Багато Scrum-майстрів і тренерів Agile шукають ключові слова "Keep Stop Start" Ретроспектива – Я можу допомогти вам з цим.
Ретроспектива Продовжувати робити Припинити робити Почати робити
Три питання, які ви повинні задати
Найрозумніші з вас вже здогадалися, що "Start Stop Continue" або "Keep Stop Start" складається з трьох запитань. Як скрам-майстер і психолог, я особисто віддаю перевагу ретроспективі "Keep Stop Start" (докладніше про це нижче). Це досить просто – Ви ставите команді розробників наступні питання:
- Тримайте: [Необов'язково: дивлячись на останній спринт...] Що нам робити далі?
- Зупинка: На чому ми повинні зупинитися?
- Початок: Що ми повинні почати робити?
Тому не соромтеся давати команді більше контексту (наприклад, кажучи "дивлячись на останній спринт або останні кілька тижнів"), коли ви ставите ці питання.
Ви також можете відкрити цю ретроспективу безпосередньо за допомогою нашого ретро-інструменту Echometer і провести її онлайн зі своєю командою (без реєстрації):
Послідовність запитань – Початок, зупинка, ретроспектива
Як уже згадувалося, я віддаю перевагу ретроспективі "Keep Stop Start", а не ретроспективі "Start Stop Continue" чи "Start Stop Keep". Чому? Через порядок запитань. Останнє питання особливо важливе.
Якщо останнє, що ви запитаєте, це те, з чого команда хоче "почати", ви ідеально підведете до завершальний етап ретроспективи про – потенційні заходи. Якщо ви запитуєте лише про те, що ви хочете "продовжити", це не має такого приємного побічного ефекту.
До речі, тут ви знайдете 7 конкретних порад для дійсно ефективних заходів у ретроспективі.
Висновок – Ретроспектива Продовжувати робити Припинити робити
Ретроспектива "Keep Stop Start" - один з найпоширеніших методів ретроспективи. Я взагалі рекомендую регулярно дивувати свою команду різними наборами ретроспективних запитань. У нас є стаття в блозі з 32 Ретроспективні методи для початківців та професіоналів з написом –, не соромтеся поглянути!
