Agile Mindset vs. Groeimindset - Wat is het verschil?
Je hebt zojuist op Google gezocht naar “Agile Mindset vs. Groeimindset” en je wilt weten wat de verschillen en voordelen zijn van de Agile Mindset en de Growth Mindset? - Super, dan ben je hier aan het juiste adres.
In principe kun je zeggen dat de Agile Mindset en de Groei Mindset heel verschillend van elkaar zijn, maar elkaar zeker niet uitsluiten. Toen ik persoonlijk voor het eerst in aanraking kwam met het onderwerp Agile, was ik al jaren bezig met de Groei Mindset. In het begin was het me niet echt duidelijk wat Agile inhield. Maar toen ik de vraag “Is Agile een Mindset?” vaker las, realiseerde ik me dat Agile eigenlijk gewoon een mindset is die ik al gebruikte lang voordat ik de term “Agile” of “Agile Mindset” kende.
Agile Mindset vs. Groeimindset
Wat zijn Agile Mindset en Groeimindset precies?
Groeimindset:
Laten we beginnen met wat ik zelf als eerste heb leren kennen. Namelijk de growth mindset. De Growth Mindset is in mijn ogen de overtuiging dat constant leren en groeien (KLEG) de basis is voor elk succes. - Werkelijk elk succes.
Of we het nu hebben over de wereld van werk en carrière of liever over de persoonlijke wereld, die onderwerpen als gezondheid, relaties enzovoort omvat. Want als je het woord “SUCCES” nader bekijkt, zul je snel zien dat dit woord eigenlijk alleen maar het gevolg is van leren en groeien (groei) om de persoon te worden die je wilt zijn.
De groeimindset veronderstelt het geloof dat je in elke situatie in staat bent om te groeien, als je het maar de juiste tijd en ervaring geeft.
Agile denkwijze:
Als je de GroeiMindset geïsoleerd bekijkt, is er altijd maar één weg en dat is omhoog. De Agile Mindset daarentegen opent een andere dimensie van dit denkpatroon. Want de werkelijkheid is meestal wat moeilijker dan pure theorie. En hoe graag ik ook zie dat alles altijd omhoog gaat, de realiteit komt ook heel snel om de hoek kijken en brengt je terug naar de “bodem van de feiten”.
Wat ik hiermee bedoel is dat we in een voortdurend veranderende wereld leven. Onze klanten en andere belanghebbenden veranderen van gedachten, de concurrentie staat niet stil en de markt werpt altijd nieuwe uitdagingen op om te overwinnen.
En precies hier beginnen de voordelen van de Agile Mindset. Het gaat bij Agile of bij agile werken om altijd een antwoord te vinden op de vragen en uitdagingen die je in het dagelijks leven van het echte (beroeps)leven tegenkomt. En vanuit mijn oogpunt maakt het niet uit hoe je het bekijkt, maar de Growth Mindset en de Agile Mindset zijn twee manieren van denken die alleen samen goed werken. Daarom zou de eigenlijke vraag niet “Agile Mindset vs. Growth Mindset“ moeten zijn, maar veeleer “Agile Mindset and Growth Mindset”.
En om het naast elkaar bestaan van deze twee manieren van denken te bevorderen, heb ik een retrospectief meegenomen dat we hebben ontworpen en dat het mogelijk moet maken om het groeiperspectief wat meer op te nemen in de agile omgeving:
Health Check Retro: Groeimindset 🧠
Ik denk dat het nu duidelijk is wat de “Agile Mindset” en de “Growth Mindset” is. Dat deze twee manieren van denken deels bij de teamgezondheid horen, is daar ook eenvoudig uit af te leiden. - Maar hoe kun je regelmatig controleren of dat Groeimindset in het team nog voldoende aanwezig is? - “Health Check Retro: Growth Mindset”
Health Check Retro: Groeimindset 🧠: Zo verloopt de retro
Random Icebreaker (2-5 minuten)
Echometer biedt jullie een generator voor willekeurige check-in vragen.
Review van de openstaande acties (2-5 minuten)
Voordat je met nieuwe onderwerpen begint, zou je ter controle van de effectiviteit moeten bespreken wat er van de acties uit eerdere retrospectieven is geworden. Echometer geeft automatisch een overzicht van alle openstaande actiepunten uit eerdere retro's.
Health Check
Alle teamleden kunnen de health checks anoniem op een schaal beantwoorden. Neem de resultaten van de health checks vervolgens samen door en noteer eventueel aanvullende opmerkingen. Als je dezelfde health checks in meerdere retrospectieven gebruikt, kun je ook trends in de loop van de tijd in Echometer volgen.
- Doel: De resultaten van mijn werk zijn van grote betekenis voor onze klanten.
- Persoonlijke ontwikkeling: Ik heb het gevoel dat ik me elke dag ontwikkel in mijn werk.
- Doelen: Mijn doelen zijn afgestemd op de doelen van mijn collega's.
Retro-onderwerpen bespreken
Gebruik de volgende open vragen om jullie belangrijkste bevindingen te verzamelen. Eerst bedenkt iedereen dit voor zichzelf. Echometer staat toe om elke kolom van het retro-bord afzonderlijk te onthullen, om de feedback vervolgens te presenteren en te groeperen.
Catch-all vraag (Aanbevolen)
Zodat ook andere onderwerpen een plek hebben:
- Waar wil je het verder nog over hebben in de retro?
Prioritering / Stemming (5 minuten)
Op het Retro-Board in Echometer kun je de feedback heel eenvoudig prioriteren met de stemming. De stemming is natuurlijk anoniem.
Maatregelen definiëren (10-20 minuten)
Via het plusteken bij een feedback kun je een gekoppelde maatregel aanmaken. Nog niet zeker welke maatregel de juiste zou zijn? Open dan via het plusteken in plaats daarvan een whiteboard over het onderwerp om kernoorzaken en mogelijke maatregelen te brainstormen.
Checkout / Afsluiting (5 minuten)
Echometer stelt je in staat om anonieme feedback van het team te verzamelen over hoe nuttig de retro was. Dit resulteert in de ROTI-score ("Return On Time Invested"), die je in de loop van de tijd kunt volgen.
Health Check Retro: Groeimindset 🧠
Health Check vragen (schaal)
Opmerking: In deze indeling wordt gevraagd of je het eens bent met de items van de Health Check op een schaal.
Zoals uit de grafiek al blijkt, is de “Health Check Retro: Growth Mindset” een ietwat onconventionele retrospectieve. Hier worden de afzonderlijke vragen namelijk niet eerst beantwoord door zelf geformuleerde antwoorden, maar door een schaal (Slecht - Zeer Goed). Op basis van het stemmingsbeeld in het team kan men dan overeenkomstig reflecteren en maatregelen ontwerpen. Het gaat hier om een team-healthcheck met focus op de Growth Mindset.
Als je meer geïnteresseerd bent in de Agile Mindset, bekijk dan dit artikel:
“5 Agile waarden incl. retrospectieve sjabloon”
Agile Mindset vs. Groeimindset
Conclusie: Agile Mindset vs. Groeimindset
Bij de Growth Mindset staan voortdurend leren en groeien (CLGW) centraal in wat je doet. De Agile Mindset daarentegen houdt zich meer bezig met het creëren van antwoorden op uitdagingen die zich voordoen in een snel veranderende omgeving.
