多くのスクラムマスター、Agileコーチ、その他のレトロスペクティブファシリテーターは、「I like, I wish, I wonder」レトロスペクティブを探している。私たちのブログとレトロツールにはそれがある！
好き、願う、不思議」の回顧展
I like, I wish, I wonder」レトロはいたってシンプルだ。あなたはチームに、挙げた単語で始まる3つの文章を完成させる。間接的に3つの質問に答える。
最後の数週間、最後のスプリント、あるいは一般的なことを視野に入れて：
- –...君は何が好きなんだい？
- –...何を願うか、あるいは願ったことがあるか？
- –はどこで何を迷っているんだ？
だから、それらを質問として投げかけるか、あるいは単に出発点としてセンテンス・スターターを共有するかは、あなた次第だ。
お望みであれば、我々のレトロスペクティブ・ツールEchometerを使って直接レトロを行うこともできる：
ちょっとしたヒント何が欲しいか考えている？
見出しは無視してほしい。 
しかし、実際にこの回顧を行う前に、いくつかのヒントをあげたい。
まず、適切なチェックインを見つける。チェックインには次のようなものがある。 評価 は、その後の会話に大きなプラス効果をもたらす。ここに 21の賢い振り返りチェックインで、どんな氷も解ける.
第二に、（「I like I wish I wonder」という回顧的な質問については）ブレインストーミングの段階でフィードバックを網羅するようにし、チームメンバーがお互いのフィードバックに影響を与えないようにすることである。
第三に、スクラムマスターであり心理学者である私は、データ収集（質問への回答や議論）に時間をかけすぎ、–に時間をかけなさすぎるというよくある間違いを目にする。 本当に良いアクションアイテムを開発する（7つのヒントはこちらを参照）.
対策が優れていればいるほど、その対策が実行される可能性は高くなり、また、その対策を勝ち取る可能性も高くなる。 チームの成熟度 実際に改善している。リンク先のブログ記事を見て、次のことを確認してほしい。 回顧の第6段階 を考慮に入れている。
あなたが望まないのは、「レトロ疲れ」という現象である。チームは、スプリントのレトロスペクティブは余計なものだと考えている。この問題を抱えているなら、私の投稿"レトロ疲れを防ぐ7つのヒント「を見る
好き、願う、不思議 レトロスペクティブ
結論 –「好き、願う、不思議」回顧録
前述したように、「I like I wish I wonder」回顧展の形式はいたってシンプルだ。さらにインスピレーションが必要な場合は、以下をチェックすることができる。 3つの素晴らしい振り返りチェックイン ホワイトボード用 32 初心者とプロのための回顧的手法 ビュー
後者には、例えばマリオカートの回顧展や夏の回顧展がある。これらは のようなものだ。君は 願いもっと早く見つけていれば 聞いてくれなぜ今までEchometerブログを訪問しなかったのか？ 
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