Agile Mindset vs. Growth Mindset - Qual è la differenza?
Hai appena cercato su Google “Mentalità agile vs mentalità di crescita” e vuoi sapere quali sono le differenze e i vantaggi dell’Agile Mindset e del Growth Mindset? - Ottimo, allora sei nel posto giusto.
Fondamentalmente, si può dire che l’Agile Mindset e il Growth Mindset sono molto diversi tra loro, ma non si escludono affatto. Personalmente, quando sono entrato in contatto con il tema dell’Agile, avevo già manifestato per anni il Growth Mindset. All’inizio non mi era chiaro il significato di Agile. Ma quando ho letto più spesso la domanda “Agile è un Mindset?”, mi sono reso conto che Agile è in realtà un mindset che utilizzavo da molto prima di conoscere il termine “Agile” o “Agile Mindset”.
Mentalità agile vs mentalità di crescita
Cosa sono esattamente l’Agile Mindset e il Growth Mindset?
Mentalità di crescita:
Cominciamo con quello che ho imparato anch’io per primo, ovvero il growth mindset. Il Growth Mindset è, ai miei occhi, la convinzione che l’apprendimento e la crescita costanti (KLUW) siano la pietra angolare di ogni successo. - Davvero ogni successo.
Sia che si parli del mondo del lavoro e della carriera, sia che si parli del mondo personale, che comprende argomenti come la salute, le relazioni e così via. Infatti, se dai un’occhiata più da vicino alla parola “SUCCESSO”, ti accorgerai subito che questa parola è in realtà solo la conseguenza dell’apprendimento e della crescita (crescita) per diventare la persona che aspiri ad essere.
La mentalità della crescita presuppone la convinzione di essere in grado di crescere in qualsiasi situazione, se solo si concede il tempo e l’esperienza necessari.
Mentalità agile:
Se si considera il Growth Mindset in modo isolato, c’è sempre e solo una strada da percorrere, quella verso l’alto. L’Agile Mindset, invece, apre un’altra dimensione di questo modello di pensiero. Perché la realtà di solito è un po’ più difficile della pura teoria. E per quanto mi piaccia che tutto vada sempre verso l’alto, la realtà entra in gioco molto rapidamente e ti riporta al “fondo dei fatti”.
Intendo dire che viviamo in un mondo in continua evoluzione. I nostri clienti e gli altri stakeholder cambiano idea, la concorrenza non sta ferma e il mercato ci propone sempre nuove sfide da superare.
Ed è proprio qui che entrano in gioco i vantaggi dell’Agile Mindset. Agile, o il lavoro agile, consiste nel trovare sempre una risposta alle domande e alle sfide che si presentano nella vita reale (professionale) di tutti i giorni. E dal mio punto di vista, non importa come la si veda, ma il Growth Mindset e l’Agile Mindset sono due modi di pensare che funzionano bene solo insieme. Pertanto, la vera domanda non dovrebbe essere “Agile Mindset vs. Growth Mindset”, ma piuttosto “Agile Mindset and Growth Mindset”.
Per favorire la coesistenza di questi due modi di pensare, ho portato con me una retrospettiva che abbiamo progettato e che dovrebbe consentire di assumere la prospettiva della crescita in un ambiente agile:
Controllo Salute Retro: mentalità di crescita 🧠
Penso che ora sia chiaro cosa sono l’“Agile Mindset” e il “Growth Mindset”. Si può facilmente dedurre che questi due modi di pensare fanno parte della salute del team. - Ma come si può verificare regolarmente se il Mentalità di crescita è ancora presente nel team? - “Health Check Retro: Growth Mindset”
Controllo Salute Retro: mentalità di crescita 🧠: Ecco come si svolge la retrospettiva
Icebreaker casuale (2-5 minuti)
Echometer vi mette a disposizione un generatore di domande di check-in casuali.
Revisione delle misure aperte (2-5 minuti)
Prima di iniziare con nuovi argomenti, è necessario parlare del controllo dell'efficacia di ciò che è diventato delle misure delle retrospettive passate. Echometer elenca automaticamente tutti gli elementi di azione aperti delle retrospettive passate.
Controllo della salute
Tutti i membri del team possono rispondere agli Health Check in forma anonima su una scala. Quindi esaminate insieme i risultati degli Health Check e registrate eventuali commenti aggiuntivi. Se utilizzate gli stessi Health Check in più retrospettive, potete anche tracciare le tendenze nel tempo in Echometer.
- Scopo: I risultati del mio lavoro hanno un grande significato per i nostri clienti.
- Sviluppo personale: Sento che mi sto sviluppando ogni giorno nel mio lavoro.
- Obiettivi: I miei obiettivi sono allineati con quelli dei miei colleghi.
Discutere gli argomenti della retrospettiva
Utilizzate le seguenti domande aperte per raccogliere le vostre intuizioni più importanti. All'inizio ognuno per sé in segreto. Echometer permette di scoprire ogni colonna della bacheca retro singolarmente, per poi presentare e raggruppare il feedback.
Domanda jolly (consigliata)
Affinché anche altri argomenti abbiano un posto:
- Di cos'altro vorresti parlare nella retrospettiva?
Prioritizzazione / Votazione (5 minuti)
Sulla bacheca retro in Echometer potete facilmente dare priorità al feedback con la votazione. La votazione è ovviamente anonima.
Definizione delle misure (10-20 minuti)
È possibile creare una misura collegata tramite il simbolo più su un feedback. Non siete ancora sicuri di quale sia la misura giusta? Quindi aprite invece una lavagna sull'argomento tramite il simbolo più per fare un brainstorming sulle cause principali e sulle possibili misure.
Checkout / Chiusura (5 minuti)
Echometer vi permette di raccogliere feedback anonimi dal team su quanto sia stata utile la retrospettiva. Questo crea il punteggio ROTI ("Return On Time Invested"), che potete tracciare nel tempo.
Controllo Salute Retro: mentalità di crescita 🧠
Domande sull'Health Check (scala)
Nota: questo formato chiede di concordare con le voci della Valutazione dello Stato di Salute su una scala.
Come si può vedere dal grafico, l’“Health Check Retro: Growth Mindset” è una retrospettiva un po’ insolita. In questo caso, le singole domande non vengono inizialmente risposte con risposte auto-formulate, ma con una scala (Scarso - Ottimo). Sulla base dell’umore del team, si può quindi riflettere e sviluppare misure di conseguenza. Si tratta di un health check del team con particolare attenzione al Growth Mindset.
Se sei più interessato all’Agile Mindset, dai un’occhiata a questo articolo:
“5 valori Agile incl. template per la retrospettiva”
Mentalità agile vs mentalità di crescita
Conclusione: mentalità agile e mentalità di crescita
L’atteggiamento mentale di crescita (Growth Mindset) consiste nel porre l’apprendimento e la crescita costante (CLGW) al centro di ciò che fai. L’Agile Mindset, invece, si concentra maggiormente sulla creazione di risposte alle sfide che si presentano in un ambiente in rapida evoluzione.
