Google'da "5 Agile Değeri" araması yaptınız ve beş çevik ilkenin ne olduğunu ve bunları günlük çevik yaşamınıza nasıl entegre edebileceğinizi öğrenmek mi istiyorsunuz?
Harika, o zaman doğru yere geldiniz.
Scrum yöntemi ve çevik çalışma ile benzersiz ve etkili bir çalışma şekli oluşturulmuştur. Odak noktası ekip üyeleridir. Ekibin doğru yolda olup olmadığını kontrol edebilmek.
5 Scrum değeri, tam da bu – Başarısını yaratan bir ortamı destekler!
Bahsettiğim 5 Scrum Değeri "Odaklanma, Açıklık, Cesaret, Bağlılık ve Saygı "dır. 5 Scrum Değerinin neden bu kadar önemli olduğunu açıklamak kolaydır...
5 Scrum değeri neden önemlidir?
Scrum / Agile değerleri ve görevleri
Scrum Değeri: Açıklık
- Scrum ve Agile takım çalışması demektir. Ekip çalışmasının açıklıktan daha önemli bir yönü neredeyse yoktur. Bu iki şekilde yorumlanabilir. Öncelikle, kişinin kendi çalışma adımları ve başarısızlıkları/başarıları hakkında açık olması son derece önemlidir. Ancak bu şekilde mevcut durumun net bir analizi yapılabilir ve iyileştirme potansiyeli ortaya çıkarılabilir. Bununla birlikte, gelişime açık olmak da aynı derecede önemlidir. Ancak açıklık her iki yönde de işlediğinde ve ekibiniz tarafından herhangi bir şekilde tehdit edildiğinizi hissetmediğinizde birlikte büyüyebilirsiniz.
Scrum Değeri: Cesaret
- Agile'nin 5 Değerinden biri olan cesaret de açıklık ile benzer bir yöndedir. Çünkü ancak sorunları ele alma ve yeni şeyler deneme cesareti varsa, bir ekipteki etkileşim uzun vadede işlevini yerine getirebilir. Şahsen ben açıklık için cesaret ve cesaret için açıklık demeyi seviyorum. Hoş olmayan konular gündeme gelse bile "cesareti" ya da belki de daha iyisi "cesareti" bir engel olarak görmek yerine bir armağan olarak görmek son derece önemlidir.
Scrum Değeri: Saygı
- İlk ikisi Agile Değerleri doğal olarak ancak ekipte gerekli saygı varsa işe yarar. Saygı, her açıdan dikkate alınmak demektir. Bir ekipte, her bir bireyin güçlü ve zayıf yönlerini, pürüzlü yanlarını dikkate almanız gerekir. Ancak bu şekilde bir ekip olarak birbirinizin yoluna taş koymak yerine, tek başınıza asla başaramayacağınız şeyleri başarabilirsiniz. Ekibinizdeki işbirliği sık sık inişli çıkışlı bir hal alıyorsa, bunun nedeni gerekli saygı düzeyinin eksik olması olabilir.
Scrum Değeri: Odaklanma
- Odaklanma veya netlik, etkili çalışmanın temelidir. Herkes çok fazla görevden bunalmış olma ve hedefe giden net bir yol görememe hissini bilir. Net bir odaklanmanın yapması gereken de tam olarak budur. Ekip çalışması çevik çalışmanın merkezi bir parçası olsa da, 5 Agile Değerinden bu değer, "tek başına çalışma aşamalarını" mutlak bir başarı ya da engebeli bir yol haline getirebilecek değerdir.
Scrum Değeri: Bağlılık
- Arkalarında durmazsanız tüm değerler ne işe yarar? Ciddiye almazsanız tüm iyi planlar ve görevler ne işe yarar? – Hiçbir şey! İşte tam da bu nedenle ekibin bireysel üyelerinin bağlılık göstermesi çok önemlidir. Bağlılık talep edilebilecek bir şey değil, her bireyin ihtiyaçları karşılandığında ortaya çıkan bir şeydir. Çoğu zaman bağlılık eksikliği, daha önce bahsedilen değerlerden birinin sağlam bir zemine oturmadığının işaretidir. Odaklanmıyor musunuz, ekipte saygı görmüyor musunuz ya da açıklık veya cesaret eksik olduğu için sorunlar ele alınmıyor mu? – Tabii ki kararlı değilsiniz!
Health Check Retro: 5 Agile Değeri
Sanırım artık hangi 5 çevik değerin olduğu ve 5 çevik değerin neden önemli olduğu açıklığa kavuşmuştur. Ayrıca 5 Agile Değerinin ekip sağlığının bir parçası olduğu sonucuna varmak da kolaydır. – Ancak 5 Agile Değerinin hala uyum içinde olup olmadığını düzenli olarak nasıl kontrol edebilirsiniz? – Kendimize tam olarak bu soruyu sorduk ve buna dayanarak kendi retrospektif şablonumuzu geliştirdik:
Not: Bu format Health Check maddelerine katılımı bir ölçek üzerinde sormaktadır.
-
Cesaret: Birisi cesaret gösterdiğinde bunu takdir ederiz.
-
Saygı: Aynı fikirde olmasak bile birbirimizin fikirlerine değer veririz.
-
Bağlılık: Her ekip üyesi verdiği sözleri tutmak için çaba gösterir.
-
Odaklanma: Sprint hedefini takip ederken dikkatimizin dağılmasına izin vermeyiz.
-
Açıklık: Yapıcı geri bildirimlere açığız ve bu geri bildirimlerle büyüyebiliriz.
Grafikten de görebileceğiniz gibi, "Health Check Retro: 5 Agile Değeri" biraz alışılmadık bir retrospektiftir. Burada, her bir soru kendi kendine formüle edilmiş cevaplarla değil, bir ölçekle (Kötü – Çok İyi) yanıtlanmaktadır. Ekipteki ruh haline bağlı olarak, 5 Agile Değerinin karşılık gelen değerleri daha sonra değerlendirilebilir ve üzerinde düşünülebilir.
Daha fazla geriye dönük şablon görmek isterseniz, bu makale kesinlikle ilginizi çekecektir: 22 2023'te Agile Geriye Dönük Şablonların Yenilenmesi
