
I Like, I Wish, I Wonder 回顧法:ガイド&テンプレート
I Like, I Wish, I Wonder 回顧法は、スプリントの日常では見過ごされがちな3つのことを議題にのせます。何がうまくいったか?何を変えるべきか?そして、まだ何が不明なのか?チームが問題についてだけ話したいわけではない場合でも、このフォーマットはバランスの取れた、率直なレトロを実現します。
「I Like, I Wish, I Wonder」回顧法の進め方
この手法はあえてシンプルです。各メンバーが直近のスプリントを振り返りながら、3つの書き出しを埋めていきます。その後で初めて、みんなで投稿内容について話し合います。書き出しはそのまま残してもいいですし、質問形式にしても構いません。
テンプレートをEchometerで直接開いて、チームに合わせて調整しましょう:
「好きだな」「こうだったらいいのに」「どうかなと思う」レトロ: レトロの進め方
ランダムなアイスブレイク(2~5分)
Echometerは、ランダムなチェックイン質問のジェネレーターを提供します。
未完了の対策のレビュー(2~5分)
新しいテーマに取り掛かる前に、過去のふりかえりからの対策がどうなったかについて、有効性確認のために話し合うべきです。Echometerは、過去のレトロからの未完了のアクションアイテムをすべて自動的にリストアップします。
レトロのテーマについて話し合う
次のオープンな質問を使用して、最も重要な洞察を収集します。最初に、誰もが自分自身のために隠します。Echometerを使用すると、レトロボードの各列を個別に明らかにして、フィードバックを提示およびグループ化できます。
- 「好きだな」:何が気に入りましたか、または気に入りましたか?
- 「こうだったらいいのに」:何を望みますか?
- 「どうかなと思う」:どこで混乱していますか、何を疑問に思っていますか?
キャッチオール質問(推奨)
他のトピックにも場所があるように:
- レトロで他に何を話したいですか?
優先順位付け/投票(5分)
Echometerのレトロボードでは、投票でフィードバックを簡単に優先順位付けできます。投票はもちろん匿名です。
対策の定義(10~20分)
フィードバックのプラス記号を使用して、リンクされた対策を作成できます。どの対策が正しいかわからない場合は、プラス記号を使用して、そのトピックに関するホワイトボードを開き、根本原因と可能な対策をブレインストーミングします。
チェックアウト/終了(5分)
Echometerを使用すると、レトロがどれほど役立ったかについて、チームから匿名でフィードバックを収集できます。これにより、ROTIスコア(「Retrun On Time Invested」)が生成され、時間の経過とともに追跡できます。
「好きだな」「こうだったらいいのに」「どうかなと思う」レトロ
大切なのは、「I wonder」が逃げのための欄にならないことだけです。オープンな問いの背後には、たいてい前提、すり合わせの問題、あるいはチームがこれまで回避してきたテーマが隠れています。
振り返りとしての「I Like, I Wish, I Wonder」の進め方:30分で印象からアクションへ
- 到着(3分): 短い 振り返りのためのチェックインを始める、全員がその場に落ち着けるように。
- 静かに書き出す(5分): 全員がまず自分のために回答を書き留めます。
- クラスタリングして理解する(12分): 似た投稿をまとめ、その後一緒に重要なパターンについて話し合います。
- 決める(7分): 1つのテーマを選び、そこから具体的な 振り返りのための施策.
- チェックアウト(3分): 各人が、レトロから何を持ち帰るかを一文で述べます。
「I Like, I Wish, I Wonder」で違いを生む、進行のコツ3つ
発言はまず非公開にしておく。 そうすることで、最初に口に出された意見への反響ではなく、より多くの自分の考えが生まれます。
現状把握だけで終わらせない。 活発な議論は価値がある――しかし、最後に次のスプリントで何を変えるかを決めてこそです。良い施策は小さく、明確で、責任者がいます。
ポジティブな点を話し合わずに終わらせない。 「I like」は、単なる親しみやすい導入ではありません。ここでは、意識的に続けるべき、あるいはさらに強化すべき実践を見つけます。
「I Like, I Wish, I Wonder」フォーマットはいつ適していますか?
「I Like, I Wish, I Wonder」の振り返りは、特に出来事の多かったスプリントのあと、新しいチームで、そして最近の会話が非常に問題指向になっていたときに適しています。レトロ初心者にも取り組みやすい一方で、経験豊富なチームにも良い会話のきっかけを与えてくれます。
レトロスペクティブでいつも同じ議論に行き着くなら、チェックインやフォーマットも変えてみましょう。それは次に対する対策になります レトロ疲れ – 真の改善への焦点を失うことなく。
結論: 「I Like, I Wish, I Wonder」は、適切なファシリテーションによって具体的な改善につながるシンプルな問いです
「I Like, I Wish, I Wonder」の振り返りは、チームが感謝、変化への希望、そして不安を気軽に表現しやすくします。静かに意見を集める時間を十分に取り、残りの時間は本当に実行する1つの施策に投資しましょう。さらにバリエーションを知りたい方はこちら 初心者とプロ向けのレトロスペクティブ手法.









