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2 rétrospectives agiles amusantes dans le style Pokemon

Vous venez de chercher “Pokemon Retrospective” sur Google et vous voulez un modèle en ligne pour cela ? Alors vous êtes au bon endroit, car j’ai préparé directement deux rétrospectives pour vous. Gonna catch them all ? C’est parti !

Rétrospective Pokemon #1

Le pika-chu Retrospektive⚡️⚡️⚡️

Qui ne connaît pas la petite souris jaune ? Cette rétrospective Pokemon est basée sur le modèle que l’on retrouve dans de nombreuses autres rétrospectives. En regardant le dernier cycle de sprint, ces 3 questions sont posées :

Questions à réactions ouvertes

Party Pikachu - Qu’est-ce qui nous a permis de célébrer ce cycle de sprint ?

Pika-Pika en colère - Qu'est-ce qui nous a rendu négatif ?

Raichu - Que devons-nous développer ?

Rétrospective Pokemon - Exemples de rétro Pika-Chu :

Comme tu peux le voir dans le graphique, il y a les 3 questions suivantes dans notre rétrospective Pikachu :

  • Pikachu festif - Qu’est-ce qui nous a fait faire la fête pendant ce cycle de sprint ?
    • Exemple : Nous avons pu rendre notre Daily Scrum plus compact et ainsi gagner un temps précieux. - Cela a super bien fonctionné !
  • Pika-Pika en colère - Qu’est-ce qui nous a mis de mauvaise humeur ?
    • Exemple : il est bon de regarder de temps en temps les métriques agiles comme la vélocité de ton équipe – cela ne s’est pas très bien passé ces derniers temps ! (Plus d’infos sur : “ métriques agiles %E2%80%9E)
  • Raichu - Que devrions-nous développer davantage ?
    • Exemple : tu as fait une erreur : Nous ne gérons pas bien notre backlog de produit. Nous devrions réfléchir à des solutions et éventuellement à des outils.

Rétrospective Pokemon #2

Die Pokemon-Typen Retrospektive 🔥✊🍃

Cette rétrospective Pokemon est basée sur les types de Pokemon “Feu, Combat et Plante”. Croyez-moi, chacun de ces types est très efficace à sa manière (jeu de mots intentionnel).

Questions à réactions ouvertes

Type feu - Qu’est-ce qui a allumé notre feu pendant ce sprint ? 🔥

Type Combat - Pour quoi avons-nous dû nous battre, qu'est-ce qui a provoqué le recul ? ✊

Type Plante - Quelle graine devrions-nous semer (Que devrions-nous introduire) ? 🍃

Rétrospective Pokemon - Exemples de rétro Types de Pokemon :

Comme tu peux le voir dans le graphique, il y a les 3 questions suivantes dans notre rétrospective des types de Pokemon :

  • Type Feu - Qu’est-ce qui a allumé notre feu pendant ce sprint ?
    • Exemple : cette semaine, nous avons réussi à réduire considérablement le backlog de produit. Cela m’a beaucoup motivé.
  • Type Combat - Pour quoi avons-nous dû nous battre, qu’est-ce qui a causé un recul ?
    • Exemple : des délais trop serrés transforment chaque jour en un combat. Cela nous fera reculer à long terme.
  • Type Plante - Quelles graines devrions-nous semer (Que devrions-nous introduire) ?
    • Exemple : tu as l’impression que dans ton équipe, tout le monde n’ose pas prendre la parole. La soi-disant “sécurité psychologique” devrait donc être améliorée. Tu peux donc commencer à faire un bilan de santé agile en trois étapes dans ton équipe. (Plus d’infos sur : “ La sécurité psychologique %E2%80%9C ou „ Team Health Check en 3 étapes %E2%80%9E)

Fazit - Pokemon Retrospektiven⚡️🔥✊🍃

Toi et ton équipe êtes de vrais dresseurs Pokemon ? Alors j’espère que ces deux rétrospectives Pokemon te plairont et mettront le sourire sur le visage de ton équipe. 

Si tu veux voir d’autres rétrospectives exceptionnelles, cet article pourrait te plaire : 26 Modèles de rétrospective Agile rafraîchissants en 2026

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FAQ sur Outil de rétrospective

Les réponses les plus importantes pour tous ceux qui souhaitent découvrir notre Outil de rétrospective.

Quel est le ROI de la version payante d'Echometer bsp?

De bonnes rétrospectives d’équipe sont un véritable atout pour les entreprises. Elles ont un impact positif sur la productivité, l’engagement et la satisfaction. Avec Echometer, vous pouvez renforcer cet avantage de manière tangible et mesurable.

Nos données montrent que les équipes obtiennent en moyenne une augmentation du retour sur investissement de +120 % par rétrospective lorsqu’elles utilisent Echometer. Le calcul du ROI rend toutes les hypothèses transparentes, de sorte que vous pouvez saisir les effets de la manière la plus réaliste possible.

Leviers importants :

  • Gain de temps : La préparation des rétrospectives, les sessions en direct et le suivi sont beaucoup plus rapides grâce aux modèles d’équipe, aux thèmes de rétrospective et à la documentation automatisée. Vous pouvez recueillir des commentaires de manière asynchrone, utiliser le timeboxing contrôlé et enregistrer toutes les mesures directement dans l’outil.
  • Évolutivité : Vos ressources de coaching sont limitées ? Echometer permet aux équipes de réaliser des rétrospectives de manière autonome, aide les nouveaux animateurs à démarrer et vous donne un baromètre culturel inter-équipes.

Avec le calculateur de ROI Echometer, vous pouvez calculer précisément la valeur ajoutée que vous générez pour votre entreprise, ce qui est idéal comme base de décision pour les responsables du budget ou si vous souhaitez présenter l’analyse de rentabilité.
Vers le calculateur de ROI

Un outil payant pour les rétrospectives d'équipe en vaut-il la peine bsp;?

Les rétrospectives d’équipe peuvent rapidement se transformer en processus chronophages si la préparation, la modération et le suivi sont mis en œuvre manuellement. Un outil payant comme Echometer vous aide à standardiser, à accélérer et à améliorer ces processus de manière mesurable.

Pourquoi l’investissement en vaut la peine bsp;:

  • Modèles et thèmes réutilisables bsp;: Vous n’avez pas besoin de reconstruire les rétros à chaque fois. Au lieu de cela, des formats éprouvés, des modèles de timeboxing et des commentaires asynchrones sont disponibles.
  • Documentation et mesures bsp;: Chaque enseignement et chaque élément d’action sont automatiquement enregistrés. Ainsi, les connaissances sont conservées, même en cas de changement de membres de l’équipe.
  • Vue sur la santé de l’équipe bsp;: Les tableaux de bord affichent les tendances entre les équipes, ce qui vous permet de réagir de manière transparente lorsque des problèmes surviennent.
  • Évolutivité et autonomie bsp;: Les équipes mènent leurs propres rétrospectives, les coachs restent concentrés et les nouveaux membres de l’équipe trouvent une entrée facile.

De plus, Echometer fournit des calculs de retour sur investissement standardisés. Ainsi, chaque dirigeant voit noir sur blanc les gains de temps, les gains de productivité et les améliorations culturelles que l’investissement permet de réaliser.

Ouvrir le calculateur de retour sur investissement

Dois-je m'inscrire pour tester l'outil Retro ?

Non, tu n’as pas besoin de te connecter à Echometer, ni de t’inscrire, pour tester le Retro Board et le Retro Tool dans Echometer.

Tu peux facilement essayer Echometers Retro Board sans te connecter en cliquant sur le lien suivant : Démarrer l’essai

Comment acheter l'outil rétro de Echometer ?

Commence par t’inscrire gratuitement dans Echometer. Navigue ensuite dans l’espace de travail pour lequel tu souhaites acheter l’outil rétro. Si ce n’est pas déjà fait, tu peux le faire ici : Créer un compte dans l’outil Echometer 1:1

Tu peux ensuite gérer ton abonnement (à la fois pour l’outil rétro et le logiciel 1:1) dans les paramètres de l’espace de travail.

Lors de la mise à niveau, tu peux choisir entre différentes méthodes de paiement.

Si tu n’as pas accès toi-même à la carte de crédit de ton entreprise, tu peux facilement ajouter un* acheteur* en tant qu’admin d’espace de travail dans ton espace de travail Echometer, afin que cet admin puisse effectuer la mise à niveau pour toi.

Quelle est la différence entre l'outil de rétrospective et le logiciel 1:1 ?

Dans Echometer, il y a deux solutions logicielles distinctes qui sont disponibles au sein de chaque espace de travail dans Echometer :

  • Outil 1:1 : Un logiciel pour planifier et organiser des réunions 1:1 ainsi que le suivi du développement des employés
  • Outil de rétrospective : Un logiciel pour planifier et animer des rétrospectives et suivre le développement de l’équipe grâce à des bilans de santé d’équipe.

Les deux sont des solutions logicielles indépendantes l’une de l’autre, elles peuvent donc être utilisées indépendamment l’une de l’autre.

Elles fonctionnent cependant selon les mêmes principes et visent les mêmes valeurs ajoutées : Le développement des équipes agiles. Il est donc recommandé d’utiliser les deux solutions logicielles en même temps.

Est-ce que je peux nommer plusieurs admins dans Echometer ?

Oui, tu peux attribuer des droits d’administration à autant d’utilisateurs* que tu le souhaites, tant au niveau de l’équipe qu’au niveau de l’espace de travail. Attention à ce qui suit :

  • Seuls les administrateurs d’espaces de travail peuvent souscrire et gérer un abonnement Echometer pour un espace de travail Echometer.
  • Seuls les administrateurs d’espaces de travail peuvent créer d’autres équipes et nommer ou supprimer d’autres administrateurs d’espaces de travail.
  • Les administrateurs d’équipe peuvent nommer et supprimer des administrateurs et des membres d’équipe supplémentaires pour leur équipe.