Uwaga: Strona została przetłumaczona automatycznie. Przełącz na język angielski, aby uzyskać najlepsze wrażenia z czytania.

tematy retrospektywne

Najskuteczniejsze motywy retrospektywne wszech czasów

Jeśli chcesz stale doskonalić swój zespół, retrospektywy są jednym z najlepszych sprawdzonych narzędzi do tego celu.

Retrospektywa to regularne spotkanie, podczas którego zastanawiasz się nad tym, co wydarzyło się w ciągu ostatnich kilku tygodni, aby dowiedzieć się, co możesz zrobić lepiej w przyszłości. Jeśli retrospektywa odbywa się regularnie, małe ulepszenia z czasem skumulują się w znaczący postęp dla całego zespołu.

Regularna retrospektywa pozwala również na wykrycie problemów, zanim staną się one tak duże, że mogą spowodować zauważalne szkody.

Zgodnie z mottem: lepiej zapobiegać niż leczyć.

Jednakże, aby rozpoznać problemy na wczesnym etapie i zidentyfikować najlepsze dźwignie poprawy w zespole, musisz zająć się właściwymi kwestiami w retro, zadając właściwe pytania.

Dlatego w tym artykule przedstawiam Ci przegląd najpopularniejszych i najskuteczniejszych tematów retrospektywnych:

Najskuteczniejsze tematy retrospektywne

Co charakteryzuje naprawdę dobre tematy retrospektywne?

Zanim przyjrzymy się 6 konkretnym tematom najskuteczniejszych retrospektyw, chciałbym bardziej szczegółowo omówić, co sprawia, że retro jest naprawdę skuteczne. Aby niepotrzebnie nie przesadzać, przedstawię Ci krótki przegląd w formie wypunktowanych punktów i połączę Cię z odpowiednimi artykułami, w których możesz zagłębić się w te punkty bardziej szczegółowo, jeśli zajdzie taka potrzeba:

6 najskuteczniejszych tematów retrospektywnych:

Być może słyszałeś o retrospektywie "Co poszło dobrze" lub retrospektywie "Start, Stop, Continue". Są to jedne z najbardziej rozpowszechnionych retrospektyw, ale zasadniczo zawsze zadają te same 3 pytania:

  • Co poszło dobrze?
  • Co nie poszło tak dobrze?
  • Co można poprawić?

I nawet jeśli te trzy podstawowe pytania reprezentują 1×1 retrospektyw, szybko stają się oklepane. 

Osobiście uważam, że nowe opakowanie (np. Happy/Sad zamiast Good/Bad) wprowadza pewne urozmaicenie do retrospektywy, ale nie rozwiązuje faktycznego problemu wyczerpania retrospektywą.
Ponieważ zasadniczo wciąż zadawane są te same pytania, a to nie prowadzi do nowych pomysłów dla uczestników retrospektywy. 

Właśnie dlatego chcę przedstawić tutaj 6 retrospektyw, które naprawdę wnoszą do gry nową perspektywę. Jeśli nadal interesują Cię klasyczne retrospektywy, możesz zajrzeć do tego artykułu: 26 Odświeżanie szablonów retrospektywnych Agile

6 Tematy retrospektywne

Temat #1 - Agile Retrospektywa dostaw

Jednym z największych aktualnych trendów w zwinnym świecie pracy jest temat "Agile Delivery". I właśnie dlatego stworzyliśmy tę retrospektywę. Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej na temat tego trendu, zapoznaj się z tym artykułem: Zwiększ swoją zwinność w 2024 roku

Pytania dotyczące oceny stanu zdrowia:

Odpowiedzi na te pytania udzielane są w skali (1-5):

Wszystko robimy naprawdę szybko. Bez czekania, bez opóźnień.

Jesteśmy w stanie dokładnie oszacować, co możemy dostarczyć w danym cyklu i przy danych zasobach.

Wyniki naszych sprintów nie wymagają żadnych przeróbek po sprincie w celu ich dostarczenia.

Ograniczamy naszą "pracę w toku", aby być skupionym przez cały czas.

Otwarte pytania zwrotne:

Kiedy nasz sposób pracy doprowadził do nieoptymalnego przepływu pracy? (np. niejasne, niewłaściwe lub nieprzestrzegane wytyczne)

Kiedy nasz sposób pracy się sprawdził?

Jakie były ostatnie przykłady przyrostu, który nie zadziałał/nie został dostarczony na koniec sprintu?

6 Tematy retrospektywne

Temat #2 - Retrospektywa zobowiązań zespołu

Czym jest zespół, który nie działa razem z pełną siłą? Sprawdź priorytety i zaangażowanie w swoim zespole:

Pytania dotyczące oceny stanu zdrowia:

Odpowiedzi na te pytania udzielane są w skali (1-5):

W zespole wspólnie rozumiemy, czym jest "dobra praca".

Otwarte pytania zwrotne:

Radzenie sobie ze sprzecznymi priorytetami: "Jeśli zauważę sprzeczne priorytety, to...".

Komunikowanie blokad: "Jeśli utknę w jakimś zadaniu, podzielę się tym przez...".

Radzenie sobie z konfliktami: "Jeśli zauważę, że w naszym zespole pojawia się konflikt, to...".

przykładowy wzór umowy o pracę

6 Tematy retrospektywne

Temat #3 - Psychologiczne bezpieczeństwo Retro

Jak wspomniano wcześniej, bezpieczeństwo psychologiczne jest jednym z fundamentów dobrej retrospektywy i ogólnie bezkonfliktowej współpracy. Sprawdź, jak sobie radzisz w tym temacie:

Pytania dotyczące oceny stanu zdrowia:

Odpowiedzi na te pytania udzielane są w skali (1-5):

Regularnie otrzymuję przydatne informacje zwrotne na temat tego, jak dobrze sobie radzę i jak mogę się poprawić.

Jeśli ktoś w naszym zespole popełnia błędy, nie jest za to osądzany.

W naszym zespole możesz czasem czegoś nie wiedzieć.

W konfliktach rozmawiamy o danej sprawie tak, aby nikt nie czuł się osobiście atakowany lub osądzany.

Otwarte pytania zwrotne:

O czym jeszcze chcemy porozmawiać?

6 Tematy retrospektywne

Temat #4 - Retrospektywa baterii

Każdy ma gorszy dzień lub dwa. Ale kiedy brak energii w zespole staje się trendem, pozostawiasz duży potencjał na ulicy. Dowiedz się, dlaczego poziom energii jest niski i jak możesz go zwiększyć:

Otwarte pytania zwrotne:

W jakim procencie naładowana jest teraz twoja osobista bateria?

Co ostatnio rozładowało twoją baterię?

Co ostatnio naładowało twoją baterię?

Co pomogłoby Ci zaoszczędzić energię w ciągu najbliższych kilku tygodni?

6 Tematy retrospektywne

Temat #5 - Perspektywa przyszłości (Retrospektywa przyszłości)

Retrospektywa nie zawsze musi dotyczyć przeszłości. Spojrzenie w przyszłość może również otworzyć oczy:

Otwarte pytania zwrotne:

Jaki jest najważniejszy kamień milowy, który chciałbyś, abyśmy osiągnęli jako zespół w nadchodzącym tygodniu?

Na pokonaniu której przeszkody powinniśmy się skupić w nadchodzących tygodniach?

Za co będziesz szczególnie wdzięczny w nadchodzącym tygodniu?

6 Tematy retrospektywne

Temat #6 - Retrospektywa wąskiego gardła

Jeśli przyspieszasz, ale niewiele się dzieje, oznacza to wąskie gardło. Szybko zidentyfikuj wąskie gardła, aby przywrócić moc na drodze:

Otwarte pytania zwrotne:

Nasze wąskie gardło: Jaki jest krytyczny element w naszych strukturach i procesach, który decyduje o tym, ile możemy osiągnąć jako zespół?

Jakie są możliwości wyeliminowania tego wąskiego gardła?

6 Tematy retrospektywne

Podsumowanie - Najskuteczniejsze motywy retrospektywne wszech czasów

Jeśli Ty i Twój zespół chcecie stale się doskonalić, retrospektywy są do tego niezbędnym narzędziem. Ważne jest jednak, aby pamiętać, że tematy poruszane w retrospektywie również różnią się od czasu do czasu. Upewnij się również, że tematy te pasują do bieżących wydarzeń.

Czy poziom energii w zespole jest teraz niski? → Retrospektywa baterii

Jeśli chcesz teraz przygotować profesjonalną retrospektywę w mniej niż 2 minuty i mieć do wyboru ponad 50 retrospektyw (stale rosnącą liczbę), wypróbuj bezpłatnie narzędzie Echometer:

Udostępnij ten artykuł swojej sieci kontaktów

Echometer to najprostszy sposób na usprawnienie pracy zespołu. dla zapracowanych liderów zespołów

Narzędzie umożliwia zwinne Health Check, śledzenie działań i interaktywne, oparte na psychologii retrospektywy na autopilocie.

Więcej artykułów

Newsletter Echometer

Nie przegap aktualizacji Echometer i czerp inspirację do zwinnej pracy