Not: Web sitesi otomatik olarak çevrilmiştir. En iyi okuma deneyimi için İngilizceye geçin.
Etkileşimli psikoloji tabanlı retrospektifler, bire bir toplantılar, Health Check'ler ve otomatik pilotlu eylem takibi: Echometer aracı daha iyi teslimata giden kestirme yoldur.
Retrospektifler
Sonsuza kadar ücretsiz. Ödeme bilgisi gerekmez.
Rated 4.7/5 tarafından kullanıcı:inside
"Ekiplerimiz tarafından çok iyi karşılandı"
Henning, Frontastic
"Harika bir araç!"
Stefanie, Unity AG
"Dağıtık ekipler için ağırlığınca altın değerinde"
Daniel, BS Enerji
Agile Bu şirketlerdeki ekipler Echometer kullanmaktadır
Echometer'nin çok yönlü şablonlarıyla, retrospektifleriniz ve bire bir toplantılarınız için hiç vakit kaybetmeden yaratıcı formatlar oluşturabilirsiniz.
Retrospektifler ve bire bir toplantılardan önce eşzamansız geri bildirim almak için Echometer'deki anketleri kullanın.
Echometer'nin entegre ekip sağlık kontrolü, ekibinizin uzun vadeli gelişimini otomatik olarak kaydeder.
Echometer'nin akıllı önerileri, ekip retrospektifleri ve bire bir toplantılar sırasında konularınız hakkında düşünmeniz için size şimdiden yiyecek verir.
Echometer'nin entegre eylem takibi, her görevin etkinliğinin yansıtılmasını sağlayarak ekip için sürekli öğrenmeyi teşvik eder.
Ücretsiz ve kayıt gerektirmez.
"1. Gün kültürü" özünde sürekli yenilik, çeviklik ve müşteri odaklılık zihniyetini barındırır. Amazon'un kurucusu ve CEO'su Jeff Bezos'un Amazon'da her gün aşağıdaki şekilde çalışmanın önemini vurgulamasına kadar uzanır
Çoğu şirket muhtemelen "müşteri odaklı" – olduğunu iddia eder, ancak kaç şirket kendisini müşteriye takıntılı olarak tanımlar? Amazon liderlik ilkelerinde tam da bunu yapıyor. Ve bu müşteri takıntısı, Amazon'un yüksek performansının başarı faktörlerinden biri gibi görünüyor
İçindekiler Bire Bir Toplantı Gündeminin Gücü Günümüz işyerlerinde liderler ve ekip üyeleri arasındaki sürekli iletişim her zamankinden daha önemlidir. Haftalık ya da iki haftada bir yapılan bire bir toplantıların uyumu sürdürmenin etkili bir yolu olduğu kanıtlanmıştır
İçindekiler Günümüz çalışma dünyasında, yöneticiler ile kendilerine bağlı çalışanlar arasındaki etkili iletişim hayati önem taşımaktadır. Bire bir toplantılar bu iletişimi güçlendirmek, çalışan bağlılığını artırmak ve iş kalitesini yükseltmek için vazgeçilmez bir araç haline gelmiştir.
Sorunlar her ekibin kaçınılmaz bir parçasıdır. Ancak her sorun aynı zamanda değerli bir öğrenme fırsatı da sunar. Bu öğrenme fırsatından yararlanmak için, tartışmaların öğrenme ve iyileştirmeye odaklandığı, suçlama içermeyen bir geriye dönük inceleme yapabilirsiniz.
Bir spor fanatiğisiniz ve bu yüzden mi "Amerikan Futbolu Retrospektifi "ni arıyordunuz? Harika, sporsever! Doğru yere geldiniz. Burada Amerikan Futbolu Retrospektifi hakkında ilk genel bakışı edinebilirsiniz. Amerikan futbolu retrospektifi Yanlış oyunlar? Futbol retrospektifi için 4 soru 🏈
Amazon, Scrum veya diğer çevik çerçevelere dayanmadan çevik çalışma yöntemlerini büyük ölçekte – uygulayan ilk şirketlerden biriydi. Amazon'daki çevik ekipler için temel unsurlardan biri "İki Pizza Ekibi" kuralıydı.
🧟♀️ Önce bir şey: İşte 5 yaratıcı Cadılar Bayramı retrospektifi! 🎃 İçindekiler Bir bakışta retrospektif yöntemler Başlamadan önce: İşte iddialı çevik ekipler için en iyi retrospektif yöntemler: Spotify sağlık kontrolü: işleri hızlı bir şekilde teslim ediyor muyuz? 4L – Beğendim, Öğrendim,
Scrum sürecine göre çalışıyorsanız veya bu süreçten bir şeyler öğrenmek istiyorsanız, sprint retrospektifleri muhtemelen en önemli bileşenlerden biridir. Geliştirme ekiplerine düzenli olarak (genellikle sprintin sonunda yaklaşık iki haftada bir) bir araya gelme ve son birkaç haftanın çalışmalarını tartışma fırsatı sunarlar.
