Die wirkungsvollsten Retrospektive Themen aller Zeiten

Wenn man sich mit seinem Team kontinuierlich verbessern möchte, dann sind Retrospektiven eines der nachweislich besten Tools für diesen Zweck.

Eine Retrospektive ist nämlich ein regelmäßig stattfindendes Meeting, in dem man reflektiert, was in den vergangenen Wochen passiert ist, um davon abzuleiten, was man in der Zukunft besser machen kann. Hält man die Retrospektive wirklich regelmäßig, akkumulieren sich die kleinen Verbesserungen über die Zeit zu einem großen Fortschritt im gesamten Team.

Auch ermöglicht es eine regelmäßige Retrospektive Probleme aufzudecken, bevor sie so groß werden, dass sie spürbaren Schaden anrichten können.

Ganz nach dem Motto: Vorsorge ist besser als Nachsorge.

Doch um frühzeitig Probleme erkennen zu können und die besten Stellschrauben für Verbesserung im Team zu identifizieren, muss man mit den richtigen Fragen die richtigen Themen in der Retro ansprechen.

Genau aus diesem Grund gebe ich dir in diesem Artikel eine Übersicht zu den beliebtesten und wirkungsvollsten Retrospektive Themen:

Wirkungsvollsten Retrospektive Themen

Was zeichnet wirklich gute Retrospektive Themen aus?

Bevor wir uns 6 konkrete Themen der wirkungsvollsten Retrospektiven ansehen, möchte ich noch einmal darauf eingehen, was eine Retro wirklich wirkungsvoll macht. Um das ganze nicht unnötig aufzubauschen, gebe ich dir hier einen kurzen Überblick in Form von Stichpunkten und verlinke dir entsprechende Artikel, wo du die Punkte bei Bedarf vertiefen kannst:

Die 6 wirkungsvollsten Retrospektive Themen:

Vielleicht hast du schonmal von der “Was lief gut” Retrospektive oder der “Start, Stop, Continue” Retrospektive gehört. Sie gehören zu den weit verbreitetsten Retrospektiven, stellen aber im Kern immer die gleichen 3 Fragen:

  • Was lief gut?
  • Was lief nicht so gut?
  • Was kann man verbessern?

Und auch wenn diese drei Grundfragen quasi das 1x1 der Retrospektiven darstellen, sind sie recht schnell abgedroschen. 

Ich persönlich habe die Erfahrung gemacht, dass eine neue Verpackung (also statt Gut/Schlecht dann Happy/Sad) etwas Variation in die Retrospektive bringt, aber das eigentliche Problem der Retrospektiven-Erschöpfung nicht behebt.
Denn im Kern werden nach wie vor die gleichen Fragen gestellt und das führt bei Teilnehmern einer Retrospektive nicht zu neuen Gedanken. 

Genau deshalb will ich hier einmal 6 Retrospektiven vorstellen, die eine wirklich neue Perspektive ins Spiel bringen. Falls du dennoch Interesse an klassischen Retrospektiven hast, kannst du dir diesen Artikel ansehen: 26 Erfrischende Agile Retrospektive Vorlagen

6 Retrospektive Themen

Thema #1 - Agile Delivery Retrospektive

Einer der größten aktuellen Trends in der agilen Arbeitswelt ist das Thema “Agile Delivery”. Und genau aus diesem Grund haben wir die dazu passende Retrospektive entworfen. Willst du mehr zum Trend-Thema erfahren, dann schau dir diesen Artikel an: Steiger deine Agilität im Jahr 2024

⚙️ Agile Delivery Retrospektive

Health Check Fragen (Skala)

Wir erledigen die Dinge wirklich schnell. Kein Warten, keine Verzögerungen.
Stimme gar nicht zu Stimme voll zu
Wir sind in der Lage, genau abzuschätzen, was wir in einem bestimmten Zyklus und mit den gegebenen Ressourcen ausliefern können.
Stimme gar nicht zu Stimme voll zu
Unsere Sprint-Ergebnisse bedürfen keiner Nacharbeit nach dem Sprint, um ausgeliefert werden zu können.
Stimme gar nicht zu Stimme voll zu
Wir limitieren unseren 'Work in Progress', um jederzeit fokussiert zu sein.
Stimme gar nicht zu Stimme voll zu

Offene Fragen

Wann hat unsere Arbeitsweise zu einem suboptimalen Arbeitsfluss geführt? (z. B. unklare, ungeeignete oder nicht befolgte Richtlinien)
Wann hat unsere Arbeitsweise gut funktioniert?
Was waren kürzliche Beispiele für ein Inkrement, das am Ende des Sprints nicht funktionierte/auslieferbar war?

6 Retrospektive Themen

Thema #2 - Team Commitments Retrospektive

Was ist schon ein Team, das nicht mit voller Kraft an einem Strang zieht? Überprüfe, wie es um die Prioritäten und das Commitment in deinem Team steht:

🤝Retro zum Reflektieren und Definieren von Team Commitments

Health Check Fragen (Skala)

Im Team teilen wir ein gemeinsames Verständnis davon, was “gute Arbeit” ist.
Stimme gar nicht zu Stimme voll zu
Umgang mit widersprüchlichen Prioritäten: ‘Wenn ich widersprüchliche Prioritäten bemerke, dann ...’
Stimme gar nicht zu Stimme voll zu
Kommunikation von Blockern: ‘Wenn ich bei einer Aufgabe nicht weiterkomme, teile ich das, indem ich …’
Stimme gar nicht zu Stimme voll zu
Umgang mit Konflikten: ‘Wenn ich merke, dass ein Konflikt in unserem Team entsteht, dann ...’
Stimme gar nicht zu Stimme voll zu

6 Retrospektive Themen

Thema #3 - Psychologische Sicherheit Retro

Wie vorhin angesprochen, ist die psychologische Sicherheit eine der Grundlagen für gute Retrospektiven und eine konfliktarme Zusammenarbeit im Allgemeinen. Schau wie es bei euch um dieses Thema steht:

Psychologische Sicherheit Health Check

Health Check Fragen (Skala)

Ich bekomme regelmäßig nützliches Feedback darüber, wie gut meine Leistung ist und wie ich mich verbessern kann.
Stimme gar nicht zu Stimme voll zu
Wenn jemand in unserem Team Fehler macht, wird sie*er dafür nicht verurteilt.
Stimme gar nicht zu Stimme voll zu
Man darf in unserem Team etwas auch mal nicht wissen.
Stimme gar nicht zu Stimme voll zu
Bei Konflikten sprechen wir über die Sachebene, sodass sich keiner persönlich angegriffen oder verurteilt fühlt.
Stimme gar nicht zu Stimme voll zu

Offene Fragen

Worüber wollen wir sonst noch sprechen?

6 Retrospektive Themen

Thema #4 - Akku Retrospektive

Jeder hat mal einen schlechten Tag oder auch Zwei. Doch wenn es zu einem Trend wird, keine Energie im Team zu haben, lässt man viel Potential auf der Straße. Finde heraus, warum das Energieniveau gering ist und wie man es erhöhen kann:

Batterie Retrospektive

Wie voll ist dein persönlicher Akku gerade in Prozent?
Was hat deinen Akku in letzter Zeit entladen?
Was hat deinen Akku in letzter Zeit aufgeladen?
Was würde dir helfen, in den nächsten Wochen Energie zu sparen?

6 Retrospektive Themen

Thema #5 - Future-Spektive (Future Retrospektive)

Eine Retrospektive muss nicht immer von der Vergangenheit handeln. Auch der Ausblick auf die Zukunft kann einem die Augen öffnen:

🔮 Futurespektive

Was ist der wichtigste Meilenstein, von dem du dir wünschen würdest, dass wir ihn in der/n nächsten Woche(n) als Team erreichen?
Auf das Meistern welcher Hürde sollten wir uns in den nächsten Wochen besonders konzentrieren?
Worüber wärst du in der/n kommenden Woche(n) besonders dankbar?

6 Retrospektive Themen

Thema #6 - Engpass Retrospektive

Wenn man Gas gibt, aber trotzdem wenig passiert, ist das ein Hinweis auf einen Engpass. Identifiziert eure Engpässe schnell, sodass die PS wieder auf die Straße gebracht werden können:

Offene Feedback Fragen:

Unser Engpass: Welches ist der kritische Teil in unseren Strukturen und Prozessen, der bestimmt, wie viel wir als Team leisten können?

Welche Möglichkeiten gibt es, diesen einen Engpass zu beheben?

6 Retrospektive Themen

Fazit - Die wirkungsvollsten Retrospektive Themen aller Zeiten

Wenn du und dein Team sich stetig verbessern wollen, sind Retrospektiven ein essentielles Tool dafür. Dabei ist es aber wichtig zu beachten, dass auch die Themenbereiche, die eine Retrospektive anspricht von Zeit zu Zeit variieren. Achte dabei auch darauf, dass diese Themen zu aktuellen Anlässen passen.

Ist das Energielevel im Team gerade niedrig? → Akku-Retrospektive

Wenn du jetzt fachmännische Retrospektiven in unter 2 Minuten vorbereiten und eine Auswahl aus über 50 Retrospektiven (stetig steigend) haben willst, dann teste das Tool Echometer doch einmal kostenlos aus:

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FAQs zum Retrospektive-Tool

Die wichtigsten Antworten für alle, die unser Retrospektive-Tool kennenlernen möchten.

Wie ist der ROI von der bezahlten Version von Echometer?

Gute Team-Retrospektiven sind ein echter Gewinn für Unternehmen. Sie wirken sich positiv auf Produktivität, Engagement und Zufriedenheit aus – mit Echometer kannst du diesen Nutzen spür- und messbar verstärken.

Unsere Daten zeigen: Teams erzielen im Durchschnitt eine ROI-Steigerung von +120 % pro Retrospektive, wenn sie Echometer nutzen. Die ROI-Kalkulation macht alle Annahmen transparent, sodass du Effekte möglichst realistisch eintragen kannst.

Wichtige Hebel:

  • Zeitersparnis: Retro-Vorbereitung, Live-Sessions und Nachbereitung sind dank Team-Templates, Retro-Themes und automatisierter Dokumentation deutlich schneller. Du kannst Feedback asynchron einholen, kontrolliertes Timeboxing nutzen und alle Maßnahmen direkt im Tool festhalten.
  • Skalierbarkeit: Deine Coaching-Ressourcen sind begrenzt? Echometer befähigt Teams, Retrospektiven eigenständig durchzuführen, hilft neuen Moderatoren beim Einstieg und gibt dir ein teamübergreifendes Kulturbarometer.

Mit dem Echometer-ROI-Kalkulator kannst du für dein Unternehmen genau berechnen, welchen Mehrwert du erzeugst – ideal als Entscheidungsgrundlage für Budget-Verantwortliche oder wenn du den Business Case vorstellen willst.
Zum ROI-Kalkulator

Lohnt sich ein bezahltes Tool für Team Retrospektiven?

Team-Retrospektiven können sich schnell in zeitintensive Prozesse verwandeln, wenn Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von Hand umgesetzt werden. Ein bezahltes Tool wie Echometer hilft dir dabei, diese Abläufe zu standardisieren, zu beschleunigen und messbar besser zu machen.

Weshalb sich die Investition lohnt:

  • Wiederverwendbare Templates & Themes: Du musst Retros nicht jedes Mal neu bauen. Stattdessen stehen bewährte Formate, Timeboxing-Vorlagen und asynchrones Feedback parat.
  • Dokumentation & Maßnahmen: Jedes Learning und jeder Action Item wird automatisch festgehalten. So bleibt Wissen erhalten, auch wenn Teammitglieder wechseln.
  • Sicht auf Team-Health: Dashboards zeigen Trends über Teams hinweg, wodurch du nahtlos reagieren kannst, wenn Themen auftauchen.
  • Skalierbarkeit & Selbstständigkeit: Teams führen eigene Retrospektiven durch, Coaches bleiben fokussiert, und neue Teammitglieder finden einen einfachen Einstieg.

Dazu kommt: Echometer liefert standardisierte ROI-Rechnungen. Damit sieht jede Führungskraft schwarz auf weiß, welche Zeitersparnis, Produktivitätsgewinne und Kulturverbesserungen die Investition erzielt.

ROI-Kalkulator öffnen

Muss ich mich registrieren, um das Retro Tool zu testen?

Nein, du musst dich nicht in Echometer einloggen, oder registrieren, um das Retro Board und Retro Tool in Echometer zu testen.

Du kannst Echometers Retro Board über folgenden Link einfach ohne Login ausprobieren: Probedurchlauf starten

Wie kann ich Echometers Retro-Tool kaufen?

Melde dich zuerst einfach kostenlos in Echometer an. Navigiere dann in den Workspace, für den du das Retro-Tool kaufen möchtest. Falls noch nicht geschehen, kannst du das hier machen: Account in Echometer 1:1-Tool erstellen

Anschließend kannst du dein Abo (für sowohl das Retro-Tool als auch die 1:1-Software) innerhalb der Workspace-Einstellungen verwalten.

Beim Upgrade kannst du aus verschiedenen Zahlungsmethoden auswählen.

Falls du selber keinen Zugriff auf die Kreditkarte deines Unternehmens hast, kannst du ein*e Einkäufer*in einfach als Workspace-Admin in deinem Echometer-Workspace hinzufügen, damit dieser Admin das Upgrade für dich durchführen kann.

Was ist der Unterschied zwischen dem Retrospektive-Tool und der 1:1-Software?

In Echometer gibt es zwei 2 separate Softwarelösungen, die innerhalb jedes Workspaces in Echometer zur Verfügung stehen:

  • 1:1-Tool: Eine Software zur Planung und Durchführung von 1:1-Meetings sowie des Tracking der Mitarbeiterentwicklung
  • Retrospektive-Tool: Eine Software zur Planung und Moderation von Retrospektiven sowie des Trackings der Teamentwicklung durch Team-Health-Checks

Beides sind voneinander unabhängige Softwarelösungen, sie können also losgelöst voneinander genutzt werden.

Sie funktionieren jedoch nach den gleichen Prinzipien und zielen auf die gleichen Mehrwerte ab: Die Weiterentwicklung von agilen Teams. Insofern ist die gleichzeitige Nutzung beider Softwarelösungen empfohlen.

Kann ich mehrere Admins in Echometer benennen?

Ja, du kannst sowohl auf Team-Ebene als auch auf Workspace-Ebene beliebig viele Nutzer*innen mit Administrationsrechten ausstatten. Beachte folgendes:

  • Nur Workspace Admins können für einen Echometer Workspace ein Echometer-Abo abschließen und verwalten.
  • Nur Workspace-Admins können weitere Teams anlegen und weitere Workspace-Admins benennen oder entfernen.
  • Team-Admins können für ihr Team weitere Team-Admins und Teammitglieder benennen und entfernen