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キープ・ストップ・スタート」レトロスペクティブ(直接アクセスを含む

多くのスクラムマスターとアジャイルコーチが「Keep Stop Start」というキーワードでふりかえりを検索していますが、私がお手伝いできます。

レトロスペクティブ Keep Doing Stop Doing Start Doing

問うべき3つの質問

レトロスペクティブ

あなた方のうち賢い人は、すでに「Start Stop Continue」または「Keep Stop Start」が3つの質問で構成されていることに気づいているでしょう。スクラムマスターであり心理学者である私は、個人的には「Keep Stop Start」のふりかえりを好みます(詳細については下記を参照)。これは非常に簡単です。開発チームに次の質問をします。

  • Keep:(オプション:前回のスプリントを振り返って…)私たちは何を続けるべきでしょうか?
  • ストップ:何を止めるべきか?
  • スタート:何から始めるべきか?

これらの質問をするときに、チームにもっと多くのコンテキストを与えること(たとえば、「前回のスプリントまたは過去数週間を振り返って」と言うなど)もできます。

このレトロスペクティブは、当社のレトロツールEchometerで直接開き、チームとオンラインで実施することもできる(登録なし):

質問の順序 - Start Stop Keep Retrospektive

すでに述べたように、私は「Start Stop Continue」または「Start Stop Keep」のふりかえりと比較して、「Keep Stop Start」のふりかえりを好みます。なぜでしょうか?質問の順序が理由です。最後の質問は特に重要です。

チームが「始める」ことを最後に尋ねると、完璧に レトロスペクティブの最終段階 への移行を促します - 潜在的な対策。「継続」したいことを尋ねるだけでは、この素晴らしい副作用はありません。

ところで、ここには次のようなものがある。 レトロスペクティブで本当に良い対策を講じるための7つの具体的なヒント .

結論 - Retrospektive Keep Doing Stop Doing

「Keep Stop Start」のふりかえりは、最も一般的なふりかえり方法の1つです。私は基本的に、チームを定期的に異なるふりかえり質問で驚かせることをお勧めします。私たちはブログ記事を 32 初心者とプロのための回顧的手法 書きました - ぜひチェックしてみてください!

キープ・ストップ・スタート・レトロ

続:何を残すべきか?
ストップ:何を止めるべきか?
スタート:何から始めるべきか?

レトロボードよくある質問

以下の質問は、適切なオンライン・レトロボード・ツールを選択するのに役立ちます。

その他のレトロなアイデアは、私たちのコレクションで見つけることができます 32 Retrospektive Methoden .

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レトロスペクティブ・ツール に関するよくある質問

私たちの レトロスペクティブ・ツール について知りたい方への重要な回答。

Echometerの有料版のROIはどのくらいですか?

優れたチームのふりかえりは、企業にとって真の利益となります。生産性、エンゲージメント、満足度にプラスの影響を与えます。Echometerを使えば、このメリットを実感し、測定可能な形で高めることができます。

当社のデータによると、チームは平均してROIが +120% Echometerを使用すると、ふりかえりごとに向上します。ROI計算では、すべての前提が明確になるため、効果をできるだけ現実的に入力できます。

重要なレバー:

  • 時間の節約: チームテンプレート、レトロテーマ、自動化されたドキュメントのおかげで、レトロの準備、ライブセッション、フォローアップが大幅に高速化されます。非同期でフィードバックを収集したり、制御されたタイムボクシングを使用したり、すべての対策をツールに直接記録したりできます。
  • スケーラビリティ: コーチングリソースは限られていますか?Echometerは、チームが自主的にふりかえりを行い、新しいモデレーターが開始するのを支援し、チーム全体の文化バロメーターを提供します。

Echometer ROI計算ツールを使用すると、会社が生み出す付加価値を正確に計算できます。予算担当者の意思決定の基礎として、またはビジネスケースを発表する場合に最適です。
ROI計算ツールへ

チームのふりかえりには有料ツールを使う価値があるのか?

チームのふりかえりは、準備、モデレーション、フォローアップを手作業で行うと、時間のかかるプロセスにすぐに変わってしまいます。Echometerのような有料ツールは、これらのプロセスを標準化し、スピードアップし、測定可能なほど改善するのに役立ちます。

投資する価値がある理由:

  • 再利用可能なテンプレートとテーマ: 毎回レトロを新しく構築する必要はありません。代わりに、実績のあるフォーマット、タイムボクシングテンプレート、および非同期フィードバックを利用できます。
  • ドキュメントと対策: 各ラーニングと各アクションアイテムは自動的に記録されます。これにより、チームメンバーが交代しても知識が維持されます。
  • チームの健全性の可視化: ダッシュボードはチーム全体の傾向を示すため、テーマが現れたときにシームレスに対応できます。
  • スケーラビリティと自律性: チームは独自のふりかえりを行い、コーチは集中力を維持し、新しいチームメンバーは簡単に始めることができます。

さらに、Echometerは標準化されたROI計算を提供します。これにより、すべてのリーダーは、投資によって得られる時間の節約、生産性の向上、文化の改善を明確に把握できます。

ROI計算ツールを開く

レトロツールのテストには登録が必要ですか?

いいえ、Echometerでレトロボードとレトロツールをテストするために、Echometerにログインしたり、登録したりする必要はありません。

Echometerのレトロボードは、ログインしなくても以下のリンクからお試しいただけます: 試運転を開始する

Echometerのレトロツールはどうやって購入できますか?

まず、Echometerに無料登録します。次に、レトロツールを購入したいワークスペースに移動します。まだの方は、こちらからどうぞ: Echometer 1:1ツールのアカウント作成

ワークスペースの設定で、(レトロツールと1:1ソフトウェアの両方の)サブスクリプションを管理できます。

アップグレードの際、様々な支払い方法からお選びいただけます。

もし、あなた自身が会社のクレジットカードにアクセスできなければ、Echometerワークスペースの管理者としてバイヤーを追加するだけで、この管理者があなたの代わりにアップグレードを実行することができる。

レトロスペクティブ・ツールと1:1ソフトウェアの違いは何か?

Echometerの各ワークスペースでは、2つの独立したソフトウェアソリューションが利用可能です:

  • 1:1ツール:1:1ミーティングを計画・実施し、従業員の能力開発を追跡するためのソフトウェア
  • レトロスペクティブツール:レトロスペクティブを計画・司会し、チームのヘルスチェックを通じてチーム開発を追跡するためのソフトウェア。

どちらも独立したソフトウェア・ソリューションなので、別々に使用することもできる。

しかし、同じ原則に従って働き、同じ付加価値を達成することを目指している:アジャイルチームのさらなる発展である。この点で、両ソフトウェア・ソリューションの同時使用が推奨される。

Echometerで複数の管理者を任命できるか?

はい、チーム レベルとワークスペース レベルの両方で、任意の数のユーザーに管理権限を与えることができます。以下の点に注意してください:

  • ワークスペース管理者のみが、EchometerワークスペースのEchometerサブスクリプションを取り出し、管理できる。
  • ワークスペース管理者のみが、追加チームを作成したり、ワークスペース管理者を追加したり削除したりできます。
  • チームアドミニストレータは、チームアドミニストレータやチームメンバーを指名・削除することができます。