Molti Scrum Master e Agile Coach cercano le parole chiave "Keep Stop Start" Retrospettiva – Posso aiutarti in questo.
Retrospettiva Continuare a fare Smettere di fare Iniziare a fare
Le tre domande da fare
I più intelligenti avranno già capito che la retrospettiva "Start Stop Continue" o "Keep Stop Start" consiste in tre domande. Come Scrum Master e psicologo, personalmente preferisco la retrospettiva "Keep Stop Start" (per saperne di più). È piuttosto semplice –: poni al team di sviluppo le seguenti domande:
- Mantenere: [Facoltativo: guardando l'ultimo sprint...] Cosa dovremmo fare dopo?
- Stop: con cosa dovremmo fermarci?
- Iniziare: cosa dovremmo iniziare a fare?
Quindi sentiti libero di dare al team un contesto più ampio (ad esempio dicendo "guardando all'ultimo sprint o alle ultime settimane") quando fai queste domande.
A proposito, puoi anche aprire questa retrospettiva direttamente con il nostro strumento Echometer e condurla online con il tuo team (senza registrazione):
La sequenza di domande – Start Stop Keep Retrospettiva
Come già accennato, preferisco la retrospettiva "Keep Stop Start" rispetto a quella "Start Stop Continue" o "Start Stop Keep". Perché? Per l'ordine delle domande. L'ultima domanda è particolarmente importante.
Se l'ultima cosa che chiedi è che cosa il team vuole "iniziare", porti perfettamente al fase finale della retrospettiva circa – l'azione potenziale. Se chiedi solo cosa vuoi "continuare", non c'è questo piacevole effetto collaterale.
A proposito, qui troverai 7 consigli concreti per ottenere misure davvero valide nelle retrospettive.
Conclusione – Retrospettiva Continuare a fare smettere di fare
La retrospettiva "Keep Stop Start" è uno dei metodi di retrospettiva più comuni. In genere consiglio di sorprendere il tuo team con una serie diversa di domande retrospettive a cadenza regolare. Abbiamo un post sul blog con 32 Metodi retrospettivi per principianti e professionisti scritto – non esitare a dare un'occhiata!
