Merk: Nettstedet er automatisk oversatt. Bytt til engelsk for å få den beste leseopplevelsen.
I sin bok "Mulitpliers – how the best leaders make everyone smarter" (utgitt i 2010) skriver forskeren og konsulenten Liz
Kotters modell for endringsledelse: Kotters modell kan gi bedrifter viktige anbefalinger om hvordan de skal håndtere endringer.
Mange team endrer ofte formatet og utformingen av fasene i retrospektivet for å sikre variasjon og for å stimulere kreativiteten til deltakerne.
Boken "Reinventing Organizations" (tilgjengelig blant annet hos Thalia) av den tidligere ledelseskonsulenten og McKinsey-partneren Frédéric Laloux ble utgitt i 2015. I mellomtiden har
Endringsledelse er et omdiskutert tema som må ses i lys av den konstante endringen i dagens verden.
Det er ingen enkel sak. Det er ikke lett å finne morsomme, interaktive og samtidig verdiskapende retrospektive metoder på nettet.
Det er ikke enkelt. Det er ikke lett å finne interaktive, morsomme og samtidig verdiskapende retrospektive metoder på avstand. Den ene
Våre Echometer-erfaringsrapporter I våre erfaringsrapporter viser vi deg hvordan Echometer brukes i praksis av brukerne selv.
I mange bedrifter er det et ønske om en etablert tilbakemeldingskultur. Men hva betyr det egentlig? For alle har sine egne definisjoner
Teamutvikling kan fort bli forstyrret når beslutninger tas i teamet. Kanskje du kjenner til dette? Det er en viktig beslutning som skal tas i teamet.
Feltrapport – Formatet Hvordan brukes Echometer i praksis? Og av hvem? Vi ønsker å besvare disse spørsmålene i
Lederskap er ingen barnelek –, det er de fleste enige om. Men hva kjennetegner godt lederskap? I likhet med
Vinnere kjennetegnes ikke av hvordan de vinner, men av hvordan de taper. De fleste vinnere har sannsynligvis mislykkes oftere enn
Denne teksten om 3 ukjente og interaktive Scrum Retrospective-ideer kan illustreres med et sitat fra en Scrum Master.
Som en introduksjon til denne teksten om tre ulike retrospektive Scrum-metoder, kan du lese dette sitatet fra Matthias, en Scrum Master fra
Det kan allerede være en utfordring å legge til rette for retrospektiver i et lite team eller en liten gruppe. Eller med
I det forrige innlegget introduserte vi Lessons Learned Workshop som et format som dekker både prosessen og
Som team eller organisasjon ønsker vi alle å være på topp som kvalitets- eller innovasjonsledere. Kanskje ønsker vi å
Ledelse og utforming av retrospektiver overlates ofte til utdannede Scrum Masters og Agile Coaches, som allerede har mye erfaring med ulike typer retrospektiver.
"Remote teams", dvs. distribuerte team, er på moten. Så hvordan koordinerer og leder man team som er spredt over flere lokasjoner?
"Remote teams", dvs. distribuerte team, er på moten. Så hvordan koordinerer og leder man team som er spredt over flere lokasjoner?
Retrospektiver er et av de viktigste møtene for agile team for å reflektere og utvikle samarbeidet. Hyppigheten varierer i
"Remote teams", dvs. distribuerte team, er på moten. Så hvordan koordinerer og leder man team som er spredt over flere lokasjoner?
Stå til høyre, gå til venstre. Gult er plast, blått er papir. Goethes Faust, Beethovens tredje. Selv om vi ikke er direkte klar over det,
En ting først: Vil du utvikle teamet eller bedriften din på en målbar og morsom måte? Da er denne veien til vårt programvareverktøy for agil teamutvikling:
I arbeidslivet hører vi hele tiden at vi beveger oss i en VUCA-verden, og at vi må tilpasse oss en verden i stadig endring.
Nikkende, mumlende enighet, tomme blikk rundt i rommet. Det er ikke slik et retrospektiv ideelt sett skal fungere. Likevel rapporterer mange team om
Synes du det er vanskelig å gjennomføre retrospektive møter? Snakker dere ofte forbi hverandre? Vi viser deg hvordan du utformer retrospektiver på riktig måte og kommuniserer godt.
Noen ting skjer bare én gang i livet. Et barn som berører den varme komfyrtoppen med flat hånd,
"Remote teams", dvs. distribuerte team, er på moten. Så hvordan koordinerer og leder man team som er spredt over flere lokasjoner?
Hva har spillerne i nettspillet Farmville til felles med medlemmene i en prosjektgruppe? Ved første øyekast ikke mye –
Snakker du med venner og bekjente om hva som er spesielt viktig for dem i et forhold, svarer mange: Tillit.
Jeg jobbet en stund i et selskap der tilbakemeldingskulturen var en sentral del av selskapets formålsparagraf. I teamenes retrospektive
Pedagoger og omsorgspersonell i en barnehage er under spesielt stort press. Teamarbeid er en viktig suksessfaktor som ofte blir neglisjert.
Smidighet kan ved første øyekast virke selvmotsigende. Spesielt ledere konfronteres med mange motsetninger. I denne serien av
Smidighet kan ved første øyekast virke selvmotsigende. Tilsynelatende skal en struktur gi mer fleksibilitet. I denne serien av
Teamarbeid: smidig, effektivt og en ressurs for ansatte og organisasjoner. Det høres ikke bare bra ut, det er det også. Så det
Her om dagen forberedte jeg en workshop sammen med en kollega. Vi ble raskt enige om hva innholdet skulle være,
Den smidige verdenen kan virke overveldende ved første øyekast. Når man hører om Kanban, Scrum & Co. ser man for seg
Identifiserer dere dere som et Scrum-team, eller er dere i ferd med å bli det? Da bør dere sørge for at dere også har et smidig tankesett.
Team der samarbeidet ikke fungerer godt, er uten tvil mindre produktive enn hver enkelt ville vært på egen hånd.
En ting først: Vil du utvikle teamet eller bedriften din på en målbar og morsom måte? Da er denne veien til vårt programvareverktøy for agil teamutvikling:
Som Scrum Master, eller mer generelt som retrospektiv moderator, står du overfor den store utfordringen å stadig utvikle nye retrospektive metoder.
Psykologisk bakgrunn Innenfor psykologien finnes det knapt en teknikk som er bedre egnet til å øke motivasjonen:
Nok en gang har de to kollegene på en eller annen måte snakket forbi hverandre. Og de har gjort en slik innsats. Dette fører alltid til
Lagene har en tendens til å forbedre – gradvis, om i det hele tatt, på et eller annet tidspunkt. Og det er
I psykologien finnes det knapt en teknikk som er bedre egnet til å gi mer motivasjon: gode mål.
Retrospektiver bør være underholdende og varierte, men de bør først og fremst bidra til én ting: å bringe teamet videre. I denne artikkelserien deler vi
Når det gjelder å etablere smidig arbeid, kan man ikke unngå å nevne agile verdier og prinsipper. En
Mange team, og noen ganger også hele selskaper, er fanget i hamsterhjulet: Selv om alle tråkker hardt i pedalene, går det ikke fremover. Årsakene
Et eller annet sted i verden akkurat nå jobber ambisiøse og motiverte team med å forandre verden ved å kombinere dyrehjerner med
Vurderer du å innføre 360-graders tilbakemeldinger? Vi anbefaler disse 21 uunnværlige tiltakene. En guide fra psykologen ✓ for praksisen ✓ til deg som jobber i praksis.
Løytnant John Kelly konsentrert. Han var leder for et team på fem amerikanske marineløytnanter som bare hadde én oppgave.
Mange av dere som noen gang har jobbet med teamutvikling, vil kjenne den igjen: "The 5 Dysfunctions of a Team" av
De fleste bedrifter har utviklingsprogrammer som skal gjøre medarbeiderne til ledere. I slike opplæringsprogrammer inngår for eksempel
Det viktigste kravet til ledere? Godt spørsmål - selvfølgelig grunnlaget for å hele tiden stille spørsmål ved seg selv og dermed utvikle seg videre...
En enkel lærdom fra litteraturen om overtalelse: Vedvarende engasjement for bestemte ideer – spesielt hvis disse ideene i seg selv er
Har du noen gang hørt om "lært hjelpeløshet" (Seligman & Maier, 1967)? Ifølge Wikipedia er dette "hjelpeløshet som utvikles som et resultat av negative erfaringer".
Sannheten om det smidige tankesettet: Mange bedriftskulturer er ubevisst designet for å forhindre det. Hva du kan gjøre med det!
I forrige artikkel avslørte vi hemmeligheten bak vellykkede team: Det er den psykologiske sikkerheten, og ved hjelp av denne
Hva er hemmeligheten bak vellykkede team? I to år har Google utforsket dette spørsmålet i Project Aristotle, og undersøkt hvilke
Hvilken egenskap gjør ofte Chrome- og Firefox-brukere til bedre medarbeidere? Og hvorfor ser det ut til at smidige transformasjoner ofte mislykkes på grunn av de
I de to siste artiklene har vi introdusert deg for to spennende metoder med pre-mortems og job crafting. For å runde av serien,
Forrige gang introduserte vi deg for Pre-Mortems –, en metode for å bruke menneskers psykologiske disposisjoner,
I forbindelse med smidig arbeid har det dukket opp mange metoder for å forenkle implementeringen av smidige prinsipper og verdier. Selv om
Hva er nøkkelen til et selskaps suksess? Hvis du skal tro John Welch, som var administrerende direktør i General Motors mellom 1981 og 2001, er nøkkelen til suksess følgende
Vi er glade for å være en del av Christoph Kühnapfels podcast "Nachholen Zukunft"! Finn ut hvordan Echometer kan hjelpe deg med å bli fagarbeider.
Nylig leste jeg til min overraskelse i en amerikansk bok om kulturendring i organisasjoner om en studie utført av "University of
Motivasjon er grunnlaget for suksess, spesielt i team. Gallup Engagement Index har beregnet at det bare i 2018 var en økning i
Vi hadde æren av å holde et innlegg om smidighetens psykologi på Bertelsmann BeAgile Meetup i Gütersloh i dag. Hvis
En medarbeiderundersøkelse kan gi et solid grunnlag for å forbedre arbeidsgivervaremerket og sikre medarbeidernes tilfredshet. Forutsatt,
Hvor fornøyde er medarbeiderne mine? Er de motiverte og engasjerte? Klassiske medarbeiderundersøkelser er fortsatt populære for å måle arbeidsklimaet.
Hvis Sherlock Holmes var leder for et team, hva ville han gjort? Ja, det stemmer. Han ville bli latterliggjort hvis
