Opmerking: De website is automatisch vertaald. Schakel over naar Engels voor de beste leeservaring.
Interactieve, op psychologie gebaseerde retrospectieven, 1-op-1 vergaderingen, Health Check's en actietracering met automatische piloot: de Echometer-tool is de snelste weg naar betere resultaten.
Retrospectives
Gratis, voor altijd. Geen betalingsgegevens nodig.
Rated 4.7/5 door gebruiker:inside
"Zeer goed ontvangen door onze teams"
Henning, Frontastic
"Geniaal gereedschap!"
Stefanie, Eenheid AG
"Zijn gewicht in goud waard voor gedistribueerde teams"
Daniel, BS Energie
Agile teams bij deze bedrijven gebruiken Echometer
Met de veelzijdige sjablonen van Echometer creëer je in een handomdraai creatieve formats voor je retrospectives en 1-op-1 vergaderingen.
Gebruik enquêtes in Echometer om asynchrone feedback te krijgen vóór de retrospectives en één-op-één vergaderingen.
Echometer's geïntegreerde team health check registreert automatisch de lange termijn ontwikkeling van je team.
De slimme aanbevelingen van Echometer geven je stof tot nadenken over je onderwerpen tijdens team retrospectives en één-op-één vergaderingen.
Echometer's geïntegreerde actietracking zorgt ervoor dat er gereflecteerd wordt op de effectiviteit van elke taak, waardoor het team continu leert.
Free en zonder registratie.
In de kern belichaamt de "Day 1 cultuur" een mentaliteit van constante innovatie, flexibiliteit en klantgerichtheid. Deze cultuur gaat terug tot de oprichter en CEO van Amazon, Jeff Bezos, die ooit het belang benadrukte van elke dag werken bij Amazon op een manier die de klant centraal stelt.
De meeste bedrijven beweren waarschijnlijk dat ze "klantgericht" – zijn, maar hoeveel bedrijven zouden zichzelf omschrijven als geobsedeerd door de klant? Wel, Amazon doet precies dat in zijn leiderschapsprincipes. En deze klantobsessie lijkt een van de succesfactoren te zijn voor de hoge prestaties van Amazon.
Inhoudsopgave De kracht van een één-op-één vergaderagenda In de hedendaagse werkomgeving is continue communicatie tussen leiders en hun teamleden belangrijker dan ooit. Wekelijkse of tweewekelijkse één-op-één vergaderingen hebben bewezen een effectieve manier te zijn om op één lijn te blijven
Inhoudsopgave In de huidige werkwereld is effectieve communicatie tussen managers en hun directieleden van cruciaal belang. Eén-op-één gesprekken zijn een onmisbaar instrument geworden om deze communicatie te bevorderen, de betrokkenheid van werknemers te vergroten en de kwaliteit van het werk te verbeteren.
Problemen zijn een onvermijdelijk onderdeel van elk team. Elk probleem biedt echter ook een waardevol leermoment. Om van deze leermogelijkheid te profiteren, kun je een schuldvrije retrospectieve houden waarbij discussies gericht zijn op leren en verbeteren, zonder
Je bent een sportfanaat en daarom was je op zoek naar de "American Football Retrospective"? Fantastisch, sportfanaat! Dan ben je hier aan het juiste adres. Hier krijg je een eerste overzicht van de American Football Retrospective. American football terugblik Foute stukken? 4 vragen voor de terugblik op American Football 🏈
Amazon was een van de eerste bedrijven die agile werkmethoden op grote schaal toepaste – zonder te vertrouwen op Scrum of andere agile frameworks. Een kernelement voor agile teams bij Amazon was de "Two Pizza Teams" regel.
🧟♀️ Eén ding eerst: Hier zijn 5 creatieve Halloween-terugblikken! Inhoudsopgave De retrospectieve methoden in een oogopslag Voordat we beginnen: Dit zijn de beste retrospectieve methoden voor ambitieuze agile teams: Spotify health check: leveren we dingen snel op? 4L – Gelikt, geleerd,
Als je volgens het Scrum-proces werkt of ervan wilt leren, dan zijn sprint retrospectives waarschijnlijk een van de belangrijkste onderdelen. Ze bieden ontwikkelteams de mogelijkheid om regelmatig bij elkaar te komen (meestal ongeveer om de twee weken aan het einde van de sprint) en het werk van de afgelopen weken te bespreken.
