アマゾンの「常に初日」文化：導入ガイド
その中核にあるのは、絶え間ない革新、敏捷性、顧客中心主義という考え方を体現する「Day 1カルチャー」である。アマゾンの創業者でCEOのジェフ・ベゾスが、アマゾンで毎日次のような方法で働くことの重要性を強調したのは有名な話だ。
注：ウェブサイトは自動的に翻訳されている。最高の読書体験のために英語に切り替える。
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インタラクティブな心理学に基づくレトロスペクティブ、1対1のミーティング、Health Check、自動操縦によるアクショントラッキング：Echometerツールは、より良いデリバリーへの近道である。
レトロスペクティブ
永久無料。支払いデータは必要ない。
ユーザーによる評価：4.7/5
"チームから非常に好評だった"
ヘニング、フロンタスティック
「素晴らしいツールだ
ステファニー、ユニティAG
「分散型チームにとって、この上ない価値がある
ダニエル、BSエネルギー
Agile これらの企業のチームはEchometerを使用している。
Echometerの多彩なテンプレートを使えば、レトロスペクティブや1対1ミーティングのクリエイティブなフォーマットをすぐに作成できます。
Echometerのアンケートを使って、レトロスペクティブや1対1のミーティングの前に、非同期のフィードバックを得る。
Echometerの統合チーム・ヘルスチェックは、チームの長期的な発展を自動的に記録します。
Echometerのスマートなレコメンデーションは、チームのレトロスペクティブや1対1のミーティングで、トピックについて考える材料を与えてくれます。
Echometerの統合されたアクション・トラッキングは、各タスクの効果を確実に反映させ、チームの継続的な学習を促進する。
無料、登録不要。
その中核にあるのは、絶え間ない革新、敏捷性、顧客中心主義という考え方を体現する「Day 1カルチャー」である。アマゾンの創業者でCEOのジェフ・ベゾスが、アマゾンで毎日次のような方法で働くことの重要性を強調したのは有名な話だ。
ほとんどの企業が「顧客中心主義」–を謳っているだろうが、顧客に執着していると表現する企業がどれだけあるだろうか？アマゾンは、そのリーダーシップの原則において、まさにそれを実践している。そして、この顧客に対する執着心は、アマゾンが高い業績を上げている成功要因のひとつとなっているようだ。
目次 1対1ミーティングのアジェンダの力 今日の職場では、リーダーとチームメンバーとの継続的なコミュニケーションがこれまで以上に重要になっている。毎週または隔週に1対1のミーティングを行うことは、チームとの連携を維持する効果的な方法であることが証明されている。
目次 今日の社会では、マネジャーと直属の部下との効果的なコミュニケーションが極めて重要である。One on Oneミーティングは、このコミュニケーションを促進し、従業員のエンゲージメントを高め、仕事の質を向上させるために不可欠なツールとなっている。
どのチームにも問題はつきものである。しかし、すべての問題は貴重な学習の機会でもあります。この学習機会を生かすには、責任の所在を明らかにせず、学習と改善に焦点を絞った話し合いを行う回顧を実施すればよい。
あなたはスポーツ狂で、だから「アメリカンフットボール回顧録」を探していたのですね？素晴らしい、スポーツファン！あなたは正しい場所に来ました。ここでアメリカンフットボール回顧録の最初の概要を知ることができます。アメリカンフットボール回顧間違ったプレー？アメフト回顧録🏈のための4つの質問
アマゾンは、スクラムや他のアジャイルフレームワークに依存することなく、大規模な–でアジャイル作業手法を適用した最初の企業の1つである。アマゾンのアジャイルチームの核となる要素は、「ピザ2枚チーム」のルールだった。
🧟♀️ まず最初に：ハロウィーンの5つの創造的な回顧を紹介しよう！🎃 目次 レトロスペクティブの手法一覧 始める前に：野心的なアジャイルチームに最適なレトロスペクティブメソッドはこれだ: Spotifyの健康チェック: 私たちは迅速に物事を提供しているだろうか?4L – Liked, Learn、
もしあなたがスクラムプロセスに従って仕事をしているなら、あるいはスクラムプロセスから学びたいと思っているなら、スプリントレトロスペクティブはおそらく最も重要な要素の1つだろう。レトロスペクティブは、開発チームが定期的に（通常はスプリントの終わりに2週間に1度程度）集まり、ここ数週間の作業について話し合う機会を提供する。