多くのスクラムマスターやAgileコーチは、"Keep Stop Start" Retrospective –というキーワードで検索している。
レトロスペクティブ Keep Doing Stop Doing Start Doing
問うべき3つの質問
頭のいい人なら、「スタート・ストップ・コンティニュー」または「キープ・ストップ・スタート」が3つの質問から構成されていることはもうお分かりだろう。スクラムマスターとして、また心理学者として、私は個人的に「キープ・ストップ・スタート」の振り返りを好む（これについては後述する）。これはとてもシンプルで、–開発チームに以下の質問をする：
- キープ：［オプション：前回のスプリントを振り返って...］次に何をすべきか？
- ストップ：何を止めるべきか？
- スタート：何から始めるべきか？
そのため、このような質問をするときは、（「直近のスプリントや直近の数週間を見て」と言うなどして）チームにもっとコンテクストを与えても構わない。
このレトロスペクティブは、当社のレトロツールEchometerで直接開き、チームとオンラインで実施することもできる（登録なし）：
質問の順序 – スタート ストップ キープ レトロスペクティブ
すでに述べたように、私は「キープ・ストップ・スタート」の方が「スタート・ストップ・コンティニュー」や「スタート・ストップ・キープ」よりも好きだ。なぜか？質問の順番が違うからだ。特に最後の質問は重要だ。
もし最後に、チームが何を「始めたい」のかを聞けば、あなたは完璧にそれを導く。 レトロスペクティブの最終段階 –の潜在的な対策について。何を "継続 "したいかを聞くだけでは、そのようないい副作用はない。
ところで、ここには次のようなものがある。 レトロスペクティブで本当に良い対策を講じるための7つの具体的なヒント.
結論 – レトロスペクティブ Keep Doing Stop Doing
キープ・ストップ・スタート」回顧は、最も一般的な回顧手法の1つである。私は一般的に、定期的に異なる回顧的質問セットでチームを驚かせることを勧める。私たちのブログでは 32 初心者とプロのための回顧的手法 –と書いてあるので、気軽に見てほしい！
