Merk: Nettstedet er automatisk oversatt. Bytt til engelsk for å få den beste leseopplevelsen.
Alle vellykkede team trenger regelmessige pitstop – - ikke for å skifte dekk, men for å få tilbakemeldinger, personlig utvikling og måljusteringer. En-til-en-møter mellom ledere
Lisa har jobbet i et smidig team i ett år. Hun trives på jobb, men noen ganger føler hun seg
Som teamleder eller team lead tar du ansvar for teamet og dets medlemmer i tillegg til personalansvaret.
Er 1-til-1-samtalene med de direkte rapporterende energigivende for – eller en obligatorisk hendelse? Jeg mistenker at det heller mot det siste.
Kjernen i "Day 1-kulturen" er et tankesett preget av konstant innovasjon, smidighet og kundeorientering. Det går tilbake til grunnleggeren
De fleste selskaper hevder nok at de er "kundesentriske" –, men hvor mange selskaper vil beskrive seg selv som besatt av kunden?
Innholdsfortegnelse Kraften i en agenda for én-til-én-møterI dagens arbeidsliv er kontinuerlig kommunikasjon mellom ledere og medarbeidere helt avgjørende.
Innholdsfortegnelse I dagens arbeidsliv er effektiv kommunikasjon mellom ledere og deres direkte underordnede helt avgjørende.
Problemer er en uunngåelig del av ethvert team. Men alle problemer byr også på en verdifull læringsmulighet. For å realisere denne læringsmuligheten
Du er en sportsfanatiker, og det var derfor du lette etter "Amerikansk fotball retrospektiv"? Fantastisk, sportsfan! Du har kommet til rett sted.
