvor autonom følte du dig, hvor ofte følte du, at du havde opnået noget? Forhåbentlig vil dette gøre det klarere, hvorfor hvilke emojis blev valgt...
- Du kan selvfølgelig også overveje at ændre navnene på disse to akser eller variabler.
- 30 sekunder pr. person: Alle forklarer kort deres valg.
Retrospektivt spil online | 16
Retrospil til distribuerede teams: Dit dyr! 🐷
Retro-spil #16 på den online tavle
Varighed: 5-15 minutter | Mål: Sæt scenen
Hvis vores slutspurt var et af disse dyreansigter, hvilket ville det så være? Lad holdet vælge mellem de givne billeder og begrunde deres valg.
*Spillet vises i "Icebreaker"-trinnet i retrospektivet.
- Du giver instruktionerne.
- Alle laver et stykke papir med deres navn på (du kan også forberede disse eller lave dem automatisk i Echometer-værktøjet). Nu placerer alle sig på et af billederne.
- Den person, der først har truffet en beslutning, begynder at forklare sit valg og giver ordet videre til den næste person, indtil alle har givet deres feedback.
Retrospil til distribuerede teams: Spis det her! 🍪
Retro-spil #17 på den online tavle
Varighed: 5-15 minutter | Mål: Sæt scenen
Hvis vores sidste sprint var et måltid, hvilket ville det så være? Lad holdet vælge mellem de givne billeder og forklare deres valg.
*Spillet vises i "Icebreaker"-trinnet i retrospektivet.
En af de mange sjove Isbryderlege til retrospektiver:
- Du giver instruktionerne.
- Alle laver et stykke papir med deres navn på (du kan også forberede disse eller lave dem automatisk i Echometer-værktøjet). Nu placerer alle sig på et af billederne.
- Den person, der først har truffet en beslutning, begynder at forklare sit valg og giver ordet videre til den næste person, indtil alle har givet deres feedback.
Retrospektivt spil online | 18
Vores sprintsymfoni 🎹
Retro-spil #18 på den online tavle
Varighed: 5-15 minutter | Mål: Sæt scenen
Hvis vores sidste sprint var en sang, hvad ville titlen så være? Lad teamet vælge mellem givne sange eller opfinde deres egne titler.
*Spillet vises i "Icebreaker"-trinnet i retrospektivet.
En af de mere Korte retrospektive spil:
- Du giver instruktionerne.
- 1-2 minutter: Alle vælger en sangtitel fra den givne liste over sange (se skærmbillede af whiteboardet eller nedenfor) eller tager en anden titel.
Det står enhver frit for at ændre titlen på en sang. For eksempel kunne nogen ændre titlen "Eye of the tiger" fra Survivor til "Eye of the customer" (f.eks. fordi de mødte den faktiske kunde for første gang). - Den person, der først har truffet en beslutning, begynder at forklare sit valg og giver ordet videre til den næste person, indtil alle har givet feedback.
- "Something Just Like This" af The Chainsmokers og Coldplay
- "Jeg tog en pille på Ibiza" af Mike Posner
- "Rolling in the Deep" af Adele
- "The Twist" af Chubby Checker
- "Yes Sir, I Can Boogie" af Baccara
- "Party Rock Anthem" af LMFAO
- "Bad Romance" af Lady Gaga
- "Shape of You" af Ed Sheeran
- "Rock Around the Clock" af Bill Haley & His Comets
- "Wind of Change" af Scorpions
- "Silent Night" af Bing Crosby
- "I Gotta Feeling" af Black Eyed Peas
- "Uptown Funk" af Mark Ronson (med Bruno Mars)
- "Call Me Maybe" af Carly Rae Jepsen
- "Time to Say Goodbye" af Andrea Bocelli og Sarah Brightman
- "I Don't Care" af Ed Sheeran og Justin Bieber
- Din tilføjelse...
Tangram-stil 🔺
Retro-spil #20 på den online tavle
Varighed: 5-15 minutter | Mål: Sæt scenen
For at aktivere de kreative safter i teamet skal I løse et tangram (et lille asiatisk puslespil).
*Spillet vises i "Icebreaker"-trinnet i retrospektivet.
En af de mange smukke Retrospektive møde-spil:
- Del instruktionerne:
"Dette er et digitalt tangram, et kinesisk puslespil. Det skal danne en firkant. Jeres opgave er at skabe denne kvadrant som et team –, og I har 4 minutter til at gøre det." - Som facilitator bør du observere teamet: Kan du genkende mønstre i kommunikationen, som du nogle gange bemærker i dit daglige arbejde? Skriv dem ned, så du kan tage fat på dem senere.
- 5 minutter: Spørg teamet, om de har observeret en bestemt adfærd i teamet, som er interessant at reflektere over. Hvem snakkede mest? Hvem talte mindst og hvorfor?
- Valgfrit: Del dine egne observationer. Hvis der er relevante observationer og mønstre, så inkluder dem i den anden del af retrospektivet: Prioritering af feedback og oprettelse af handlinger.
Tid til at gå i biografen 🍿
Retro-spil #20 på den online tavle
Varighed: 5-15 minutter | Mål: Sæt scenen
Hvis vores sidste sprint var en film, hvad ville titlen så være? Lad teamet vælge mellem givne film eller opfinde deres egne titler.
*Spillet vises i "Icebreaker"-trinnet i retrospektivet.
En enkel én, godt retrospektivt spil:
- Du giver instruktionerne.
- 1-2 minutters tid: Alle vælger en filmtitel fra den givne liste over film (se skærmbillede af whiteboardet eller toggle nedenfor) eller tager en anden titel.
Det står enhver frit for at ændre titlen på en film. For eksempel kunne nogen ændre titlen på "Lord of the rings" til "Lord of the bugs". - Den person, der først har truffet en beslutning, begynder at forklare sit valg og giver ordet videre til den næste person, indtil alle har givet feedback.
- Goldfinger
- Titanic
- Ringenes Herre
- Tilbage til fremtiden
- Rain Man
- Avatar
- En nations fødsel
- Indiana Jones og det sidste korstog
- Paranormal aktivitet
- 20.000 ligaer under havet
- Furious 7
- Borte med blæsten
- Doktor Zhivago
- Spider-Man: Ingen vej hjem
- E.T. den udenjordiske
- ...
Aiaiai, det var en hel del spil. Vi planlægger, men endnu mere nye retrospektive metoder at udgive! Så du er velkommen til at registrere dig i vores Nyhedsbrev eller gem denne side.
Hvis du vil udvikle dit team holistisk, skal du i øvrigt også forbedre den psykologiske sikkerhed i teamet. I denne video forklarer vores medstifter Christian 4 team- og en-til-en-øvelser, som du kan lave for at øge den psykologiske tryghed.
Flere retrospektive spil og idéer?
Seriøst, du vil have mere som dette Seje retrospektive spil? Okay, mere inspiration er nok ikke en så dårlig idé.
Du bør tage et kig på vores 32 Retrospektive metoder for begyndere og professionelle kaste. I den finder du nogle retrospektive formater baseret på spil og andre kreative, friske retrospektive spørgsmål, som du sikkert ikke har prøvet endnu. Der er også forskellige Sjove agile retrospektive lege til de forskellige teamudviklingsfaser.
Ellers anbefaler jeg, at du søger efter tastycupcakes retrospective games, geekbot retrospective games eller retrospective games miro på Google –, der burde give dig noget mere materiale.
Hvis du er på udkig efter Kanban Retrospective-spil, bør du tage et kig på vores Kanban retrospektivt format Se –, det kunne være noget.
Her er et par konkrete anbefalinger:
Retrospektive spil online: Konklusion
Hvis jeg må give dig en ting mere som den ansvarlige for dit team: Tag dig god tid til det, gode foranstaltninger udlede. Gode tiltag er et bedre middel mod retrotræthed end retros, der kun er ude på sjov.
Til sidst, hvis du er interesseret i mere kreative retrospektive ideer, der ikke er helt så legende, men stadig er meget sjove: tjek vores artikel med 32 retro-metoder til begyndere og professionelle. Jeg er sikker på, at der også er noget derinde. God fornøjelse!
De fleste Agile Coaches går rundt i cirkler ....
...og behandle overfladiske symptomer. Det er på tide at bruge psykologi – til en bæredygtig holdningsændring.
