Retrospektywa "Keep Stop Start" z bezpośrednim dostępem

Wielu Scrum Masterów i Agile Coachów szuka retrospektywy “Keep Stop Start” - w tym mogę Ci pomóc.

Retrospektywa Rób dalej Przestań robić Zacznij robić

Trzy pytania, które powinieneś zadać

Sprytniejsi z was już się domyślili, że “Start Stop Continue” lub “Keep Stop Start” składa się z trzech pytań. Jako Scrum Master i psycholog osobiście preferuję retrospektywę “Keep Stop Start” (więcej o tym poniżej). To całkiem proste - zadajesz zespołowi programistycznemu następujące pytania:

• Keep: [Opcjonalnie: Patrząc na ostatni Sprint…] Co powinniśmy kontynuować?
• Stop: Na czym powinniśmy się zatrzymać?
• Start: Co powinniśmy zacząć robić?

Możesz więc dać zespołowi więcej kontekstu (np. mówiąc “patrząc na ostatni Sprint lub ostatnie tygodnie”), zadając te pytania.

Możesz również otworzyć tę retrospektywę bezpośrednio za pomocą naszego narzędzia retro Echometer i przeprowadzić ją online ze swoim zespołem (bez rejestracji):

Kolejność pytań - Retrospektywa Start Stop Keep

Jak już wspomniałem, preferuję retrospektywę “Keep Stop Start” w porównaniu z retrospektywą “Start Stop Continue” lub “Start Stop Keep”. Dlaczego? Ze względu na kolejność pytań. Ostatnie pytanie jest szczególnie ważne.

Jeśli na końcu zapytasz, co zespół chciałby “rozpocząć”, idealnie przejdziesz do końcowa faza retrospektywy – potencjalnych działań. Jeśli zapytasz tylko, co chcesz “kontynuować”, nie ma to tego miłego efektu ubocznego.

Przy okazji, tutaj znajdziesz 7 konkretnych wskazówek dotyczących naprawdę dobrych pomiarów w retrospektywach .

Podsumowanie - Retrospektywa Keep Doing Stop Doing

Retrospektywa “Keep Stop Start” jest jedną z najpopularniejszych metod retrospektywy. Zasadniczo polecam regularne zaskakiwanie zespołu innym zestawem pytań retrospektywnych. Mamy wpis na blogu z 32 Metody retrospektywne dla początkujących i profesjonalistów napisanym - zajrzyj!

Jak to zrobić

Keep Stop Start Retro: Jak przebiega retro

1. Losowy Icebreaker (2-5 minut)

   Echometer udostępnia generator losowych pytań na rozgrzewkę.

2. Przegląd otwartych działań (2-5 minut)

   Zanim zaczniesz nowe tematy, powinieneś porozmawiać o skuteczności działań z przeszłych retrospektyw. Echometer automatycznie wyświetla listę wszystkich otwartych elementów działań z przeszłych retrospektyw.

3. Omówienie tematów retro

   Skorzystaj z poniższych otwartych pytań, aby zebrać najważniejsze wnioski. Najpierw każdy robi to w ukryciu. Echometer pozwala na odsłanianie każdej kolumny tablicy retro pojedynczo, aby następnie zaprezentować i pogrupować opinie.

   • Kontynuuj: Co powinniśmy zatrzymać?
   • Stop: Na czym powinniśmy się zatrzymać?
   • Start: Co powinniśmy zacząć robić?

4. Pytanie ogólne (zalecane)

   Aby inne tematy również miały swoje miejsce:

   • O czym jeszcze chcesz porozmawiać na retro?

5. Priorytetyzacja / Głosowanie (5 minut)

   Na tablicy retro w Echometer możesz łatwo priorytetyzować opinie za pomocą głosowania. Głosowanie jest oczywiście anonimowe.

6. Definiowanie działań (10-20 minut)

   Za pomocą symbolu plusa na opinii można utworzyć powiązane działanie. Nie jesteś jeszcze pewien, które działanie byłoby właściwe? Następnie otwórz tablicę Whiteboard na ten temat za pomocą symbolu plusa, aby przeprowadzić burzę mózgów na temat głównych przyczyn i możliwych działań.

7. Sprawdzenie / Zamknięcie (5 minut)

   Echometer umożliwia zbieranie anonimowych opinii od zespołu na temat tego, jak pomocna była retro. Powstaje z tego wynik ROTI („Return On Time Invested”), który można śledzić w czasie.

Keep Stop Start Retro

Kontynuuj: Co powinniśmy zatrzymać?

Stop: Na czym powinniśmy się zatrzymać?

Start: Co powinniśmy zacząć robić?

Otwórz to retro teraz Dostosuj się...

Więcej pomysłów na retro znajdziesz w naszej kolekcji 32 Metody Retrospektywy .