Wielu Scrum Masterów i trenerów Agile szuka słów kluczowych "Keep Stop Start" Retrospective – Mogę Ci w tym pomóc.
Retrospektywa Rób dalej Przestań robić Zacznij robić
Trzy pytania, które powinieneś zadać
Sprytniejsi z was z pewnością zorientowali się już, że retrospektywa "Start Stop Continue" lub "Keep Stop Start" składa się z trzech pytań. Jako Scrum Master i psycholog, osobiście preferuję retrospektywę "Keep Stop Start" (więcej na ten temat poniżej). To całkiem proste – zadajesz zespołowi programistów następujące pytania:
- Zachowaj: [Opcjonalnie: Patrząc na ostatni sprint...] Co powinniśmy zrobić dalej?
- Stop: Na czym powinniśmy się zatrzymać?
- Start: Co powinniśmy zacząć robić?
Nie krępuj się więc dać zespołowi więcej kontekstu (np. mówiąc "patrząc na ostatni sprint lub ostatnie kilka tygodni"), gdy zadajesz te pytania.
Możesz również otworzyć tę retrospektywę bezpośrednio za pomocą naszego narzędzia retro Echometer i przeprowadzić ją online ze swoim zespołem (bez rejestracji):
Sekwencja pytań – Start Stop Keep Retrospective
Jak już wspomniałem, preferuję retrospektywę "Keep Stop Start" w porównaniu do retrospektywy "Start Stop Continue" lub "Start Stop Keep". Dlaczego? Ze względu na kolejność pytań. Ostatnie pytanie jest szczególnie ważne.
Jeśli ostatnią rzeczą, o którą pytasz, jest to, co zespół chce "zacząć", idealnie prowadzisz do końcowa faza retrospektywy o – potencjalne działanie. Jeśli pytasz tylko o to, co chcesz "kontynuować", nie ma to tego miłego efektu ubocznego.
Przy okazji, tutaj znajdziesz 7 konkretnych wskazówek dotyczących naprawdę dobrych pomiarów w retrospektywach.
Podsumowanie – Retrospektywa Keep Doing Stop Doing
Retrospektywa "Keep Stop Start" jest jedną z najpopularniejszych metod retrospektywnych. Generalnie zalecam regularne zaskakiwanie zespołu innym zestawem pytań retrospektywnych. Na naszym blogu znajdziesz 32 Metody retrospektywne dla początkujących i profesjonalistów napisany – nie krępuj się spojrzeć!
