7 questions pour les rétrospectives agiles dans le contexte SAFe
Tu cherches des questions rétrospectives SAFe agile ? Super, parce que j’en ai quelques-unes pour toi !
Questions de rétrospective agile SAFe (Scaled Agile)
La rétrospective de l’itération SAFe
Il y a une rétrospective spéciale au Cadre Agile Scaled SAFeC’est ce qu’on appelle la rétrospective itérative. Il y a quelques Différences avec une rétrospective de sprint d’équipe Scrum ordinaireLes questions qui ne sont pas au centre de cet article.
A mon avis, dans l’ensemble, elle ressemble toujours assez à une rétrospective classique.
Une différence est que, en tant qu’équipe, tu travailles évidemment dans un contexte agile échelonné. Cela signifie qu’il y a potentiellement beaucoup plus d’équipes impliquées et que les processus agiles sont probablement un peu plus complexes que pour les équipes individuelles.
Cela change bien sûr la nature de la rétrospective. Et cela m’amène à quelques questions pour des rétrospectives SAFe appropriées qui, je l’espère, t’aideront à réfléchir sur la dernière itération, le dernier sprint ou l’incrément de produit, etc. de ton équipe.
Questions de bilan de santé pour les équipes SAFe
Les questions suivantes sont essentiellement les meilleures pratiques des équipes SAFe (Scaled Agile Framework) performantes. Elles sont destinées à vous aider à réfléchir à votre situation et peut-être même à mesurer vos progrès subjectifs au fil du temps.
En général, chaque membre de l’équipe répond aux questions suivantes de manière anonyme sur une échelle de 1 (pas du tout d’accord) à 7 (tout à fait d’accord).
- Vision: “En tant qu’équipe, nous savons exactement quelle est notre contribution à la vision du produit.”
- Flux d’informations: “En tant qu’équipe, nous recevons toutes les informations nécessaires pour atteindre nos objectifs.”
- ÜUne collaboration transversale: “Nous travaillons également avec succès de manière interfonctionnelle et au-delà des frontières des équipes ou des départements.”
- Orientation client: “Nous connaissons les défis et les problèmes de nos clients.”
- Leadership et gestion: “Nos responsables directs nous font confiance en tant qu’équipe pour résoudre les problèmes de manière indépendante.”
- Auto-organisation: “En tant qu’équipe, nous avons suffisamment de liberté pour organiser notre travail de manière autonome.”
- Processus: “La durée de notre itération est parfaite.”
Les résultats (initialement anonymes) de ces questions de rétrospective SAFe sont ensuite analysés. Après avoir affiché les résultats de chaque question, vous pouvez demander à l’assemblée : “Comment expliquez-vous ces résultats ? N’hésitez pas à rendre votre propre réponse transparente.”
Questions de bilan de santé pour les équipes SAFe : Comment se déroule la rétro ?
Icebreaker aléatoire (2-5 minutes)
Echometer met à votre disposition un générateur de questions de check-in aléatoires.
Revue des mesures ouvertes (2-5 minutes)
Avant de commencer de nouveaux sujets, il convient de discuter du contrôle d'efficacité des mesures issues des rétrospectives passées. Echometer liste automatiquement tous les points d'action ouverts des rétros passées.
Contrôle de santé
Tous les membres de l'équipe peuvent répondre aux bilans de santé de manière anonyme sur une échelle. Passez ensuite en revue les résultats des bilans de santé ensemble et notez éventuellement des commentaires supplémentaires. Si vous utilisez les mêmes bilans de santé dans plusieurs rétrospectives, vous pouvez également suivre les tendances au fil du temps dans Echometer.
- Vision : En tant qu’équipe, nous savons exactement quelle est notre contribution à la vision du produit.
- Flux d’information : En tant qu’équipe, nous recevons toutes les informations nécessaires pour atteindre nos objectifs.
- Collaboration transversale : Nous collaborons aussi avec succès au-delà des fonctions et des frontières de l’équipe ou du service.
- Orientation client : Nous connaissons les défis et les problèmes de nos clients.
- Leadership et management : Nos responsables directs nous font confiance en tant qu’équipe pour résoudre les problèmes de manière autonome.
- Autonomie : En tant qu’équipe, nous disposons d’une liberté suffisante pour organiser notre travail de manière autonome.
- Processus : La durée de nos itérations est exactement la bonne.
Discuter des sujets de la rétro
Utilisez les questions ouvertes suivantes pour recueillir vos principales conclusions. Tout d'abord, chacun pour soi, de manière confidentielle. Echometer permet de révéler chaque colonne du tableau rétro individuellement afin de présenter et de regrouper les commentaires par la suite.
Question attrape-tout (recommandée)
Pour que d'autres sujets aient également leur place :
- De quoi d'autre aimeriez-vous parler dans la rétro ?
Priorisation / Vote (5 minutes)
Sur le tableau rétro dans Echometer, vous pouvez facilement prioriser les commentaires avec le vote. Le vote est bien sûr anonyme.
Définir les mesures (10-20 minutes)
Une mesure liée peut être créée via le symbole Plus sur un feedback. Vous n'êtes pas encore sûr de la mesure à prendre ? Alors, ouvrez plutôt un tableau blanc sur le sujet via le symbole Plus pour faire un brainstorming sur les causes profondes et les mesures possibles.
Checkout / Closing (5 minutes)
Echometer vous permet de recueillir des commentaires anonymes de l'équipe sur l'utilité de la rétro. Il en résulte le score ROTI ("Return On Time Invested"), que vous pouvez suivre au fil du temps.
Questions de bilan de santé pour les équipes SAFe
Questions de contrôle de santé (échelle)
D’ailleurs, un format standard pour les rétrospectives agiles qui fonctionne dans des contextes agiles à l’échelle est la Rétrospective du Squad Health Check (plus d’informations via le lien). Ici, vous avez un aperçu de certaines des questions possibles - et vous pouvez Rétro sans se connecter dans Echometer ouvrir :
Rétrospective du Squad Health Check : Comment se déroule la rétro ?
Icebreaker aléatoire (2-5 minutes)
Echometer met à votre disposition un générateur de questions de check-in aléatoires.
Revue des mesures ouvertes (2-5 minutes)
Avant de commencer de nouveaux sujets, il convient de discuter du contrôle d'efficacité des mesures issues des rétrospectives passées. Echometer liste automatiquement tous les points d'action ouverts des rétros passées.
Contrôle de santé
Tous les membres de l'équipe peuvent répondre aux bilans de santé de manière anonyme sur une échelle. Passez ensuite en revue les résultats des bilans de santé ensemble et notez éventuellement des commentaires supplémentaires. Si vous utilisez les mêmes bilans de santé dans plusieurs rétrospectives, vous pouvez également suivre les tendances au fil du temps dans Echometer.
- Vitesse : nous faisons les choses vraiment rapidement. Pas d'attente, pas de retards.
- Les processus : Notre méthode de travail nous convient parfaitement.
- Valeur : Nous fournissons de superbes résultats ! Nous en sommes fiers et nos parties prenantes sont très satisfaites.
Discuter des sujets de la rétro
Utilisez les questions ouvertes suivantes pour recueillir vos principales conclusions. Tout d'abord, chacun pour soi, de manière confidentielle. Echometer permet de révéler chaque colonne du tableau rétro individuellement afin de présenter et de regrouper les commentaires par la suite.
Question attrape-tout (recommandée)
Pour que d'autres sujets aient également leur place :
- De quoi d'autre aimeriez-vous parler dans la rétro ?
Priorisation / Vote (5 minutes)
Sur le tableau rétro dans Echometer, vous pouvez facilement prioriser les commentaires avec le vote. Le vote est bien sûr anonyme.
Définir les mesures (10-20 minutes)
Une mesure liée peut être créée via le symbole Plus sur un feedback. Vous n'êtes pas encore sûr de la mesure à prendre ? Alors, ouvrez plutôt un tableau blanc sur le sujet via le symbole Plus pour faire un brainstorming sur les causes profondes et les mesures possibles.
Checkout / Closing (5 minutes)
Echometer vous permet de recueillir des commentaires anonymes de l'équipe sur l'utilité de la rétro. Il en résulte le score ROTI ("Return On Time Invested"), que vous pouvez suivre au fil du temps.
Rétrospective du Squad Health Check
Questions de contrôle de santé (échelle)
Avantage de cette approche
Ce qui est bien avec l’intégration et la mesure de certains de ces éléments ou phrases de bilan de santé dans votre rétrospective, c’est que vous pouvez poser à nouveau les mêmes questions quelques mois plus tard et voir comment vous avez évolué - en chiffres !
Bien sûr, ces chiffres ne sont basés que sur des perceptions subjectives. Néanmoins, ils sont capables de créer régulièrement un sentiment de réussite, qui sont très efficaces pour faire passer le message. esprit agile encourager les équipes.
"Beaucoup de membres de l'équipe n'osent pas ouvrir la bouche !"
Résoudre ce défi
"Nous découvrons trop de problèmes et de bugs inattendus à un moment tardif !"
Résoudre ce défi
"Pourquoi me faut-il parfois des heures pour préparer une simple rétrospective ?"
Résoudre ce défiConclusion - Questions pour les rétrospectives SAFe
Les questions de la rétrospective SAFe mentionnées ci-dessus ne sont bien sûr que quelques-uns des nombreux points forts que tu peux poser lors d’une rétrospective d’itération. Je te recommande de rechercher différentes approches et de les adapter régulièrement.
Si tu cherches d’autres idées de rétrospectives, jette un coup d’œil à nos 32 formats de rétrospective pour les débutants et les professionnels là - il y a aussi d’autres exemples de questions et de rétrospectives de bilan de santé (voir ci-dessus).
