Ця сторінка була перекладена автоматично. Для кращого читання, будь ласка, перейдіть на англійську мову.

Перейти на англійську

5 Значень Agile, включаючи ретроспективний шаблон

Ви щойно шукали в Google “5 Agile Values” і хочете знати, що таке п’ять гнучких принципів і як ви можете інтегрувати їх у своє гнучке повсякденне життя? 

Чудово, тоді ви потрапили в потрібне місце.

Завдяки методу Scrum та гнучкій роботі було створено унікальний та ефективний спосіб роботи. Основна увага приділяється членам команди. Щоб мати можливість перевірити, чи команда на правильному шляху. 

5 цінностей Scrum підтримують середовище, яке створює саме це - успіх!

5 цінностей скраму, про які я говорю, - це “Фокус, Відкритість, Сміливість, Відданість та Повага”. Чому 5 цінностей скраму такі важливі, легко пояснити…

Чому 5 цінностей Scrum є важливими

Цінності Scrum / Agile та їх завдання

Цінність скраму: відкритість

  • Скрам та Agile означають командну роботу. Навряд чи є більш важливий аспект командної роботи, ніж відкритість. Це можна інтерпретувати двояко. По-перше, неймовірно важливо бути відкритим щодо власних робочих кроків та невдач/успіхів. Тільки так можна провести чіткий аналіз статус-кво та виявити потенціал для покращення. Однак не менш важливо бути відкритим до вдосконалення. Тільки тоді, коли відкритість працює в обох напрямках, і ви не відчуваєте жодної загрози з боку вашої команди, ви можете рости разом.

Цінність скраму: сміливість

  • Сміливість, як одна з 5 Цінностей Agile, йде в тому ж напрямку, що й відкритість. Тому що тільки якщо є сміливість вирішувати проблеми і пробувати щось нове, взаємодія в команді може функціонувати в довгостроковій перспективі. Особисто мені подобається говорити про сміливість до відкритості та відкритість до сміливості. Неймовірно важливо сприймати “сміливість” або, можливо, ще краще “відвагу” як дар, а не як перешкоду, навіть якщо піднімаються досить неприємні теми.

Цінність скраму: Повага

  • Перші дві Agile Values, звичайно, працюють лише тоді, коли в команді панує необхідна повага. Повага означає врахування в усіх відношеннях. У команді необхідно враховувати сильні та слабкі сторони, особливості кожного окремого члена команди. Тільки так можна не заважати один одному як команді, а створити те, що ніколи не вдалося б створити поодинці. Якщо співпраця у вашій команді часто здається вам важкою, це може бути пов’язано з відсутністю необхідної міри поваги.

Цінність скраму: фокус

  • Фокус або ясність - основа ефективної роботи. Кожному знайоме відчуття, коли на тебе навалилося занадто багато завдань і ти не бачиш чіткого шляху до мети. Це саме те, що має зробити чіткий фокус. Незважаючи на те, що робота в команді є центральною частиною гнучкого підходу до роботи, ця цінність з 5 Цінностей Agile також може зробити “етапи самостійної роботи” абсолютним успіхом або вибоїстою дорогою.

Цінність скраму: відданість справі

  • Яка користь від усіх цінностей, якщо ви їх не підтримуєте? Яка користь від усіх хороших планів і завдань, якщо ви не сприймаєте їх серйозно? - Ніякої! І саме тому так важливо, щоб окремі члени команди були віддані справі. Відданість - це те, чого не можна вимагати, а те, що виникає, коли задовольняються потреби кожного окремого члена команди. Найчастіше відсутність відданості є ознакою того, що одна з вищезазначених цінностей не є міцною. У вас немає зосередженості, ви не відчуваєте поваги в команді або проблеми навіть не обговорюються, тому що не вистачає відкритості або мужності? - Звичайно, ви не віддані справі!

Health Check Retro: 5 значень Agile

Я думаю, тепер зрозуміло, які 5 гнучких цінностей існують і чому 5 гнучких цінностей важливі. З цього також легко вивести, що 5 Agile Values є частиною здоров’я команди. - Але як можна регулярно перевіряти, чи 5 Agile Values все ще в гармонії? - Ми також поставили собі це питання і на основі цього розробили власний шаблон ретроспективи:

Примітка: Цей формат вимагає узгодження з пунктами Health Check за шкалою.

Team Radar Tool Health Check Retrospective

  • Сміливість: Ми цінуємо, коли хтось проявляє сміливість.

  • Повага: ми цінуємо ідеї один одного, навіть якщо ми не погоджуємося.

  • Зобов’язання: кожен член команди прагне виконувати обіцянки.

  • Фокус: ми не дозволяємо собі відволікатися від досягнення мети спринту.

  • Відкритість: ми відкриті до конструктивного зворотного зв’язку і можемо розвиватися на його основі.

Як видно з графіка, “Health Check Retro: The 5 Agile Values” - це дещо нетрадиційна ретроспектива. Тут на окремі питання спочатку відповідають не самостійно сформульованими відповідями, а за допомогою шкали (Погано - Дуже добре). На основі настрою в команді можна потім розглянути відповідні цінності 5 Agile Values і поміркувати над ними.

 

Якщо ви хочете побачити більше ретроспективних шаблонів, ця стаття неодмінно зацікавить вас: 26 освіжаючих шаблонів Agile-ретроспективи у 2026 році

Категорія блогу

Інші статті за темою «Ретроспектива пример»

Переглянути всі статті цієї категорії
54 веселих методи ретроспективи для гнучких команд у 2026 році

54 веселих методи ретроспективи для гнучких команд у 2026 році

Відкрийте для себе 54 веселих методи ретроспективи для гнучких команд у 2026 році! Від класичних до креативних форматів – знайдіть найкращі ідеї для вашої команди.

26 нових шаблонів Agile ретроспективи у 2026 році

26 нових шаблонів Agile ретроспективи у 2026 році

Відкрийте для себе 26 нових шаблонів Agile ретроспективи на 2026 рік. Знайдіть найкращий метод для своєї команди та зробіть свої ретроспективи успішними.

Ретроспектива перевірки працездатності Spotify: Модерація та поради

Ретроспектива перевірки працездатності Spotify: Модерація та поради

Використовуйте Spotify Health Check у ретроспективах для розвитку команди. Цей посібник пропонує питання для модерації та шаблони для команди, техніки та ін.

42 креативні ретроспективи, які ламають лід

42 креативні ретроспективи, які ламають лід

Відкрийте для себе 42 креативні ретроспективні чек-іни та розминки для гнучких команд. Знайдіть найкращі запитання та методи, щоб зробити кожну ретроспективу інтерактивною.

Коли має відбутися ретроспектива спринту?

Коли має відбутися ретроспектива спринту?

Коли найкраще проводити ретроспективу спринту? З'ясуйте, коли в циклі спринту та в який день ретроспектива є найефективнішою.

3 найкращі ретроспективні запитання з онлайн-шаблонами

3 найкращі ретроспективні запитання з онлайн-шаблонами

Ти щойно шукав у Google "3 ретроспективні питання"? Чудово, тоді ти потрапив у потрібне місце🎉 У цій статті я хочу дати вам огляд різних ретроспективних форматів, які мають одну спільну рису: Це р...

Які найпопулярніші онлайн-ретроспективні програмні інструменти для гнучких (скрам) команд?

Які найпопулярніші онлайн-ретроспективні програмні інструменти для гнучких (скрам) команд?

Які онлайн-інструменти для ретроспективи найкраще оцінюються гнучкими (Scrum) командами? Порівняння Echometer, Parabol та інших з перевагами та недоліками.

Як знайти правильний програмний інструмент для ретроспективи спринту?

Як знайти правильний програмний інструмент для ретроспективи спринту?

Який програмний інструмент найкраще підходить для ваших спринт-ретроспектив? Ми порівнюємо популярні інструменти, такі як Echometer, EasyRetro та Metro Retro. Знайдіть відповідний!

2 поради для ретроспективи DAKI, включно з прикладом

2 поради для ретроспективи DAKI, включно з прикладом

DAKI-ретроспектива: Що означає Drop Add Keep Improve? 2 поради для Agile-коучів та Scrum-майстрів, приклади та відмінність від KALM-ретроспективи.

Інформаційний бюлетень Echometer

Не пропускайте оновлення на Echometer та отримуйте натхнення для гнучкої роботи

FAQ щодо Ретроспективний інструмент

Найважливіші відповіді для всіх, хто хоче познайомитися з нашим Ретроспективний інструмент.

Який ROI від платної версії Echometer?

Хороші командні ретроспективи – це справжній виграш для компаній. Вони позитивно впливають на продуктивність, залученість і задоволеність – з Echometer ви можете відчутно та вимірно посилити цю користь.

Наші дані показують: команди досягають у середньому збільшення ROI на +120% на кожній ретроспективі, коли вони використовують Echometer. Розрахунок ROI робить усі припущення прозорими, щоб ви могли максимально реалістично вносити ефекти.

Важливі важелі:

  • Економія часу: Підготовка до ретроспективи, живі сесії та подальша обробка відбуваються значно швидше завдяки командним шаблонам, темам ретроспективи та автоматизованій документації. Ви можете отримувати відгуки асинхронно, використовувати контрольований таймбоксинг і фіксувати всі заходи безпосередньо в інструменті.
  • Масштабованість: Ваші ресурси для коучингу обмежені? Echometer дає змогу командам самостійно проводити ретроспективи, допомагає новим модераторам почати роботу та надає вам загальнокомандний культурний барометр.

За допомогою калькулятора ROI Echometer ви можете точно розрахувати для своєї компанії, яку додаткову вартість ви створюєте – ідеально підходить як основа для прийняття рішень для відповідальних за бюджет або якщо ви хочете представити бізнес-кейс.
До калькулятора ROI

Чи вартий платний інструмент для командних ретроспектив?

Командні ретроспективи можуть швидко перетворитися на трудомісткі процеси, якщо підготовка, модерація та подальша обробка здійснюються вручну. Платний інструмент, такий як Echometer, допомагає стандартизувати, прискорити та зробити ці процеси вимірювано кращими.

Чому інвестиція варта того:

  • Шаблони та теми для повторного використання: Вам не потрібно щоразу створювати ретроспективу заново. Замість цього доступні перевірені формати, шаблони таймбоксування та асинхронний зворотний зв’язок.
  • Документація та заходи: Кожен висновок і кожен пункт дій автоматично фіксується. Таким чином, знання зберігаються, навіть якщо члени команди змінюються.
  • Погляд на здоров’я команди: Інформаційні панелі показують тенденції в різних командах, що дозволяє вам безперешкодно реагувати, коли виникають проблеми.
  • Масштабованість і незалежність: Команди проводять власні ретроспективи, тренери залишаються зосередженими, а нові члени команди легко починають роботу.

Крім того: Echometer надає стандартизовані розрахунки ROI. Таким чином, кожен керівник бачить чорним по білому, яку економію часу, підвищення продуктивності та покращення культури приносить інвестиція.

Відкрити калькулятор ROI

Чи потрібно реєструватися, щоб протестувати Retro Tool?

Ні, вам не потрібно входити в Echometer або реєструватися, щоб протестувати Retro Board і Retro Tool в Echometer.

Ви можете спробувати ретро-плату Echometer за наступним посиланням, не входячи в систему: Почніть пробний запуск

Як я можу купити ретро-інструмент Echometer?

По-перше, просто зареєструйтесь безкоштовно на Echometer. Потім перейдіть до робочої області, для якої ви хочете придбати ретро-інструмент. Якщо ви ще не зробили цього, ви можете зробити це тут: Створіть обліковий запис в інструменті Echometer 1:1

Потім ви можете керувати підпискою (як на ретро-інструмент, так і на програмне забезпечення 1:1) у налаштуваннях робочого простору.

При оновленні ви можете вибрати один із способів оплати.

Якщо у вас немає доступу до кредитної картки вашої компанії, ви можете просто додати покупця як адміністратора робочого простору в робочому просторі Echometer, щоб цей адміністратор міг виконати оновлення для вас.

У чому різниця між ретроспективним інструментом і програмним забезпеченням 1:1?

В Echometer є два окремих програмних рішення, які доступні в кожному робочому просторі в Echometer:

  • Інструмент 1:1: Програмне забезпечення для планування та проведення зустрічей 1:1 і відстеження розвитку співробітників
  • Ретроспективний інструмент: Програмне забезпечення для планування та модерації ретроспективи та відстеження розвитку команди через перевірку стану здоров’я команди

Обидва є незалежними програмними рішеннями, тому їх можна використовувати окремо один від одного.

Однак вони працюють за тими ж принципами і мають на меті досягти тієї ж доданої вартості: Подальший розвиток гнучких команд. У зв’язку з цим рекомендується одночасне використання обох програмних рішень.

Чи можу я призначити кількох адміністраторів в Echometer?

Так, ви можете надати будь-якій кількості користувачів права адміністрування як на рівні команди, так і на рівні робочого простору. Зверніть увагу на наступне:

  • Тільки адміністратори робочих просторів можуть оформлювати та керувати підпискою на Echometer для робочого простору Echometer.
  • Тільки адміністратори робочих зон можуть створювати додаткові команди, а також призначати або видаляти додаткових адміністраторів робочих зон.
  • Адміністратори команд можуть призначати та видаляти додаткових адміністраторів та членів команди для своєї команди