Obs: Webbplatsen har översatts automatiskt. Byt till engelska för bästa läsupplevelse.
"Vad tycker du om det hittills?" – Visst, det är en trevlig fråga. Men är det tillräckligt för att locka nya medarbetare?
Varje framgångsrikt team behöver regelbundna depåstopp – inte för att byta däck, utan för feedback, personlig utveckling och justering av mål. En-till-en-möten mellan chefer
Lisa har arbetat i ett agilt team i ett år. Hon trivs med sitt arbete, men ibland känner hon sig
Om du just sökte på Google efter "när ska sprint retrospectives äga rum", vill du förmodligen ställa en av dessa två frågor
Som teamledare eller team lead tar du ansvar för teamet och dess medlemmar utöver personalansvaret.
Är 1 till 1-samtalen med dina direktrapporterande medarbetare energigivande – eller en obligatorisk händelse? Jag misstänker att det lutar åt det senare.
Har du någonsin tänkt på hur mycket ditt team bevakar dig varje dag? Inte på grund av misstro - utan för att din
Kärnan i "Day 1-kulturen" är ett tankesätt som präglas av ständig innovation, smidighet och kundorientering. Den går tillbaka till grundaren
De flesta företag hävdar förmodligen att de är "kundcentrerade" – men hur många företag skulle beskriva sig själva som besatta av kunden?
Innehållsförteckning Kraften i en agenda för ett enskilt möteI dagens arbetsliv är det viktigt med kontinuerlig kommunikation mellan chefer och medarbetare.
