Obs: Webbplatsen har översatts automatiskt. Byt till engelska för bästa läsupplevelse.
I sin bok "Mulitpliers – how the best leaders make everyone smarter" (publicerad 2010) skriver forskaren och konsulten Liz
Kotters modell för förändringshantering: Kotters modell kan ge företag viktiga rekommendationer om hur de ska hantera förändringar.
Många team ändrar ofta formatet och utformningen av faserna i sin retrospektiv för att säkerställa variation och för att stimulera kreativiteten hos
Boken "Reinventing Organizations" (finns t.ex. på Thalia) av Frédéric Laloux, tidigare managementkonsult och McKinsey-partner, publicerades 2015. Under tiden
Förändringshantering är ett mycket omdiskuterat ämne som måste beaktas mot bakgrund av den ständiga förändringen i dagens värld.
Det är ingen lätt sak. Det är inte lätt att hitta roliga, interaktiva och samtidigt värdeskapande retrospektiva metoder på nätet.
Det är inte lätt. Det är inte lätt att hitta interaktiva, roliga och samtidigt värdeskapande retrospektiva metoder på distans. Den ena
Våra erfarenhetsrapporter om Echometer I våra erfarenhetsrapporter visar vi hur Echometer används i praktiken av användarna själva.
I många företag finns en önskan om en etablerad feedbackkultur. Men vad betyder det egentligen? Eftersom alla har sina definitioner
Teamutveckling kan snabbt störas när beslut fattas i teamet. Kanske känner du igen det här? Det finns ett viktigt beslut att fatta i
Fältrapport – Formatet Hur används egentligen Echometer i praktiken? Och av vem? Vi vill besvara dessa frågor i
Ledarskap är ingen barnlek – det håller nog de flesta med om. Men vad kännetecknar ett bra ledarskap? Precis som med
Vinnare kännetecknas inte av hur de vinner, utan av hur de förlorar. De flesta vinnare har förmodligen misslyckats oftare,
Denna text om 3 okända och interaktiva Scrum Retrospective-idéer kan illustreras med ett citat från en Scrum Master
Som en introduktion till denna text om 3 olika retrospektiva Scrum-metoder, detta citat från Matthias, en Scrum Master från
Det kan redan vara en utmaning att underlätta retrospektiv i ett litet team eller en liten grupp. Eller med
I vårt senaste inlägg introducerade vi Lessons Learned Workshop som ett format som täcker både processen och
Som team eller organisation strävar vi alla efter att vara bäst i klassen som kvalitets- eller innovationsledare. Kanske vill vi
Moderering och utformning av retrospektiv överlåts ofta till utbildade Scrum Masters och Agile-coacher, som redan har stor erfarenhet av olika typer av retrospektiv.
"Remote teams", dvs. distribuerade team, är på modet. Så hur gör man för att samordna och leda team som är utspridda på flera platser?
"Remote teams", dvs. distribuerade team, är på modet. Så hur gör man för att samordna och leda team som är utspridda på flera platser?
Retrospektiv är ett av de viktigaste mötena för agila team för att reflektera och utveckla sitt samarbete. Frekvensen varierar i
"Remote teams", dvs. distribuerade team, är på modet. Så hur gör man för att samordna och leda team som är utspridda på flera platser?
Stå till höger, gå till vänster. Gult är plast, blått är papper. Goethes Faust, Beethovens tredje. Även om vi inte är direkt medvetna om det,
En sak i förväg: Vill du utveckla ditt team eller företag på ett mätbart och roligt sätt? Då är du välkommen till vårt programverktyg för agil teamutveckling:
I arbetslivet hör vi hela tiden att vi rör oss i en VUCA-värld och att vi måste anpassa oss till vår föränderliga
Nickningar, instämmande mummel, tomma blickar runt om i rummet. Det är inte så en retrospektiv ska fungera. Och ändå rapporterar många team
Tycker du att det är svårt att utforma retrospektiv? Pratar ni ofta förbi varandra? Vi visar dig hur du utformar retrospektiver på rätt sätt och kommunicerar väl.
Vissa saker händer bara en gång i livet. Ett barn som rör vid den heta spisen med handflatan,
"Remote teams", dvs. distribuerade team, är på modet. Så hur gör man för att samordna och leda team som är utspridda på flera platser?
Vad har spelarna i onlinespelet Farmville gemensamt med medlemmarna i ett projektteam? Vid första anblicken inte mycket –
Om man pratar med vänner och bekanta om vad som är särskilt viktigt för dem i ett förhållande, svarar många med: Förtroende.
Jag arbetade ett tag på ett företag där feedbackkulturen var en central del av företagets uppdragsbeskrivning. I teamens retrospektiv
Pedagoger och vårdpersonal på ett daghem är särskilt utsatta för stress. Teamwork är en viktig framgångsfaktor som ofta försummas.
Smidighet verkar ibland motsägelsefullt vid första anblicken. I synnerhet chefer konfronteras med många motsägelser. I denna serie av
Smidighet verkar ibland motsägelsefullt vid första anblicken. Tydligen ska en struktur ge mer flexibilitet. I denna serie av
Teamwork: smidigt, effektivt och en resurs för medarbetare och organisationer. Det låter inte bara bra, det är det också. Så att
Nyligen förberedde jag en workshop tillsammans med en kollega. Vi kom snabbt överens om vad innehållet skulle vara,
Den agila världen kan verka väldigt överväldigande vid första anblicken. Man hör Kanban, Scrum & Co. och föreställer sig
Identifierar ni er som ett Scrum-team eller är ni på väg att bli det? Då bör ni se till att ni också har ett agilt tankesätt.
Team där samarbetet inte fungerar bra är utan tvekan mindre produktiva än vad varje enskild individ skulle vara på egen hand.
En sak i förväg: Vill du utveckla ditt team eller företag på ett mätbart och roligt sätt? Då är du välkommen till vårt programverktyg för agil teamutveckling:
Som Scrum Master eller, mer generellt, som retrospektiv moderator står du inför den stora utmaningen att ständigt utveckla nya retrospektiva metoder.
Psykologisk bakgrund Inom psykologin finns det knappast någon teknik som är bättre lämpad för att skapa mer motivation:
Än en gång har de två kollegorna på något sätt pratat förbi varandra. Och de har gjort en sådan ansträngning. Detta leder alltid till
Teamen tenderar att förbättra – stegvis, om alls, vid någon tidpunkt. Och det är
Inom psykologin finns det knappast någon teknik som är bättre lämpad för att ge mer motivation: bra mål.
Retrospektiver ska vara underhållande och varierande, men de ska framför allt göra en sak: föra teamet framåt. I denna artikelserie delar vi med oss av
När det gäller att etablera ett agilt arbetssätt kan frågan om agila värderingar och principer inte förbli onämnd. En
Många team och ibland till och med hela företag har fastnat i hamsterhjulet: Trots att alla trampar hårt i pedalerna går det inte framåt. Orsakerna till detta
Någonstans i världen arbetar just nu ambitiösa och motiverade team för att förändra världen genom att kombinera djurhjärnor med
Funderar du på att införa 360-graders feedback? Vi rekommenderar dessa 21 oumbärliga åtgärder. En guide från psykologen ✓ för praktiken ✓
Löjtnant John Kelly koncentrerad. Han var ledare för ett team med 5 löjtnanter från den amerikanska flottan som bara hade en uppgift
Många av er som någonsin har arbetat med teamutveckling känner till den: "The 5 Dysfunctions of a Team" av
De flesta företag har utvecklingsprogram för att göra medarbetare till ledare. I sådana utbildningsprogram ingår till exempel
Det viktigaste kravet på chefer? Bra fråga - naturligtvis grunden för att ständigt ifrågasätta sig själv och därmed utvecklas vidare...
En enkel lärdom från litteraturen om övertalning: Ett ihållande engagemang för vissa idéer – särskilt om dessa idéer i sig är
Har du någonsin hört talas om "inlärd hjälplöshet" (Seligman & Maier, 1967)? Enligt Wikipedia är detta "den hjälplöshet som utvecklas som ett resultat av negativa erfarenheter".
Sanningen om det agila tankesättet: Många företagskulturer är omedvetet utformade för att förhindra det. Vad du kan göra åt det!
I den senaste artikeln upptäckte vi hemligheten bakom framgångsrika team: Det är psykologisk säkerhet, med hjälp av vilken
Vad är hemligheten bakom framgångsrika team? Under två år har Google utforskat denna fråga i Project Aristotle och undersökt vilka
Vilken egenskap gör ofta Chrome- och Firefox-användare till bättre medarbetare? Och varför verkar agila omvandlingar ofta misslyckas på grund av
I de två senaste artiklarna har vi introducerat dig till två spännande metoder med pre-mortems och job crafting. För att avrunda serien,
Förra gången introducerade vi dig till Pre-Mortems – - en metod för att använda människors psykologiska disposition,
I samband med agilt arbete har många metoder utvecklats för att förenkla implementeringen av agila principer och värderingar. Medan
Vad är nyckeln till ett företags framgång? Om man får tro John Welch, som var VD för General Motors mellan 1981 och 2001, är nyckeln till framgång följande
Vi är glada över att vara en del av Christoph Kühnapfels podcast "Nachholen Zukunft"! Ta reda på hur Echometer kan hjälpa dig att bli en kvalificerad arbetare.
I en amerikansk bok om kulturell förändring i organisationer blev jag nyligen förvånad över att läsa om en studie som genomförts av "University of
Motivation är grunden för framgång, särskilt i team. Gallup Engagement Index har räknat ut att bara under 2018 skulle
Vi hade äran att hålla en keynote om agilitetens psykologi på Bertelsmann BeAgile Meetup i Gütersloh idag. Om
En medarbetarundersökning kan ge en solid grund för att förbättra arbetsgivarvarumärket och säkerställa personalnöjdheten. Tillhandahålls,
Hur nöjda är mina medarbetare? Är de motiverade och engagerade? Klassiska medarbetarundersökningar är fortfarande populära för att mäta arbetsklimatet.
Om Sherlock Holmes var ledare för ett team, vad skulle han då göra? Ja, just det, det stämmer. Han skulle bli förlöjligad om
