Veel Scrum Masters en Agile Coaches zoeken op de sleutelwoorden "Keep Stop Start" Retrospective – Ik kan je daarbij helpen.
Retrospectief Blijven Doen Stoppen Doen Starten Doen
De drie vragen die je moet stellen
De slimmeriken onder jullie zullen er al achter zijn dat de "Start Stop Continue" of "Keep Stop Start" uit drie vragen bestaat. Als Scrum Master en psycholoog geef ik persoonlijk de voorkeur aan de "Keep Stop Start" retrospective (meer hierover hieronder). Het is vrij eenvoudig – je stelt het ontwikkelteam de volgende vragen:
- Houden: [Optioneel: Kijken naar de laatste sprint...] Wat moeten we nu doen?
- Stoppen: Waar moeten we mee stoppen?
- Start: Wat moeten we gaan doen?
Voel je dus vrij om het team meer context te geven (bijvoorbeeld door te zeggen "kijkend naar de laatste sprint of de laatste paar weken") wanneer je deze vragen stelt.
Je kunt deze retrospectieve ook direct openen met onze retrospectieve tool Echometer en online uitvoeren met je team (zonder registratie):
De volgorde van de vragen – Start Stop Houden Retrospectief
Zoals al eerder gezegd, geef ik de voorkeur aan het "Keep Stop Start" retrospectief in vergelijking met het "Start Stop Continue" of "Start Stop Keep" retrospectief. Waarom? Vanwege de volgorde van de vragen. Vooral de laatste vraag is belangrijk.
Als het laatste wat je vraagt is waar het team mee wil "beginnen", dan leid je perfect naar de laatste fase van het retrospectief over – de mogelijke actie. Als je alleen vraagt wat je "verder" wilt, heeft dat niet dat leuke neveneffect.
Hier vind je trouwens 7 concrete tips voor echt goede maatregelen in retrospectives.
Conclusie – Terugblik Blijven Doen Stoppen Doen
De "Keep Stop Start" retrospectieve is een van de meest gebruikte retrospectieve methoden. Ik raad over het algemeen aan om je team regelmatig te verrassen met een andere set retrospectieve vragen. We hebben een blogpost met 32 Retrospectieve methoden voor beginners en professionals geschreven – neem gerust een kijkje!
