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5 Agileバリュー(レトロスペクティブ・テンプレート含む

「アジャイルの5つの価値」をGoogleで検索し、5つのアジャイル原則とは何か、またそれらをどのようにアジャイルな日常に取り入れることができるのかを知りたいと思っていませんか? 

それなら、いいところに来たものだ。

スクラム・メソッドとアジャイル・ワーキングによって、ユニークで効果的な仕事のやり方が生み出された。焦点はチームメンバーにある。チームが正しい道を歩んでいるかどうかをチェックできるようにするためだ。 

5つのスクラム価値は、まさにそれを実現する環境、つまり成功をサポートします!

私が言っている5つのスクラムバリューとは、「フォーカス、オープンネス、勇気、コミットメント、リスペクト」である。なぜ5つのスクラムバリューが重要なのかは、簡単に説明できる。

なぜスクラムの5つのバリューが重要なのか

スクラム/Agileの価値観とその課題

スクラムの価値:開放性

  • スクラムとAgileはチームワークを意味する。チームワークにおいて、オープンさほど重要な側面はほとんどない。これは2つの意味で解釈できる。まず、自分自身の仕事のステップや失敗・成功についてオープンにすることが非常に重要である。そうすることによってのみ、現状を明確に分析し、改善の可能性を明らかにすることができる。しかし、改善に対してオープンであることも同様に重要である。オープンが双方向に機能し、あなたがチームに対して何ら脅威を感じない場合にのみ、共に成長することができるのだ。

スクラムの価値:勇気

  • Agileの5つの価値観の1つである「勇気」は、「開放性」と同じような方向性を持っている。なぜなら、問題に取り組み、新しいことを試す勇気があってこそ、チーム内の相互作用が長期的に機能するからだ。個人的には、「勇気は開放性に、開放性は勇気に」と言いたい。たとえ不愉快な話題が持ち上がったとしても、「勇気」を障害物ではなく、むしろ贈り物として捉えることは非常に重要である。

スクラムの価値:尊重

  • 最初のアジャイルの2つの価値は、チームに必要な尊敬の念があって初めて機能します。尊敬とは、あらゆる面での配慮を意味します。チームでは、それぞれの長所と短所、癖を考慮する必要があります。そうすることで初めて、チームとして互いの邪魔をせず、一人では決して達成できないことを成し遂げることができるのです。あなたのチームでの協力がうまくいかないことが多い場合、必要な尊敬の念が欠けていることが原因である可能性があります。

スクラムの価値:フォーカス

  • 集中力や明瞭さは、効果的な仕事の基本である。タスクが多すぎて圧倒され、ゴールへの明確な道筋が見えないという感覚は誰もが知っている。これこそまさに、明確な集中がなすべきことなのだ。チームワークがアジャイル・ワーキングの中心的な部分であるとしても、5つのAgileバリューのうちのこのバリューは、「一人で仕事をする段階」を絶対的な成功にすることも、でこぼこ道にすることもできるものなのだ。

スクラムの価値:コミットメント

  • 価値観を支持していなければ、すべての価値観は何をもたらすのでしょうか?すべての良い計画とタスクを真剣に受け止めなければ、何の意味があるのでしょうか?- 何もありません!だからこそ、チームの個々のメンバーがコミットすることが非常に重要なのです。コミットメントとは、要求できるものではなく、個々のニーズが満たされたときに生まれるものです。コミットメントの欠如は、前述の価値観のいずれかがしっかりと確立されていないことの兆候であることがよくあります。集中できていない、チーム内で尊敬されていないと感じる、あるいはオープンさや勇気が欠けているために問題が提起されないということはありませんか?- もちろん、コミットメントはできません!

Health Checkレトロ:5つのAgileバリュー

5つのアジャイル価値とは何か、そしてなぜ5つのアジャイル価値が重要なのかは、もうお分かりいただけたと思います。5つのアジャイル価値がチームの健全性の一部であることも、そこから簡単に推測できます。- では、5つのアジャイル価値がまだ調和しているかどうかを定期的に確認するにはどうすればよいのでしょうか?- まさにこの疑問を抱き、それに基づいて独自のリトロスペクティブテンプレートを開発しました。

注:このフォーマットでは、Health Checkの項目への同意を尺度で尋ねている。

チーム・レーダー・ツール Health Check レトロスペクティブ

  • 勇気:私たちは、誰かが勇気を示してくれることをありがたく思う。

  • リスペクト:たとえ意見が違っても、互いの考えを尊重する。

  • コミットメント:チームメンバーは全員、約束を守るよう努める。

  • 集中:スプリントゴールの追求から気をそらさない。

  • 率直さ:建設的なフィードバックを受け入れ、そこから成長することができる。

グラフからわかるように、「ヘルスチェックレトロ:5つのアジャイル価値」は、やや型破りなレトロスペクティブです。ここでは、個々の質問は、自分で作成した回答ではなく、まずスケール(悪い - 非常に良い)で回答されます。チーム内のムードに基づいて、5つのアジャイル価値の対応する価値に焦点を当てて検討することができます。

 

より多くの回顧テンプレートをご覧になりたい方は、この記事がきっと参考になるだろう: 2026年の26個の爽快なアジャイルレトロスペクティブテンプレート

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レトロスペクティブ・ツール に関するよくある質問

私たちの レトロスペクティブ・ツール について知りたい方への重要な回答。

Echometerの有料版のROIはどのくらいですか?

優れたチームのふりかえりは、企業にとって真の利益となります。生産性、エンゲージメント、満足度にプラスの影響を与えます。Echometerを使えば、このメリットを実感し、測定可能な形で高めることができます。

当社のデータによると、チームは平均してROIが +120% Echometerを使用すると、ふりかえりごとに向上します。ROI計算では、すべての前提が明確になるため、効果をできるだけ現実的に入力できます。

重要なレバー:

  • 時間の節約: チームテンプレート、レトロテーマ、自動化されたドキュメントのおかげで、レトロの準備、ライブセッション、フォローアップが大幅に高速化されます。非同期でフィードバックを収集したり、制御されたタイムボクシングを使用したり、すべての対策をツールに直接記録したりできます。
  • スケーラビリティ: コーチングリソースは限られていますか?Echometerは、チームが自主的にふりかえりを行い、新しいモデレーターが開始するのを支援し、チーム全体の文化バロメーターを提供します。

Echometer ROI計算ツールを使用すると、会社が生み出す付加価値を正確に計算できます。予算担当者の意思決定の基礎として、またはビジネスケースを発表する場合に最適です。
ROI計算ツールへ

チームのふりかえりには有料ツールを使う価値があるのか?

チームのふりかえりは、準備、モデレーション、フォローアップを手作業で行うと、時間のかかるプロセスにすぐに変わってしまいます。Echometerのような有料ツールは、これらのプロセスを標準化し、スピードアップし、測定可能なほど改善するのに役立ちます。

投資する価値がある理由:

  • 再利用可能なテンプレートとテーマ: 毎回レトロを新しく構築する必要はありません。代わりに、実績のあるフォーマット、タイムボクシングテンプレート、および非同期フィードバックを利用できます。
  • ドキュメントと対策: 各ラーニングと各アクションアイテムは自動的に記録されます。これにより、チームメンバーが交代しても知識が維持されます。
  • チームの健全性の可視化: ダッシュボードはチーム全体の傾向を示すため、テーマが現れたときにシームレスに対応できます。
  • スケーラビリティと自律性: チームは独自のふりかえりを行い、コーチは集中力を維持し、新しいチームメンバーは簡単に始めることができます。

さらに、Echometerは標準化されたROI計算を提供します。これにより、すべてのリーダーは、投資によって得られる時間の節約、生産性の向上、文化の改善を明確に把握できます。

ROI計算ツールを開く

レトロツールのテストには登録が必要ですか?

いいえ、Echometerでレトロボードとレトロツールをテストするために、Echometerにログインしたり、登録したりする必要はありません。

Echometerのレトロボードは、ログインしなくても以下のリンクからお試しいただけます: 試運転を開始する

Echometerのレトロツールはどうやって購入できますか?

まず、Echometerに無料登録します。次に、レトロツールを購入したいワークスペースに移動します。まだの方は、こちらからどうぞ: Echometer 1:1ツールのアカウント作成

ワークスペースの設定で、(レトロツールと1:1ソフトウェアの両方の)サブスクリプションを管理できます。

アップグレードの際、様々な支払い方法からお選びいただけます。

もし、あなた自身が会社のクレジットカードにアクセスできなければ、Echometerワークスペースの管理者としてバイヤーを追加するだけで、この管理者があなたの代わりにアップグレードを実行することができる。

レトロスペクティブ・ツールと1:1ソフトウェアの違いは何か?

Echometerの各ワークスペースでは、2つの独立したソフトウェアソリューションが利用可能です:

  • 1:1ツール:1:1ミーティングを計画・実施し、従業員の能力開発を追跡するためのソフトウェア
  • レトロスペクティブツール:レトロスペクティブを計画・司会し、チームのヘルスチェックを通じてチーム開発を追跡するためのソフトウェア。

どちらも独立したソフトウェア・ソリューションなので、別々に使用することもできる。

しかし、同じ原則に従って働き、同じ付加価値を達成することを目指している:アジャイルチームのさらなる発展である。この点で、両ソフトウェア・ソリューションの同時使用が推奨される。

Echometerで複数の管理者を任命できるか?

はい、チーム レベルとワークスペース レベルの両方で、任意の数のユーザーに管理権限を与えることができます。以下の点に注意してください:

  • ワークスペース管理者のみが、EchometerワークスペースのEchometerサブスクリプションを取り出し、管理できる。
  • ワークスペース管理者のみが、追加チームを作成したり、ワークスペース管理者を追加したり削除したりできます。
  • チームアドミニストレータは、チームアドミニストレータやチームメンバーを指名・削除することができます。