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En su libro "Mulitpliers – how the best leaders make everyone smarter" (publicado en 2010), la investigadora y consultora Liz
Modelo de gestión del cambio Kotter: el modelo según Kotter puede dar a las empresas importantes recomendaciones para afrontar un cambio.
Muchos equipos cambian con frecuencia el formato y el diseño de las fases de su retrospectiva para garantizar la variedad y estimular la creatividad de los participantes.
En 2015 se publicó el libro "Reinventar las organizaciones" (disponible, por ejemplo, en Thalia), del ex consultor de gestión y socio de McKinsey Frédéric Laloux. Mientras tanto
La gestión del cambio es un tema muy debatido que debe considerarse en el contexto del cambio constante del mundo actual.
No es fácil. No es fácil encontrar en Internet métodos retrospectivos divertidos, interactivos y que al mismo tiempo aporten valor.
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En muchas empresas existe el deseo de establecer una cultura de retroalimentación. Pero, ¿qué significa eso exactamente? Porque todo el mundo tiene definiciones
El desarrollo del equipo puede verse rápidamente perturbado cuando se toman decisiones en su seno. ¿Quizás lo sepas? Hay que tomar una decisión importante en la
Informe de campo – El formato ¿Cómo se utiliza realmente Echometer en la práctica? ¿Y por quién? Queremos responder a estas preguntas en
El liderazgo no es un juego de niños – la mayoría de la gente estaría de acuerdo. Pero, ¿en qué consiste un buen liderazgo? Como con
A los ganadores no se les reconoce por cómo ganan, sino por cómo pierden. La mayoría de los ganadores probablemente han fracasado más veces,
Este texto sobre 3 ideas desconocidas e interactivas de Retrospectiva Scrum puede resumirse bien con una cita de un Scrum Master
Como introducción a este texto sobre 3 variados métodos retrospectivos de Scrum, esta cita de Matthias, un Scrum Master de la
Ya puede ser un reto facilitar retrospectivas en un equipo o grupo pequeño. O con
En nuestro último post presentamos el Taller de Lecciones Aprendidas como formato, cubriendo tanto el proceso como la
Como equipo u organización, todos aspiramos a estar en lo más alto como líderes en calidad o innovación. Quizás
La moderación y el diseño de las retrospectivas suelen dejarse en manos de Scrum Masters y Agile Coaches formados que ya tienen mucha experiencia con
Los "equipos a distancia", es decir, los equipos distribuidos, están de moda. Entonces, ¿cómo se hace para coordinar y gestionar equipos que están repartidos por varios lugares?
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Las retrospectivas son una de las reuniones más importantes para que los equipos ágiles reflexionen y desarrollen su colaboración. La frecuencia varía en
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Párate a la derecha, camina a la izquierda. El amarillo es plástico, el azul es papel. El Fausto de Goethe, la Tercera de Beethoven. Aunque no seamos directamente conscientes de ello,
Primero una cosa: ¿quieres desarrollar tu equipo o empresa de forma medible y divertida? Entonces este es el camino hacia nuestra herramienta de software para desarrollo ágil en equipo:
En el mundo laboral, oímos todo el tiempo que nos movemos en el mundo VUCA y que tenemos que adaptarnos a nuestra evolución
Asentimientos, murmullos de acuerdo, miradas vacías alrededor de la sala. Idealmente, una retrospectiva no debería funcionar así. Y, sin embargo, muchos equipos informan
¿Te resulta difícil diseñar retrospectivas? ¿Habláis a menudo el uno del otro? Te mostramos cómo diseñar retrospectivas correctamente y comunicarlas bien.
Algunas cosas sólo ocurren una vez en la vida. Un niño tocando la encimera caliente con la palma de la mano,
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¿Qué tienen en común los jugadores del juego online Farmville con los miembros de un equipo de proyecto? A primera vista, no hay mucho –
Si hablas con amigos y conocidos sobre lo que es especialmente importante para ellos en una relación, muchos responden con:
Trabajé durante un tiempo en una empresa en la que la cultura de la retroalimentación era un elemento central de la declaración de objetivos de la empresa. En las retrospectivas de equipo
Los educadores y cuidadores de una guardería están sometidos a un estrés especial. El trabajo en equipo es un importante factor de éxito que a menudo se descuida.
La agilidad a veces parece contradictoria a primera vista. Los directivos, en particular, se enfrentan a muchas contradicciones. En esta serie de
La agilidad a veces parece contradictoria a primera vista. Aparentemente, se supone que una estructura proporciona más flexibilidad. En esta serie de
Trabajo en equipo: ágil, eficaz y un recurso para los empleados y las organizaciones. No sólo suena genial, sino que lo es. De modo que
El otro día preparé un taller junto con un colega. Rápidamente nos pusimos de acuerdo sobre cuál debía ser el contenido,
El mundo ágil puede parecer muy abrumador a primera vista. Uno oye Kanban, Scrum & Co. y se imagina
¿Os identificáis como un equipo Scrum o estáis en proceso de convertiros en uno? Entonces debes asegurarte de que también tienes una mentalidad ágil.
Los equipos en los que la cooperación no funciona bien son, sin duda, menos productivos de lo que sería cada individuo por su cuenta.
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Como Scrum Master o, más en general, como moderador de retrospectiva, te enfrentas al gran reto de desarrollar constantemente nuevos métodos retrospectivos.
Antecedentes psicológicos En psicología, apenas existe una técnica más adecuada para proporcionar más motivación:
Una vez más, los dos colegas hablaron entre ellos. Y se han esforzado mucho. Esto siempre conduce a
Los equipos tienden a mejorar el – de forma incremental, si es que lo hacen, en algún momento. Y eso es
En psicología, apenas hay una técnica más adecuada para proporcionar más motivación: los buenos objetivos.
Las retrospectivas deben ser entretenidas y variadas, pero sobre todo deben hacer una cosa: hacer avanzar a los equipos. En esta serie de artículos compartimos
Cuando se trata de establecer un trabajo ágil, no debe dejar de mencionarse el tema de los valores y principios ágiles. Una
Muchos equipos y a veces incluso empresas enteras están atrapados en la rueda del hámster: Aunque todos pedalean con fuerza, las cosas no avanzan. Las razones
En algún lugar del mundo, equipos ambiciosos y motivados están trabajando ahora mismo para cambiar el mundo combinando cerebros animales con
¿Estás pensando en introducir el feedback de 360 grados? Recomendamos estas 21 medidas indispensables. Una guía del psicólogo ✓ para la práctica ✓
Teniente John Kelly concentrado. Era el líder de un equipo de 5 tenientes de la Marina de EE.UU. que sólo tenían una tarea
Muchos de vosotros que hayáis tratado alguna vez con el desarrollo de equipos lo conoceréis: "Las 5 disfunciones de un equipo" de
La mayoría de las empresas tienen programas de desarrollo para convertir a los empleados en líderes. En estos programas de formación, por ejemplo
¿El requisito más importante para los directivos? Buena pregunta – por supuesto la base para cuestionarse constantemente y así seguir desarrollándose...
Un aprendizaje sencillo de la literatura sobre la persuasión: Compromiso persistente con ideas concretas – especialmente si esas ideas en sí mismas son
¿Has oído hablar alguna vez de la "indefensión aprendida" (Seligman y Maier, 1967)? Según Wikipedia, se trata de "la indefensión desarrollada como consecuencia de una experiencia negativa".
La sorprendente verdad sobre la mentalidad ágil: muchas culturas corporativas están diseñadas inconscientemente para impedirla. ¡Qué puedes hacer al respecto!
En el último artículo descubrimos el secreto de los equipos de éxito: Es la seguridad psicológica, con cuya ayuda
¿Cuál es el secreto de los equipos de éxito? Durante dos años, Google exploró esta cuestión en el Proyecto Aristóteles e investigó qué
¿Qué característica suele hacer que los usuarios de Chrome y Firefox sean mejores empleados? ¿Y por qué las transformaciones ágiles a menudo parecen fracasar debido a la
En los dos últimos artículos, te hemos presentado dos métodos apasionantes con los pre-mortems y el job crafting. Para completar la serie,
La última vez te presentamos los pre-mortems –, un método para utilizar la disposición psicológica de los seres humanos,
En el contexto del trabajo ágil, han surgido muchos métodos para simplificar la aplicación de los principios y valores ágiles. Aunque
¿Cuál es la clave del éxito de una empresa? Si crees a John Welch, que fue Consejero Delegado de General Motors entre 1981 y 2001, la clave del éxito es la siguiente
¡Estamos encantados de formar parte del podcast de Christoph Kühnapfel "Nachholen Zukunft"! Descubre cómo Echometer puede ayudarte a convertirte en un trabajador cualificado.
Recientemente, en un libro americano sobre el cambio cultural en las organizaciones, me sorprendió leer sobre un estudio realizado por la "Universidad de
La motivación es la base del éxito, especialmente en los equipos. El Gallup Engagement Index ha calculado que sólo en 2018, en
Hoy hemos tenido el honor de dar una charla sobre la psicología de la agilidad en el Bertelsmann BeAgile Meetup de Gütersloh. Si
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¿Cuál es el grado de satisfacción de mis empleados? ¿Están motivados y comprometidos? Las clásicas encuestas a los empleados siguen siendo populares para medir el clima laboral.
Si Sherlock Holmes fuera el jefe de un equipo, ¿qué haría? Sí, así es. Haría el ridículo si
