Merk: Nettstedet er automatisk oversatt. Bytt til engelsk for å få den beste leseopplevelsen.
Mange bedrifter endrer sin ledelsesmodell og går fra tradisjonell ledelse til smidig ledelse av sine medarbeidere. Men hva
I den dynamiske verdenen innen maskinteknikk er effektiv bruk av smidige metoder avgjørende for å sikre konstant teknologisk fremgang,
Som erfaren psykolog og Scrum Master forstår jeg utfordringene som teamledere står overfor i agile miljøer. Balansen mellom
I en stadig mer smidig forretningsverden blir antallet ulike roller mer og mer forvirrende. Hva er for eksempel en SAFe Agile-coach, og hva er en
I den dynamiske verdenen av smidig programvareutvikling blir rollen som Chief Scrum Master stadig viktigere i praksis. Denne
Jobber du i et agilt miljø og lurer på hva som er kjerneoppgavene og hovedansvaret til en Scrum Master? Disse
Som utdannet psykolog og Scrum Master ønsker jeg i dag å gi deg verdifull innsikt i hvordan du kan gi effektive tilbakemeldinger.
Agile arbeidsmetoder har ført med seg mange roller: Agile Delivery Lead, Agile Delivery Manager, Scrum Master. Hvilke av disse rollene
Alle snakker om "Agile Delivery", og du vil ha en rask oversikt, noen eksempler og beste praksis? I denne artikkelen
Scrum Master-rollen i agile team reiser av og til spørsmål om hvor i organisasjonskartet vedkommende befinner seg. Også hensynet til,
I den dynamiske verdenen av smidig programvareutvikling kan forretningsanalytikere og scrum masters spille en nøkkelrolle. Denne bloggartikkelen tar for seg utfordringene
Agile Delivery Leads og Scrum Masters er begge roller i agile arbeidsmiljøer, men de har ulike ansvars- og fokusområder. Hva er
Et spørsmål som av og til dukker opp: Hva skiller egentlig en Scrum Master fra en Agile Coach? La oss kaste litt lys over dette sammen.
Som utdannet psykolog og Scrum Master vet jeg at det ofte er en utfordring å forstå hva som ligger i agile roller.
Du står overfor spørsmålet: "Kan en Scrum Master være produkteier, kan samme person gjøre de to jobbene?"
La oss være ærlige: Mange organisasjoner har ikke råd til eller ønsker ikke å ansette en Scrum Master på grunn av økonomiske begrensninger.
Som utdannet psykolog og erfaren Scrum Master vet jeg at det å sette klare, kortsiktige og langsiktige mål er nøkkelen til suksess.
Du er vant til at Scrum Master leder retrospektivet, men hva skjer hvis han ikke er tilgjengelig?
I diskusjonen om rollene til Agile-coacher og produkteiere i smidige miljøer, blir det tydelig at begge nøkkelrollene
Scrum Master er en nøkkelperson i den smidige utviklingsprosessen. Hans eller hennes rolle som en tjenende leder har stor innflytelse på suksessen til
Agile-team er ryggraden i moderne prosjektutvikling. Men spørsmålet gjenstår: Kan en utvikler også være en effektiv Scrum Master på samme tid?
Som erfaren psykolog og sertifisert Scrum Master får jeg av og til spørsmål om hvilke konkrete oppgaver som hører til Scrum Master-rollen.
Som utdannet psykolog og erfaren Scrum Master forstår jeg utfordringene du står overfor som leder av et agilt team i en ny organisasjon.
Som Scrum Master møter jeg av og til spørsmålene: "Hva er hensikten med Scrum Masters? Hvorfor er en Scrum
I en prosjektledelsesverden i stadig utvikling står fagfolk av og til overfor utfordringen med å kombinere smidige metoder som Scrum med tradisjonelle metoder.
I en stadig mer smidig forretningsverden kan rollen som agility lead også finnes i en eller to jobbportaler.
I den agile verdenen står Scrum Masters relativt ofte overfor utfordringen med å lede mer enn to team på en effektiv måte. Er
Agile Team er kjernen i vellykkede prosjekter. Noen prosjekter er mer smidige, andre mindre smidige – det avhenger også av
I den dynamiske verdenen av smidige prosjekter står prosjektledere ofte overfor utfordringen med hvordan vi kan implementere kvalitetssikring på en effektiv måte. Som Scrum
Det skjer ikke så ofte, men spørsmålet dukker likevel opp: "Trenger vi egentlig en Scrum Master? Er Scrum Masters
Regelmessige eller uregelmessige én-til-én-møter mellom Scrum Masters og utviklere, PO eller interessenter kan være svært nyttige i coachingen av teamene,
Du skal på intervju til stillingen som Scrum Master og lurer på hvordan du kan gjøre et varig inntrykk.
Vil du gi Scrum Masteren din en ny, inspirerende alternativ tittel? La oss ta en titt sammen for å finne ut hvilke alternative
Som utdannet psykolog og Scrum Master forstår jeg utfordringene agile ledere står overfor. Et spørsmål som
Agile Coacher og prosjektledere har vanligvis svært ulike roller. Men hvordan ser de egentlig ut? Og så er det spørsmålet,
Agile-metoder og deres manifestasjoner, som Scaled Agile Framework (SAFe) og Scrum, er svært populære i dagens IT-bransje.
Scrum Master vs. teamleder: En Scrum Master og en teamleder har ulike roller og ansvarsområder i en smidig kontekst,
Scrum Master er en nøkkelrolle i Scrum-rammeverket, som ofte brukes i smidig programvareutvikling. Scrum Master-rollen er ikke
Som utdannet psykolog og erfaren Scrum Master blir jeg jevnlig stilt overfor et spørsmål som kanskje angår mange av dere: Hvordan
Agile-team er bare så sterke som Scrum Masters (eller Agile Coaches) utvikler dem. Du lurer kanskje på hvordan
Hva er så produktsjefens rolle i Agile? I denne teksten vil jeg gi deg en definisjon av rollen.
Agile- og Scrum-metodene er utviklet for å fremme fleksibilitet, samarbeid og iterativ utvikling, og kan brukes i komplekse og skiftende situasjoner.
Effektivt samarbeid i team er avgjørende for å lykkes, spesielt i forbindelse med smidige metoder som Scrum. Arbeidsavtaler spiller
Tidlig på 2000-tallet begynte de første IT-avdelingene å gå over til smidige arbeidsmetoder. Det viste seg raskt at det gir bedre arbeidsresultater. I dag er
Produktsjefer spiller en avgjørende rolle i utviklingen og markedsføringen av produkter. For å lykkes må de ha en klar og tydelig produkt
Som leder av et smidig team kjenner du kanskje til de mange ulike titlene på produktledere. I noen selskaper finnes det spesifikke rammeverk
I den dynamiske produktutviklingsverdenen står produktsjefen i spissen for å sikre at visjonen om et produkt blir realisert.
Du er produkteier (PO), kanskje du nettopp har begynt din reise? I dette blogginnlegget eller Product Owner
I den smidige verdenen er Product Manager og Product Owner to nøkkelroller som ofte forveksles med hverandre. Begge spiller en
Stadig flere bedrifter innfører smidige arbeidsmetoder for å kunne utvikle produkter raskere. Som en del av denne prosessen må de identifisere flere viktige
SAFe® er et smidig rammeverk som kombinerer velprøvde metoder og teknikker med nye kulturelle elementer og ledelseskonsepter. Et sentralt element i
Det daglige Scrum-møtet, også kjent som Daily Scrum, er et sentralt element i Scrum-rammeverket. Det gir teammedlemmene mulighet til å
Fra liten til stor: Mens det til å begynne med bare var programvareutvikling som stolte på Agile, er det i dag store selskaper som Netflix som har tillit til alle de
Alle begynner i det små: Når man implementerer smidige metoder, begynner man vanligvis med en håndfull små
I den dynamiske verdenen av produktutvikling står Scrum Product Owners (PO) overfor utfordringen med å sjonglere komplekse oppgaver og roller.
Hei kjære teamledere i agile team! Som psykolog og Scrum Master deler jeg i dag noen viktige tips for å fasilitere agile team.
Du endrer atferd og påvirker kulturen Tenk på et land du besøker på ferie eller der du bor.
Spørsmålet om hvorvidt en leder bør eller kan delta i agile retrospektiver avhenger av ulike faktorer, og det finnes
Agile-team blir noen ganger stilt overfor spørsmålet: Bør produktsjefen lede retrospektivet? Hva er i så fall viktig i en
Et sterkt lederteam er kjernen i en vellykket organisasjon. I dette blogginnlegget dykker vi ned i en verden av lederskapsworkshops.
Agile-rammeverk hjelper bedrifter med å levere raskere og mer pålitelig til kundene. Det er ganske enkelt å implementere Agile i de enkelte teamene.
En smidig arbeidsmåte gjør det mulig for bedrifter å utvikle bedre produkter raskere. Det gjør både ansatte og kunder mer fornøyde. Mange store
Du vet at den agile organisasjonsstrukturen er organisk med roller og ikke hierarkisk. Det skalerte Agile-rammeverket –
Både Scrum og OKR nyter for tiden stor popularitet som rammeverk i det smidige miljøet. Scrum kommer mer fra
Agile Webinarer for nybegynnere og viderekomne Dagens bedrifter står overfor utfordringen med å løse komplekse oppgaver på kort tid. For å
Scaled Agile Framework eller SAFe® er den mest brukte skalerbare smidige metoden i bransjen i dag. Vi har over
Hva har teamutvikling og Scrum of Scrums til felles? De handler om vekst og optimalisering av team. I bunn og grunn
Forestill deg at du spiller på et utmerket fotballag. Ved siden av deg står både erfarne, gamle og unge spillere.
Det finnes mange tilnærminger til smidig transformasjon. I det følgende ser vi kort på fire filosofier og hvordan de fungerer.
Det finnes ikke utdrag siden innlegget er beskyttet.
Vet du ikke hvilket Agile Transformation Roadmap du skal bruke? Det endrer vi på nå! Hvis du har en Agile Transformation
Forestill deg at du har 3 agile team som jobber i henhold til Scrum, og nå ønsker du å skalere – Scrum er ikke nok.
Den amerikanske journalisten og forfatteren Prentice Mulford sa en gang: "Den som gjenkjenner et onde, har nesten kurert det." Prentice Mulford
Ikke bare ifølge Castsoftware er Agile-opplæringen av de ansatte en viktig milepæl innenfor rammen av smidig arbeid og agilitet.
Undersøkelser viser at bare i Tyskland bruker allerede halvparten av selskapene med mer enn 500 ansatte smidige arbeidsmetoder, og
Planlegger bedriften din en smidig transformasjon? Planlegger dere å skalere agile metoder utover de enkelte teamene –, eller har dere allerede gjort det?
Agility & New Work er på alles lepper. Nesten alle er nå kjent med Scrum-rammeverket. Hva Scrum betyr for
Stå til høyre, gå til venstre. Gult er plast, blått er papir. Goethes Faust, Beethovens tredje. Selv om vi ikke er direkte klar over det,
En ting først: Vil du utvikle teamet eller bedriften din på en målbar og morsom måte? Da er denne veien til vårt programvareverktøy for agil teamutvikling:
I arbeidslivet hører vi hele tiden at vi beveger oss i en VUCA-verden, og at vi må tilpasse oss en verden i stadig endring.
Smidighet kan ved første øyekast virke selvmotsigende. Spesielt ledere konfronteres med mange motsetninger. I denne serien av
Smidighet kan ved første øyekast virke selvmotsigende. Tilsynelatende skal en struktur gi mer fleksibilitet. I denne serien av
Identifiserer dere dere som et Scrum-team, eller er dere i ferd med å bli det? Da bør dere sørge for at dere også har et smidig tankesett.
En ting først: Vil du utvikle teamet eller bedriften din på en målbar og morsom måte? Da er denne veien til vårt programvareverktøy for agil teamutvikling:
