Denne siden ble automatisk oversatt. For en bedre leseopplevelse, vennligst bytt til engelsk.

Bytt til engelsk

Mentale modeller: få teamene til å samarbeide – Workshop Retro med Echometer

Nok en gang har de to kollegene på en eller annen måte snakket forbi hverandre. Og de har prøvd så hardt. Dette fører alltid til konflikter… Hvorfor fungerer det ikke bare? 

Kanskje vi kan hjelpe. Folk ser på verden med forskjellige filtre. Hvis du ser på et bilde, vil mange se på det fra forskjellige vinkler – og snakke om det på forskjellige måter. Avhengig av filteret.

Psykologisk bakgrunn

Men alle har også ulike perspektiver på hva som for eksempel er godt arbeid. Fra et psykologisk synspunkt kan man også si at kolleger har ulike perspektiver. mentale modeller av virkeligheten.

Og det er nettopp derfor mennesker noen ganger ikke kommuniserer med hverandre. Fordi folk oppfatter verden forskjellig og derfor snakker om den på forskjellige måter. Følgende video gjør det veldig tydelig hva en mental modell faktisk er (3 minutter er nok): Tegn en skål.

Du har allerede gjettet det: Jo nærmere de mentale modellene deres er hverandre, desto bedre kan dere kommunisere. Så –, la oss få dem til å stemme overens!

Trening og møte i retro

Til dette anbefaler vi følgende øvelse:

  1. 5 – 10 minutter: Utfør øvelsen “Tegn en skål” som et team (uten forklaring på forhånd) som forklart i videoen. Pass på at dere ikke utveksler eller inspirerer hverandre.
  2. Alle kan presentere arbeidet sitt for gruppen én gang i 20 sekunder.
  3. Se de første minuttene av Draw-Toast-videoen – slik at alle har klart for seg hva en mental modell er. Det bør også bli klart at det er mulig for ulike mennesker å ha svært forskjellige mentale modeller.

I det neste trinnet bør du velge følgende Echometer-produkter har stilt spørsmål:

  • I teamet har vi en felles forståelse av hva “godt arbeid” er.
  • Jeg vet hvor mye innflytelse og hvilket ansvar jeg har, og hvordan jeg skal bruke det i ulike situasjoner.
  • Jeg forstår godt hvordan arbeidet mitt bidrar til teamets og selskapets suksess.

Hvis du ber om tilbakemelding fra teamet før retroen, får du en objektiv vurdering av teamet og kan gå videre til neste trinn i workshopen på et objektivt grunnlag.

  • Ta en titt på resultatene av retroen.

    • Gå gjennom resultatene ett for ett, og diskuter hvordan den mentale modellen din ser ut for hvert av dem.
    • Til slutt: Hva bruker dere mest tid på i teamkommunikasjonen? Har dere alle den samme mentale modellen for effektiv kommunikasjon?

Målet med denne øvelsen er å justere de mentale modellene. Samtidig bidrar den også til å tydeliggjøre målet med Echometer-elementene: Oppgavene, dvs. utsagnene i Echometer, tjener alltid til å justere hverandres mentale modeller (også uavhengig av dagens retro).

Ett skritt videre

Og hvis dere noen gang oppdager at de mentale modellene deres spriker, kan dere selvfølgelig aktivt sammenligne dem og hjelpe hverandre med å få ny innsikt gjennom de ulike perspektivene.

  1. Alle skriver ned hvordan deres egen mentale modell (f.eks. av hva “godt” arbeid er) faktisk ser ut –, gjerne i form av en grov tegning eller visualisering.
  2. Resultatene diskuteres igjen i små grupper.
  3. Resultatene av diskusjonen diskuteres av hele teamet. 
  4. Om nødvendig utledes tiltak på grunnlag av dette –, f.eks. klar terminologi i teamet eller lignende.
  5. Resultatene bør selvfølgelig gjennomgås regelmessig – det hele er alltid et pågående arbeid.

Du kan finne mer informasjon om temaet “mentale modeller” i  bloggteksten vår  til dette. 

La oss håpe at dine mentale modeller nå er noe lignende. Og så halleluja. Alt blir så mye bedre! Forhåpentligvis.

Bloggkategori

Flere artikler om «Samarbeid»

Se alle artikler i denne kategorien
De 7 beste retro-verktøyene for agile team (2026)

De 7 beste retro-verktøyene for agile team (2026)

Oppdag de 7 beste retro-verktøyene for agile team i 2026! Vår store sammenligning hjelper deg med å finne det ideelle retrospektiv-verktøyet for teamet ditt.

"Hva gikk bra" Sprint Retrospektiv: 27 mønstersvar

"Hva gikk bra" Sprint Retrospektiv: 27 mønstersvar

Hva gikk bra Sprint Retrospektiv: 27 mønstersvar, konkrete formuleringer og eksempler fra hverdagen til en psykolog og Scrum Master.

12 beste ideer for Sprint-retrospektiver etter 200 retroer

12 beste ideer for Sprint-retrospektiver etter 200 retroer

12 utprøvde ideer for Sprint-retrospektiver fra 200+ retroer. Med maler, fasiliteringsflyt og tydelige tiltak for Scrum Mastere og teamledere.

Sprint Retrospektive Antipatterns: 10 feil, 10 løsninger

Sprint Retrospektive Antipatterns: 10 feil, 10 løsninger

Sprint Retrospektive Antipatterns fra min praksis som Scrum Master, psykolog og Echometer-medgründer: 10 typiske feil, 10 konkrete løsninger pluss passende maler.

Hvordan: Effektive sprint-retrospektive møter med 5 tips

Hvordan: Effektive sprint-retrospektive møter med 5 tips

Slik fasiliterer jeg som psykolog og Scrum Master effektive sprint-retrospektive møter med 5 tips, en tydelig agenda, Spotify Health Check og gjennomførbare tiltak.

10 tips til gode retrospektive tiltak, inkl. eksempler

10 tips til gode retrospektive tiltak, inkl. eksempler

Hvordan utleder jeg gode tiltak fra retrospektiver? 10 tips og eksempler hjelper deg med å definere og implementere meningsfulle tiltak. For verdiskapende retroer!

5 faser i et retrospektiv alene er ikke nok: Double Diamond-modellen

5 faser i et retrospektiv alene er ikke nok: Double Diamond-modellen

Optimaliser dine retrospektiver med Double Diamond-modellen! Oppdag hvordan du forbedrer de 5 fasene for å oppnå bedre resultater og teamarbeid.

42 kreative retrospektive sjekker som bryter isen

42 kreative retrospektive sjekker som bryter isen

Oppdag 42 kreative retrospektive innsjekkinger og isbrytere for agile team. Finn de beste spørsmålene og metodene for å gjøre hver retro interaktiv.

De 10 enkle grunnreglene for et agilt retrospektiv

De 10 enkle grunnreglene for et agilt retrospektiv

Agile retrospektiver: 10 enkle grunnregler for effektivt teamarbeid. Skap et trygt miljø, fremme ærlighet og konsentrer deg om løsninger.

Echometer Nyhetsbrev

Gå ikke glipp av oppdateringer om Echometer og få inspirasjon til smidig arbeid.

Ofte stilte spørsmål om Retrospektivt verktøy

De viktigste svarene for alle som ønsker å bli kjent med vår Retrospektivt verktøy.

Må jeg registrere meg for å teste Retro Tool?

Nei, du trenger ikke å logge inn på Echometer eller registrere deg for å teste Retro Board og Retro Tool i Echometer.

Du kan prøve Echometers retrotavle via følgende lenke uten å logge inn: Start prøvekjøring

Hvordan kan jeg kjøpe Echometers retroverktøy?

Først registrerer du deg gratis i Echometer. Deretter navigerer du til arbeidsområdet du ønsker å kjøpe retroverktøyet til. Hvis du ikke allerede har gjort det, kan du gjøre det her: Opprett konto i Echometer 1:1-verktøyet

Deretter kan du administrere abonnementet ditt (for både retroverktøyet og 1:1-programvaren) i innstillingene for arbeidsområdet.

Du kan velge mellom ulike betalingsmåter når du oppgraderer.

Hvis du ikke selv har tilgang til bedriftens kredittkort, kan du ganske enkelt legge til en kjøper som arbeidsområdeadministrator i Echometer-arbeidsområdet ditt, slik at denne administratoren kan utføre oppgraderingen for deg.

Hva er forskjellen mellom det retrospektive verktøyet og 1:1-programvaren?

I Echometer finnes det to separate programvareløsninger som er tilgjengelige innenfor hvert arbeidsområde i Echometer:

  • 1:1-verktøy: Programvare for planlegging og gjennomføring av 1:1-møter og sporing av medarbeiderutvikling
  • Retrospektivt verktøy: Programvare for planlegging og moderering av retrospektiver og sporing av teamets utvikling gjennom helsesjekker

Begge er uavhengige programvareløsninger, slik at de kan brukes uavhengig av hverandre.

De arbeider imidlertid etter de samme prinsippene og har som mål å oppnå den samme merverdien: Videreutvikling av smidige team. I så måte anbefales det å bruke begge programvareløsningene samtidig.

Kan jeg utnevne flere administratorer i Echometer?

Ja, du kan gi et hvilket som helst antall brukere administrasjonsrettigheter på både teamnivå og arbeidsområde. Vær oppmerksom på følgende:

  • Bare administratorer for arbeidsområder kan tegne og administrere et Echometer-abonnement for et Echometer-arbeidsområde.
  • Bare arbeidsområdeadministratorer kan opprette flere team og navngi eller fjerne flere arbeidsområdeadministratorer.
  • Teamadministratorer kan utnevne og fjerne flere teamadministratorer og teammedlemmer for teamet sitt
Hvordan er strukturen for retrospektivt arbeid i Echometer?

Programvaren Echometer Retrospective er utviklet for å veilede team gjennom den retrospektive prosessen på en så enkel og effektiv måte som mulig, i tråd med beste praksis.

Trinnene og rekkefølgen på dem kan tilpasses ved hjelp av navigasjonen i retrospektivet. En retrospektiv i Echometer er strukturert slik som standard:

  • Isbryter
  • Gjennomgang av åpne tiltak fra tidligere retros
  • Samle inn tilbakemeldinger (først Health Check, deretter åpne spørsmål)
  • Prioritering av tilbakemeldinger
  • Utlede tiltak
  • Avslutte retrospektivet med «ROTI-score» (Return on Time Invested).

Flere tavler (f.eks. for workshops, for å analysere problemer eller for idémyldring) kan også legges til spontant når som helst ved hjelp av den retrospektive navigasjonen.

Finnes det en analyseoversikt for å gjenkjenne trender?

Ja, Echometer Retrospective-programvaren har en rekke detaljerte dashbord for å overvåke den kontinuerlige forbedringsprosessen i det smidige teamet ditt:

  • På den ene siden kan du få en rask oversikt over tidligere teamretrospektiver i retroarkivet.
  • På den annen side kan du bruke ROTI-poengsummen og Health Check-elementene, som du kan bruke som en jevnlig trivselssjekk, til å visualisere stemningstrender i teamet basert på spesifikke KPI-er eller agile måleparametere.
  • Det er også andre aktivitetstrender

Echometer skiller mellom Team Health og Workspace Health i Health Check-ene:

  • Resultatene fra Team Health blir alltid bare offentliggjort innad i teamet
  • Resultatene fra Workspace Health gjøres transparente for alle team