Mange Scrum Masters og Agile-coacher søker etter nøkkelordene "Keep Stop Start" Retrospective – Jeg kan hjelpe deg med det.
Retrospektiv Fortsette å gjøre Slutte å gjøre Begynne å gjøre
De tre spørsmålene du bør stille
De smarteste blant dere har allerede funnet ut at "Start Stop Continue" eller "Keep Stop Start" består av tre spørsmål. Som Scrum Master og psykolog foretrekker jeg personlig "Keep Stop Start"-retrospektivet (mer om dette nedenfor). Det er ganske enkelt – du stiller utviklingsteamet følgende spørsmål:
- Behold: [Valgfritt: Se på den siste sprinten...] Hva bør vi gjøre videre?
- Stopp: Hva skal vi stoppe med?
- Start: Hva skal vi begynne å gjøre?
Så gi gjerne teamet mer kontekst (f.eks. ved å si "se på den siste sprinten eller de siste ukene") når du stiller disse spørsmålene.
Du kan også åpne dette retrospektivet direkte med vårt retroverktøy Echometer og gjennomføre det online med teamet ditt (uten registrering):
Rekkefølgen av spørsmål – Start Stopp Behold Retrospektivt
Som allerede nevnt foretrekker jeg retrospektivet "Keep Stop Start" fremfor retrospektivet "Start Stop Continue" eller "Start Stop Keep". Hvorfor det? På grunn av rekkefølgen på spørsmålene. Det siste spørsmålet er spesielt viktig.
Hvis det siste du spør om, er hva teamet ønsker å "begynne" med, leder du perfekt til siste fase av den retrospektive undersøkelsen om – den potensielle handlingen. Hvis du bare spør om hva du vil "fortsette", har det ikke den fine bivirkningen.
Her finner du forresten 7 konkrete tips for virkelig gode tiltak i retrospektiver.
Konklusjon – Retrospektiv Fortsett å gjøre Slutt å gjøre
"Keep Stop Start"-retrospektivet er en av de vanligste retrospektive metodene. Jeg anbefaler generelt å overraske teamet ditt med et nytt sett med retrospektive spørsmål med jevne mellomrom. Vi har et blogginnlegg med 32 Retrospektive metoder for nybegynnere og profesjonelle skrevet –, ta gjerne en titt!
