Retrospettiva "Keep Stop Start" con accesso diretto
Molti Scrum Master e Agile Coach cercano le parole chiave “Keep Stop Start” retrospettiva - posso aiutarti in questo.
Retrospettiva Continuare a fare Smettere di fare Iniziare a fare
Le tre domande da fare
I più intelligenti tra voi avranno già pensato che la “Start Stop Continue” o “Keep Stop Start” è composta da tre domande. Come Scrum Master e psicologo, personalmente preferisco la retrospettiva “Keep Stop Start” (maggiori dettagli di seguito). È abbastanza semplice: poni al team di sviluppo le seguenti domande:
- Keep: [Opzionale: Guardando all’ultimo Sprint…] Cosa dovremmo continuare a fare?
- Stop: con cosa dovremmo fermarci?
- Iniziare: cosa dovremmo iniziare a fare?
Puoi anche dare più contesto al team (ad esempio, dicendo “guardando all’ultimo Sprint o alle ultime settimane”) quando poni queste domande.
A proposito, puoi anche aprire questa retrospettiva direttamente con il nostro strumento Echometer e condurla online con il tuo team (senza registrazione):
L’ordine delle domande - Retrospettiva Start Stop Keep
Come già accennato, preferisco la retrospettiva “Keep Stop Start” rispetto alla retrospettiva “Start Stop Continue” o “Start Stop Keep”. Perché? A causa dell’ordine delle domande. L’ultima domanda è particolarmente importante.
Se chiedi per ultimo cosa il team vorrebbe “iniziare”, conduci perfettamente alla fase finale della retrospettiva – le potenziali misure. Se chiedi solo cosa vorresti “continuare”, non ha questo piacevole effetto collaterale.
A proposito, qui troverai 7 consigli concreti per ottenere misure davvero valide nelle retrospettive .
Conclusione - Retrospettiva Keep Doing Stop Doing
La retrospettiva “Keep Stop Start” è uno dei metodi di retrospettiva più comuni. Consiglio vivamente di sorprendere regolarmente il tuo team con una serie diversa di domande per la retrospettiva. Abbiamo un articolo sul blog con 32 Metodi retrospettivi per principianti e professionisti scritto - dai un’occhiata!
Mantieni lo Stop Start Retro: Ecco come si svolge la retrospettiva
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Icebreaker casuale (2-5 minuti)
Echometer vi mette a disposizione un generatore di domande di check-in casuali.
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Revisione delle misure aperte (2-5 minuti)
Prima di iniziare con nuovi argomenti, è necessario parlare del controllo dell'efficacia di ciò che è diventato delle misure delle retrospettive passate. Echometer elenca automaticamente tutti gli elementi di azione aperti delle retrospettive passate.
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Discutere gli argomenti della retrospettiva
Utilizzate le seguenti domande aperte per raccogliere le vostre intuizioni più importanti. All'inizio ognuno per sé in segreto. Echometer permette di scoprire ogni colonna della bacheca retro singolarmente, per poi presentare e raggruppare il feedback.
- Continua: Cosa dobbiamo tenere?
- Stop: con cosa dovremmo fermarci?
- Iniziare: cosa dovremmo iniziare a fare?
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Domanda jolly (consigliata)
Affinché anche altri argomenti abbiano un posto:
- Di cos'altro vorresti parlare nella retrospettiva?
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Prioritizzazione / Votazione (5 minuti)
Sulla bacheca retro in Echometer potete facilmente dare priorità al feedback con la votazione. La votazione è ovviamente anonima.
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Definizione delle misure (10-20 minuti)
È possibile creare una misura collegata tramite il simbolo più su un feedback. Non siete ancora sicuri di quale sia la misura giusta? Quindi aprite invece una lavagna sull'argomento tramite il simbolo più per fare un brainstorming sulle cause principali e sulle possibili misure.
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Checkout / Chiusura (5 minuti)
Echometer vi permette di raccogliere feedback anonimi dal team su quanto sia stata utile la retrospettiva. Questo crea il punteggio ROTI ("Return On Time Invested"), che potete tracciare nel tempo.
Mantieni lo Stop Start Retro
Schede retrò: Domande frequenti
Le domande che seguono vi aiuteranno a scegliere il giusto strumento di retroboard online.
Puoi trovare altre idee per la retrospettiva nella nostra raccolta 32 Metodi di retrospettiva .
