Obs: Webbplatsen har översatts automatiskt. Byt till engelska för bästa läsupplevelse.

Daki retrospektiv-750x250@2x (1)

2 Tips för DAKI Retrospective inkl. exempel

Är du en Agile-coach eller Scrum Master som letar efter "DAKI drop add keep improve retrospective"? Bra, då har du kommit till rätt ställe – DAKI-retrospektivet är en av mina personliga favoriter (jag kommer att prata om det senare). Men låt mig förklara det kortfattat:

 

DAKI (Drop Add Keep Improve)

De 4 frågorna att ställa vid en DAKI-retrospektiv:

Först och främst: DAKI är en enkel akronym för "drop add keep improve" – Vem skulle ha trott det? 😂 Skämt åsido. DAKI retro är en av de mer ospektakulära retrospektiverna med sina 4 ganska enkla frågor (men du kommer att se, dessa frågor har allt).
Så här ser retrospektivet normalt ut på en digital whiteboard eller på papper:

Daki drop add keep improve retrospective

Mall för whiteboardtavla – DAKI (Drop Add Keep Improve) Retrospektiv

Som du kan se är även designen ganska enkel. Men som vi alla vet ligger djävulen i detaljerna (eller ska jag säga styrkan?)👀

Här följer några korta exempel på alla fyra frågorna i förväg: "Drop? – Lägg till? – Behålla? – Förbättra?"


Utelämna (droppa): [Valfritt: När det gäller den sista sprinten / de sista veckorna] Vad ska vi utelämna?

Exempel: Du var inte nöjd med det nya verktyget som är tänkt att hjälpa till med prioritering och transparens av produktbackloggen. Du bör inte använda det längre.

Starta (Lägg till): Vad ska vi börja med?

Exempel: Du har en känsla av att inte alla i ditt team vågar säga ifrån, det finns en brist på så kallad psykologisk trygghet.t. Du kan börja med att utveckla en agil Team Health Check i 3 steg i ditt team. 👉🏽 Mer information om: "Psykologisk säkerhet" eller "Team Health Check i 3 steg"

Håll (Håll): Vad ska vi göra som tidigare?

Exempel: Du har ändrat din dagordning och ställer en fråga till sedan den senaste sprinten. Detta har lett till bättre dagsfrågor, så du bör behålla det.

Förbättra: Vad bör vi göra mer av?

✅ Exempel: Det är bra att titta på agila mätvärden då och då, som ditt teams hastighet, för att se – Tyvärr har det inte hänt så mycket på sistone! Vi borde bli bättre på att hålla reda på våra mätvärden.
👉🏽Mer information om: "
agila mätmetoder"


Förresten, du kan också hitta denna retrospektiv i vårt Echometer-verktyg
 och gör det online med ditt team (utan registrering)🎉

Öppna frågor om feedback

Drop: Vad ska vi utelämna?

Lägg till: Vad ska vi lägga till?

Behåll: Vad bör vi behålla?

Förbättra: Vad ska vi förbättra?


Daki Retrospektiv vs. KALM Retrospektiv🔍

Kanske har du märkt det, att det vid första anblicken inte är någon större skillnad mellan DAKI-modellen och den retrospektiva KALM-modellen "keep adding less more". 

Men spänn fast dig, för här kommer anledningen till varför jag skulle välja DAKI-retrospektivet framför KALM-retrospektivet vilken dag som helst.

 

Förbättra vs. Mer (Förbättra vs. Mer)✨

Vid första anblicken kanske du inte ser skillnaden här, men som jag sa tidigare ligger djävulen i detaljerna.

Kontinuerlig förbättring är, enligt min mening, en av hemligheterna bakom att "bli den bästa versionen av sig själv", personligen eller i ett team. Men förbättring är så mycket mer än att "göra mer av något".

Du kan till exempel bli bättre på saker som är viktiga men ännu inte så bra som du skulle vilja att de var. Och att göra "mer" av något är bara en liten bråkdel av vad "förbättring" innebär för mig.

Och även om ordet inte verkar så mycket annorlunda vid första anblicken – de omedvetna processerna som pågår inuti dig är väldigt olika. Därför tar "förbättra" hem vinsten här för mig....

 

Less vs. Drop (Mindre vs. utelämna)💭

Nu kan vi ta en ny titt på "mindre vs. minska". – När gjorde du senast mindre av något och varför? – För mig var det att minska den tid jag tillbringade på möten. 

Eftersom möten har försämrat min produktivitet avsevärt. Ändå fanns det en anledning till att jag deltog i dessa möten över huvud taget: "kommunikation" eller "informationsutbyte". 

Så i det här fallet ville jag spendera mindre tid på möten men behålla informationsflödet i teamet. "Färre" möten var inte rätt väg för mig – Jag behövde förbättra mitt sätt att dela information med mina kollegor (förbättra enligt DAKI-metoden)🗣

För mig är "mindre" av något alltid ett tecken på att jag behöver förbättra mig inom det området. 

Mitt credo: Antingen blir jag bättre på något (i det här fallet genom att dela med mig av samma mängd information på kortare tid) eller så gör jag det inte alls. Och det är ju det det handlar om – mindre vs. utelämna?

 

Slutsats – DAKI Retrospektiv

Jag vet inte hur det är med dig, men för mig är DAKI (Drop Add Keep Improve) en klar vinnare och ett av mina favoritformat för att reflektera och bli ett bättre lag vecka för vecka.

Om du gillar Daki retrospektiv, kommer du förmodligen att gilla detta också: 54 retrospektiv för nybörjare och proffs.

Vill du starta din första DAKI-retrospektiv direkt? Prova då vårt Echometer-verktyg för kontinuerlig förbättring av agila team:

 

Öppna frågor om feedback

Drop: Vad ska vi utelämna?

Lägg till: Vad ska vi lägga till?

Behåll: Vad bör vi behålla?

Förbättra: Vad ska vi förbättra?

Dela denna artikel med ditt nätverk

Behöver teamet en boost? Här är vad du ska göra: Spotify Health Check retrospektiv!

Första hälsofrågan: "😍 Vi tycker om att gå till jobbet och har mycket roligt tillsammans."

Vill du ha mer? Testa vårt Retroverktyg nu.

Fler artiklar

Echometer Nyhetsbrev

Missa inga uppdateringar om Echometer & få inspiration till agilt arbete