Uwaga: Strona została przetłumaczona automatycznie. Przełącz na język angielski, aby uzyskać najlepsze wrażenia z czytania.

nastawienie na zwinność vs nastawienie na rozwój

Agile Nastawienie a nastawienie na rozwój – Jaka jest różnica?

Właśnie wyszukałeś w Google "Agile Mindset vs. Growth Mindset" i chcesz wiedzieć, Jakie są różnice i zalety nastawienia Agile i nastawienia na rozwój? – Świetnie, w takim razie trafiłeś we właściwe miejsce.

Zasadniczo można powiedzieć, że Agile Mindset i Growth Mindset bardzo się od siebie różnią, ale w żadnym wypadku się nie wykluczają. Kiedy osobiście po raz pierwszy zetknąłem się z tematem Agile, już od lat przejawiałem nastawienie na rozwój. Na początku nie było dla mnie jasne, co w ogóle oznacza Agile. Ale kiedy później częściej czytałem pytanie "Czy Agile to Mindset?", zdałem sobie sprawę, że Agile jest w rzeczywistości również sposobem myślenia (Mindset), którego używałem nawet na długo przed tym, zanim poznałem termin "Agile" lub "Agile Mindset".

 

Nastawienie Agile vs. nastawienie na rozwój

Czym dokładnie są Agile Mindset i Growth Mindset?

Nastawienie na rozwój:

Zacznijmy od tego, co poznałem jako pierwsze. Mianowicie, nastawienie na rozwój. Nastawienie na rozwój, w moich oczach, to przekonanie, że ciągłe uczenie się i rozwój (CLGW) jest kamieniem węgielnym każdego sukcesu. – Naprawdę każdego sukcesu. 

Niezależnie od tego, czy mówimy o świecie pracy i kariery, czy o świecie osobistym, który obejmuje takie tematy, jak zdrowie, relacje i tak dalej. Ponieważ jeśli przyjrzysz się bliżej słowu "SUKCES", szybko zobaczysz, że słowo to jest w rzeczywistości jedynie konsekwencją uczenia się i rozwoju (wzrostu), aby stać się osobą, do której aspirujesz.
Nastawienie na rozwój zakłada przekonanie, że człowiek jest w stanie rozwijać się w każdej sytuacji, jeśli tylko zapewni mu się odpowiedni czas i doświadczenie.



Agile Mindset:

Jeśli spojrzysz na nastawienie na rozwój w oderwaniu od innych, zawsze istnieje tylko jedna droga, która prowadzi w górę. Z drugiej strony nastawienie Agile otwiera inny wymiar tego schematu myślowego. Ponieważ rzeczywistość jest zwykle nieco trudniejsza niż czysta teoria. I chociaż lubię widzieć, że wszystko zawsze idzie w górę, rzeczywistość również bardzo szybko wkracza do gry i sprowadza cię z powrotem na "dno faktów". 

Chcę przez to powiedzieć, że żyjemy w nieustannie zmieniającym się świecie. Nasi klienci i inni interesariusze zmieniają zdanie, konkurencja nie stoi w miejscu, a rynek nieustannie stawia przed nami nowe wyzwania.

Nastawienie na rozwój vs nastawienie Agile

I właśnie w tym miejscu pojawiają się korzyści płynące ze sposobu myślenia Agile. Celem Agile lub pracy zwinnej jest zawsze znalezienie odpowiedzi na pytania i wyzwania, które napotykasz w codziennym (zawodowym) życiu. I z mojego punktu widzenia nie ma znaczenia, w którą stronę na to spojrzysz, ale nastawienie na rozwój i nastawienie Agile to dwa nastawienia, które działają dobrze tylko razem. Dlatego prawdziwe pytanie nie powinno brzmieć "Agile Mindset vs. Growth Mindset", ale raczej "Agile Mindset i Growth Mindset".

Aby promować współistnienie tych dwóch sposobów myślenia, przyniosłem ze sobą zaprojektowaną przez nas retrospektywę, która powinna umożliwić przyjęcie perspektywy wzrostu w nieco większym stopniu w środowisku zwinnym:

Health Check Retro: Nastawienie na rozwój 🧠

Myślę, że teraz jest jasne, czym są "Agile Mindset" i "Growth Mindset". Łatwo jest również wywnioskować, że te dwa nastawienia są częścią zdrowia zespołu. – Ale w jaki sposób możesz regularnie sprawdzać, czy Nastawienie na rozwój jest nadal obecny w zespole? – "Health Check Retro: Nastawienie na rozwój"

 

Uwaga: Ten format pyta o zgodność z pozycjami Health Check na skali.

Narzędzie Team Radar Health Check Retrospektywa
  • Cel: Wyniki mojej pracy mają ogromne znaczenie dla naszych klientów.
  • Rozwój osobisty: Czuję, że rozwijam się w mojej pracy każdego dnia.
  • Cele: Moje cele są zbieżne z celami moich kolegów.

Jak widać na grafice, "Health Check Retro: Growth Mindset" to nieco niekonwencjonalna retrospektywa. Tutaj na poszczególne pytania nie odpowiada się samodzielnie sformułowanymi odpowiedziami, ale skalą (Zły – Bardzo dobry). Na podstawie nastrojów w zespole można następnie odpowiednio przemyśleć i zaprojektować działania. Jest to kontrola zdrowia zespołu z naciskiem na nastawienie na rozwój.

Jeśli bardziej interesuje Cię sposób myślenia Agile, zapoznaj się z tym artykułem:

"5 Wartości Agile wraz z szablonem retrospektywnym"

Nastawienie Agile vs. nastawienie na rozwój

Podsumowanie: nastawienie Agile vs. nastawienie na rozwój

Nastawienie na rozwój polega na umieszczeniu ciągłego uczenia się i rozwoju (CLGW) w centrum tego, co robisz. Z drugiej strony sposób myślenia Agile jest bardziej związany z tworzeniem odpowiedzi na wyzwania, które pojawiają się w szybko zmieniającym się środowisku.

Udostępnij ten artykuł swojej sieci kontaktów

Potrzebujesz wzmocnienia zespołu? Oto, co możesz zrobić: Retrospektywa Spotify Health Check!

Pierwsze pytanie dotyczące zdrowia: "😍 Lubimy chodzić do pracy i dobrze się razem bawimy".

Masz ochotę na więcej? Wypróbuj nasze narzędzie Retro.

Więcej artykułów

Newsletter Echometer

Nie przegap żadnych aktualizacji na temat Echometer i czerp inspirację do zwinnej pracy