マッド・サッド・グラッド・レトロ・テンプレート
グーグルで「Mad Sad Glad Retro」を検索しましたか？それなら、ここはぴったりの場所です。- Mad Sad Glad Retroは、What Went Well retrospektiveと非常によく似た構成を持っています。アジャイルレトロスペクティブMad Sad Gladは、3つの典型的な感情を利用して、全体を少し面白くしています。これにより、とりわけチームのエンゲージメントが高まります。なぜなら、誰もがルーチンに少し変化を加えたいと思っているからです。
マッド・サッド・グラッド・レトロ
アジャイル・レトロスペクティブでマッド・サッド・グラッドにすべき3つの質問
まず最初に、「マッド・サッド・グラッド・レトロ」は3つの感情「アングリー・サッド・グラッド・グラッド」、つまり最後のスプリントでどの状況がこれらの感情を引き起こしたかを尋ねている。
ポジティブな感情（嬉しい）とネガティブな感情（怒る、悲しい）の対比は比較的自明である。しかし、このレトロが「怒り」と「悲しみ」を区別するのには理由もある。
そうすることで、よりネガティブな出来事にも目を向ける可能性が広がるはずだ。
悲しみは通常、自分が直接責任を感じていないネガティブな出来事（テストユーザーが体調を崩し、製品レビューに参加できなかった）に起因する感情である。
一方、怒りというのは、もっとうまくやれたはずなのにと思うようなネガティブな出来事に向けられるものだ（「不注意で約束をすっぽかした」）。 または 「チーム内のタスクが遅すぎるため、納期に間に合わない」）。
マッド・サッド・グラッド・レトロの概要は以下の通りだ。
マッド・サッド・グラッド・レトロの質問＋例題
オープン・フィードバックの質問
マッドだ：何が君を怒らせたんだ？
悲しい：何が悲しかった？
嬉しかったこと：何が嬉しかった？
図に示すように、“mad sad glad retro “の質問には以下の3つがある：
- 何があなたを怒らせたのか？(怒）：
- 例あなたは、プロダクトバックログの優先順位付けと透明化に役立つ新しいツールにとても満足していた。ぜひ使い続けるべきだ。
- 何が悲しかった？(悲しい）：
- 例：あなたは、チームの全員が発言する勇気がないと感じている。そのため、いわゆる「心理的安全性」を改善する必要がある。そこで、チーム内で3つのステップでアジャイルチームHealth Checkを始めることができる。(詳細: “ 心理的安全性 「%E2%80%9C」または「 チームHealth Checkの3つのステップ %E2%80%9C)
- 何が嬉しかった？(嬉しかった）
- 例：最近うまくいっている–チームのベロシティなどのアジャイルメトリクスを時々見るのは良いことだ！(詳細: “ アジャイル測定基準 %E2%80%9C)
マッド・サッド・グラッド・レトロスペクティブ
このアジャイル・レトロスペクティブはいつ使うべきか？
すでに述べたように、このレトロはスプリントのマイナス面をじっくりと観察する絶好の機会だ。誰にもそれを望むつもりはないが、どのチームにもあまり強くない局面もある。私の経験では、ネガティブな感情をただ飲み込むのではなく、意識的に対処し、次のスプリントをより良いものにするための解決策を開発するために使うことに意味がある。
これはチームの士気を高めるだけでなく、チームを率いる能力の高さを示すことにもなる。時には、本当にここで弾丸を食らわなければならないこともある。
結論 - Mad Sad Glad Retro
マッド・サッド・グラッドの回顧展については何時間でも書けるが、これ以上複雑にしたくないのが本音だ。
だから、低迷期を乗り切るための鮮明なレトロを探しているなら、マッド・サッド・グラッド・レトロスペクティブが最適だ。
