7 Fragen für agile Retrospektiven im SAFe Kontext

Bist du auf der Suche nach SAFe agile retrospective Fragen? Großartig, denn ich habe einige für Dich!

Agile Retrospektive Fragen SAFe (Scaled Agile)

Die SAFe Iterations-Retrospektive

Es gibt eine spezielle Retrospektive im Scaled Agile Framework SAFe , die Iterations-Retrospektive genannt wird. Es gibt einige Unterschiede zu einer gewöhnlichen Scrum-Team-Sprint-Retrospektive, die nicht im Mittelpunkt dieses Beitrags stehen sollen.

Meiner Meinung nach ist sie insgesamt einer klassischen Retrospektive immer noch ziemlich ähnlich.

Ein Unterschied ist, dass Du als Team offensichtlich in einem skalierten agilen Kontext arbeitest. Das heißt, es sind potenziell viel mehr Teams beteiligt und die agilen Prozesse sind wahrscheinlich etwas komplexer als bei einzelnen Teams.

safe agile retrospective questions scaled agile framework

Das verändert natürlich die Art der Retrospektive. Und das führt mich zu ein paar Fragen für entsprechende SAFe Retrospektiven, die dir hoffentlich helfen werden, über die letzte Iteration, den letzten Sprint oder das Produkt Inkrement etc. deines Teams zu reflektieren.

Health Check Fragen für SAFe Teams

Die folgenden Fragen sind im Grunde Best Practices erfolgreicher SAFe Scaled Agile Framework Teams. Sie sollen dir helfen zu reflektieren, wie gut es euch geht - und vielleicht sogar euren subjektiven Fortschritt im Laufe der Zeit messen.

In der Regel beantwortet jedes Teammitglied die folgenden Fragen anonym auf einer Skala von 1 (stimme überhaupt nicht zu) bis 7 (stimme voll und ganz zu).

  • Vision: “Als Team wissen wir genau, was unser Wertbeitrag zur Produktvision ist.”
  • Informationsfluss: “Als Team erhalten wir alle notwendigen Informationen, um unsere Ziele zu erreichen.”
  • Übergreifende Zusammenarbeit: “Wir arbeiten auch funktionsübergreifend und über Team- oder Abteilungsgrenzen hinweg erfolgreich zusammen.”
  • Kundenorientierung: “Wir kennen die Herausforderungen und Probleme unserer Kunden.”
  • Führung & Management: “Unsere direkten Führungskräfte vertrauen uns als Team, Probleme eigenständig zu lösen.”
  • Selbst-Organisation: “Als Team haben wir genügend Freiraum, um unsere Arbeit selbständig zu organisieren.”
  • Prozess: “Unsere Iterationslänge ist genau richtig.”

Die (zunächst anonymen) Ergebnisse zu diesen SAFe Retrospektive Fragen werden dann reflektiert. Nachdem Du die Ergebnisse der einzelnen Fragen gezeigt hast, kannst Du in die Runde fragen: “Wie erklärst du dir die Ergebnisse? Mach gerne deine eigene Antwort transparent.”

Übrigens - ein Standard Format für agile Retrospektiven, dass in skalierten agilen Kontexten funktioniert, ist die Spotify Health Check Retrospektive (mehr Infos unter dem Link). Hier hast du einen Einblick in einige der möglichen Fragen - und kannst die Retro ohne Login in Echometer öffnen:

Hinweis: Bei diesem Format wird die Zustimmung zu den Health Check-Items auf einer Skala abgefragt.

Team Radar Tool Health Check Retrospective

  • Geschwindigkeit: Wir erledigen die Dinge wirklich schnell. Kein Warten, keine Verzögerungen.
  • Prozesse: Unsere Arbeitsweise passt perfekt zu uns.
  • Wert: Wir liefern tolle Ergebnisse! Wir sind stolz darauf und unsere Stakeholder sind sehr zufrieden.
  • Weitere Items (anpassbar)

Vorteil dieses Ansatzes

Das Schöne daran, einige dieser Health-Check Items bzw. Sätze in deine Retrospektive aufzunehmen und sie zu messen: Du kannst ein paar Monate später die gleichen Fragen nochmal stellen und sehen, wie du dich entwickelt hast - in Zahlen!

Natürlich beruhen diese Zahlen nur auf subjektiven Wahrnehmungen. Dennoch sind sie in der Lage, regelmäßig ein Erfolgserlebnis zu schaffen, welche sehr wirksam darin sind, das agile Mindset in Teams zu fördern.

Schlussfolgerung - Fragen für SAFe Retrospektiven

Die genannten SAFe Retrospektive Fragen sind natürlich nur einige von vielen Schwerpunkten, die du in einer Iterations Retrospektive stellen kannst. Ich empfehle, nach unterschiedlichen Ansätzen zu recherchieren und diese regelmäßig anzupassen.

Wenn Du nach weiteren Retrospektiven-Ideen suchst, schau Dir doch mal unsere 32 Retrospektiven Formate für Anfänger und Profis an - dort sind auch noch weitere Beispiele für Fragen und Health Check Retrospektiven (siehe oben).

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Beim Upgrade kannst du aus verschiedenen Zahlungsmethoden auswählen.

Falls du selber keinen Zugriff auf die Kreditkarte deines Unternehmens hast, kannst du ein*e Einkäufer*in einfach als Workspace-Admin in deinem Echometer-Workspace hinzufügen, damit dieser Admin das Upgrade für dich durchführen kann.

Was ist der Unterschied zwischen dem Retrospektive-Tool und der 1:1-Software?

In Echometer gibt es zwei 2 separate Softwarelösungen, die innerhalb jedes Workspaces in Echometer zur Verfügung stehen:

  • 1:1-Tool: Eine Software zur Planung und Durchführung von 1:1-Meetings sowie des Tracking der Mitarbeiterentwicklung
  • Retrospektive-Tool: Eine Software zur Planung und Moderation von Retrospektiven sowie des Trackings der Teamentwicklung durch Team-Health-Checks

Beides sind voneinander unabhängige Softwarelösungen, sie können also losgelöst voneinander genutzt werden.

Sie funktionieren jedoch nach den gleichen Prinzipien und zielen auf die gleichen Mehrwerte ab: Die Weiterentwicklung von agilen Teams. Insofern ist die gleichzeitige Nutzung beider Softwarelösungen empfohlen.

Kann ich mehrere Admins in Echometer benennen?

Ja, du kannst sowohl auf Team-Ebene als auch auf Workspace-Ebene beliebig viele Nutzer*innen mit Administrationsrechten ausstatten. Beachte folgendes:

  • Nur Workspace Admins können für einen Echometer Workspace ein Echometer-Abo abschließen und verwalten.
  • Nur Workspace-Admins können weitere Teams anlegen und weitere Workspace-Admins benennen oder entfernen.
  • Team-Admins können für ihr Team weitere Team-Admins und Teammitglieder benennen und entfernen