Agile Zihniyet ve Büyüme Zihniyeti - Aradaki fark nedir?
Google’da az önce ” araması yaptınızA****çevik Zihniyet ve Gelişim Zihniyeti” araması yaptınız ve Çevik Zihniyet ile Gelişim Zihniyetinin farklarını ve faydalarını mı öğrenmek istiyorsunuz? - Harika, o zaman doğru yerdesiniz.
Temel olarak, öncelikle Agile Zihniyetinin ve Büyüme Zihniyetinin birbirinden çok farklı olduğunu, ancak hiçbir şekilde birbirini dışlamadığını söyleyebiliriz. Kişisel olarak Agile konusuyla ilk temas kurduğumda, zaten yıllardır Büyüme Zihniyetini ortaya koyuyordum. Başlangıçta Agile’nin ne anlama geldiği bile benim için pek açık değildi. Ancak daha sonra “Agile bir Zihniyet midir?” sorusunu daha sık okuduğumda, Agile’nin aslında “Agile” veya “Agile Zihniyet” terimini bilmeden çok önce bile kullandığım bir düşünce biçimi (Zihniyet) olduğunu fark ettim.
Agile Zihniyetine karşı Büyüme Zihniyeti
Agile Zihniyet ve Büyüme Zihniyeti tam olarak nedir?
Büyüme Zihniyeti:
Önce benim de öğrendiğim şeyle başlayalım. Yani gelişim zihniyetiyle. Gelişim Zihniyeti benim gözümde sürekli öğrenme ve gelişmenin (SÖVG) her türlü başarının temel taşı olduğu inancıdır. - Gerçekten her türlü başarının.
İster iş ve kariyer dünyasından, ister sağlık, ilişkiler gibi konuları içeren kişisel dünyadan bahsediyor olalım. Çünkü “BAŞARI” kelimesine daha yakından bakarsanız, bu kelimenin aslında sadece olmayı arzuladığınız kişi olmak için öğrenmenin ve büyümenin (büyümenin) bir sonucu olduğunu hemen göreceksiniz.
Büyüme zihniyeti, kişinin sadece uygun zaman ve deneyimi sağlaması halinde her durumda oradan büyüyebileceğine dair inancı varsayar.
Agile Zihniyet:
Büyüme Zihniyetine tek başına bakarsanız, her zaman tek bir yol vardır ve o da yukarıdır. Öte yandan Agile Zihniyeti, bu düşünce kalıbının başka bir boyutunu açar. Çünkü gerçeklik genellikle saf teoriden biraz daha zordur. Her ne kadar her şeyin daima yukarı doğru gittiğini görmek istesem de, gerçeklik de çok hızlı bir şekilde devreye girer ve sizi “gerçeklerin dibine” geri götürür.
Bununla kastettiğim, sürekli değişen bir dünyada yaşadığımızdır. Müşterilerimiz ve diğer paydaşlarımız fikirlerini değiştiriyor, rekabet durmuyor ve pazar her zaman üstesinden gelinmesi gereken yeni zorluklar ortaya çıkarıyor.
Ve Çevik Zihniyetin faydaları da tam olarak burada devreye giriyor. Çeviklik veya çevik çalışmanın amacı, gerçek (iş) hayatının günlük yaşamında karşılaşılan sorulara ve zorluklara her zaman bir yanıt bulmaktır. Ve bana göre nasıl baktığınız önemli değil, ancak Gelişim Zihniyeti ve Çevik Zihniyet, yalnızca birlikte iyi çalışan iki düşünce tarzıdır. Bu nedenle asıl soru “Çevik Zihniyet mi Gelişim Zihniyeti mi” değil, daha ziyade “Çevik Zihniyet ve Gelişim Zihniyeti” olmalıdır.
Ve bu iki düşünce tarzının bir arada var olmasını teşvik etmek için, çevik ortamda büyüme perspektifini biraz daha fazla benimsemeyi mümkün kılacak şekilde tasarladığımız bir retrospektifi yanımda getirdim:
Health Check Retro: Büyüme Zihniyeti 🧠
Sanırım “Çevik Zihniyet” ve “Gelişim Zihniyeti”nin ne olduğu artık açık. Bu iki düşünce tarzının kısmen ekip sağlığına ait olduğu da buradan kolayca çıkarılabilir. - Peki, bunun Büyüme Zihniyeti ekipte hala yeterince mevcut olup olmadığı nasıl düzenli olarak kontrol edilebilir? - “Sağlık Kontrolü Retrosu: Gelişim Zihniyeti”
Not: Bu format Health Check maddelerine katılımı bir ölçek üzerinde sormaktadır.
- Amaç: Çalışmalarımın sonuçları müşterilerimiz için büyük anlam taşıyor.
- Kişisel gelişim: İşimde her geçen gün geliştiğimi hissediyorum.
- Hedefler: Hedeflerim meslektaşlarımın hedefleriyle uyumludur.
Grafikten de anlaşılacağı gibi, “Sağlık Kontrolü Retrosu: Gelişim Zihniyeti” biraz alışılmadık bir retrospektiftir. Burada, tek tek sorular öncelikle kendi formüle edilmiş cevaplarla değil, bir ölçekle (Kötü - Çok İyi) yanıtlanmaktadır. Ekipteki genel ruh haline dayanarak, buna göre yansıtma yapabilir ve önlemler tasarlayabilirsiniz. Bu, Gelişim Zihniyetine odaklanan bir ekip sağlık kontrolüdür.
Agile zihniyetiyle daha fazla ilgileniyorsanız, bu makaleye göz atın:
“ 5 Agile Değerleri Geriye Dönük Şablon dahil ”
Agile Zihniyetine karşı Büyüme Zihniyeti
Sonuç: Agile Zihniyet ile Büyüme Zihniyeti
Büyüme Zihniyeti, sürekli öğrenme ve büyümeyi (CLGW) yaptığınız işin merkezine koymakla ilgilidir. Öte yandan Agile zihniyeti, hızla değişen bir ortamda ortaya çıkan zorluklara yanıt oluşturmakla daha çok ilgilenir.
