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Template retrò Mad Sad Glad

Hai appena cercato “Mad Sad Glad Retro” su Google? Ottimo, allora sei nel posto giusto. - La Mad Sad Glad Retro ha una struttura abbastanza simile alla retrospettiva What Went Well. La retrospettiva agile Mad Sad Glad utilizza tre emozioni tipiche per rendere il tutto un po’ pi\[grave] interessante. Questo aumenta anche il coinvolgimento del team. Dopotutto, tutti amano un po’ di variet\[grave] nelle loro routine.

Mad Sad Glad Retro

Le 3 domande da porre a Mad Sad Glad durante una retrospettiva agile:

Prima di tutto: il Retro Mad Sad Glad chiede le tre emozioni “angry sad glad”, ovvero quali circostanze hanno causato queste emozioni nell’ultimo sprint.

La contrapposizione tra emozioni positive (gioia) e negative (rabbia, tristezza) è relativamente autoesplicativa. Ma c’è anche un motivo per cui questo retro distingue tra “arrabbiato” e “triste”. 

Questo dovrebbe aprire la possibilità di dare un’occhiata più da vicino alle cose più negative che sono accadute.
La tristezza è di solito un’emozione che deriva da eventi negativi di cui non ci si sente direttamente responsabili (un utente del test si è ammalato e non ha potuto partecipare alla recensione del prodotto).
La rabbia, invece, è rivolta molto di più agli eventi negativi in cui la persona interessata ritiene che si sarebbe potuto fare meglio (“Sono stato sbadato e ho mancato un appuntamento”). o “I compiti nel team vengono svolti troppo lentamente, per questo non riusciamo a rispettare le scadenze”).

Tenendo conto di tutto ciò, ecco una panoramica del Mad Sad Glad Retro

Mad Sad Glad Retro Domande + Esempi

Domande aperte di feedback

Pazzo: Cosa ti ha fatto arrabbiare?

Triste: Cosa ti ha reso triste?

Felice: cosa ti ha reso felice?

Come mostrato nel grafico, ci sono le seguenti tre domande di “mad sad glad retro”:

  • Cosa ti ha fatto arrabbiare? (Pazzo):
    • Esempio: Sei rimasto molto insoddisfatto del nuovo strumento che dovrebbe aiutare a definire le priorità e a rendere trasparente il backlog dei prodotti. Non dovrebbe essere più utilizzato.
  • Cosa ti ha reso triste? (Tristezza):
  • Cosa ti ha reso felice? (felice)
    • Esempio: è bene esaminare di tanto in tanto le metriche agili come la velocità del tuo team – che ultimamente sta andando bene! (Maggiori informazioni su: “ metriche agili %E2%80%9C)

Retrospettiva Mad Sad Glad

Quando dovresti usare questa retrospettiva agile?

Come già accennato, questo retro è un’ottima occasione per osservare da vicino i lati negativi di una volata. Non lo auguro a nessuno, ma ogni squadra ha anche delle fasi che non sono così forti. Secondo la mia esperienza, non bisogna semplicemente ingoiare le emozioni negative, ma affrontarle consapevolmente e usarle per sviluppare soluzioni che miglioreranno lo sprint successivo.

 

Questo non solo aumenta il morale del team, ma dimostra anche un alto livello di competenza nel saper guidare una squadra. A volte devi davvero fare il passo più lungo della gamba.

 

Conclusione - Mad Sad Glad Retro

Potrei scrivere per ore sulla retrospettiva Mad Sad Glad, ma non voglio renderla più complicata di quanto non sia.
Quindi, se stai cercando un retro frizzante che ti aiuti a superare i periodi di magra, la Mad Sad Glad Retrospective è la scelta perfetta.

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Vale la pena uno strumento a pagamento per le retrospettive di team?

Le retrospettive di team possono trasformarsi rapidamente in processi dispendiosi in termini di tempo se la preparazione, la moderazione e il follow-up vengono implementati manualmente. Uno strumento a pagamento come Echometer ti aiuta a standardizzare, accelerare e migliorare in modo misurabile questi processi.

Perché l’investimento vale la pena:

  • Template e temi riutilizzabili: Non devi ricostruire le retrospettive ogni volta. Invece, sono disponibili formati collaudati, modelli di timeboxing e feedback asincrono.
  • Documentazione e misure: Ogni apprendimento e ogni elemento di azione vengono registrati automaticamente. In questo modo la conoscenza viene preservata, anche quando i membri del team cambiano.
  • Visione dello stato di salute del team: Le dashboard mostrano le tendenze tra i team, permettendoti di reagire senza problemi quando emergono dei temi.
  • Scalabilità e autonomia: I team conducono le proprie retrospettive, i coach rimangono concentrati e i nuovi membri del team trovano un facile accesso.

Inoltre: Echometer fornisce calcoli ROI standardizzati. In questo modo, ogni dirigente può vedere nero su bianco il risparmio di tempo, i guadagni di produttività e i miglioramenti culturali ottenuti dall’investimento.

Apri il calcolatore ROI

Devo registrarmi per testare il Retro Tool?

No, non è necessario accedere a Echometer o registrarsi per provare la Retro Board e il Retro Tool in Echometer.

È possibile provare la Retro Board di Echometer tramite il seguente link senza effettuare il login: Avvia la prova

Come posso acquistare lo strumento retro di Echometer?

Innanzitutto, è sufficiente registrarsi gratuitamente in Echometer. Quindi navigare nell’area di lavoro per la quale si desidera acquistare lo strumento retro. Se non l’avete ancora fatto, potete farlo qui: Creare un account nello strumento Echometer 1:1

È quindi possibile gestire l’abbonamento (sia per il retro tool che per il software 1:1) nelle impostazioni dell’area di lavoro.

Al momento dell’aggiornamento è possibile scegliere tra diversi metodi di pagamento.

Se non hai accesso alla carta di credito della tua azienda, puoi semplicemente aggiungere un acquirente come amministratore dell’area di lavoro Echometer in modo che questo amministratore possa eseguire l’aggiornamento per te.

Qual è la differenza tra lo strumento retrospettivo e il software 1:1?

Nell’Echometer sono disponibili due soluzioni software distinte per ogni area di lavoro:

  • Strumento 1:1: Software per pianificare e condurre incontri 1:1 e per monitorare lo sviluppo dei dipendenti.
  • Strumento per retrospettive: Un software per pianificare e moderare le retrospettive e per monitorare lo sviluppo del team attraverso i controlli sullo stato di salute del team.

Entrambe sono soluzioni software indipendenti, quindi possono essere utilizzate separatamente l’una dall’altra.

Tuttavia, lavorano secondo gli stessi principi e mirano a ottenere lo stesso valore aggiunto: L’ulteriore sviluppo di team agili. A questo proposito, si consiglia l’uso simultaneo di entrambe le soluzioni software.

Posso nominare più amministratori in Echometer?

Sì, è possibile assegnare a un numero qualsiasi di utenti i diritti di amministrazione sia a livello di team che di area di lavoro. Si prega di notare quanto segue:

  • Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono sottoscrivere e gestire un abbonamento Echometer per uno spazio di lavoro Echometer.
  • Solo gli amministratori dello spazio di lavoro possono creare altri team e nominare o rimuovere altri amministratori dello spazio di lavoro.
  • Gli amministratori del team possono nominare e rimuovere altri amministratori e membri del team per il loro team.
Qual è il miglior software di retrospettiva per principianti con cui iniziare?

Se un team agile non ha ancora molta esperienza con le retrospettive, è consigliabile uno strumento che guidi efficacemente attraverso la retrospettiva e offra molti modelli:

  • Echometer è noto non solo per essere una retrospettiva online intuitiva, ma anche per offrire un flusso guidato molto efficace attraverso la retrospettiva. Allo stesso tempo, Echometer offre lavagne che possono essere integrate in modo flessibile nella retrospettiva. Questo rende Echometer molto adatto ai principianti.
  • L’Echometer dispone anche di modelli estremamente versatili e creativi per le retrospettive e gli Health Check di gruppo che stimolano la riflessione del team. I team inesperti, in particolare, sono molto grati per gli spunti di riflessione offerti da Echometer.

Questo rende Echometer il miglior software consigliato ai principianti delle retrospettive agili o ai principianti di Scrum. Tra l’altro, è possibile provare Echometer gratuitamente senza effettuare il login: Echometer Prova lo strumento retro