Merk: Nettstedet er automatisk oversatt. Bytt til engelsk for å få den beste leseopplevelsen.

bilde (1)

Hvordan blir du en bedre Scrum Master? 7 gode tips

Agile-team er bare så sterke som Scrum Masterne utvikler dem. Du lurer kanskje på hvordan du kan bli en bedre Scrum Master. Her er noen praktiske råd og tips som vil hjelpe deg med å bli ikke bare en god Scrum Master, men den beste Scrum Master du kan bli –, inkludert noen viktige Scrum Master-egenskaper og selvfølgelig hva en Scrum Master ikke bør gjøre.

Hvordan bli en bedre Scrum Master | Gode Scrum Master-egenskaper

5 Ansvarsområder og beregninger for Scrum Masters: tips

Strukturer arbeidet ditt: Slik blir du den beste Scrum Masteren

Hvordan blir du ikke bare en god Scrum Master, men den beste? Spør du meg, strukturerer en god Scrum Master arbeidet sitt. Etter min mening er det fem spesifikke områder du kan bruke for å strukturere arbeidet ditt og gjøre det målbart – de gjelder også for Agile-coacher:

  1. "Sprint Goals Delivery" viser at du har lykkes indirekte ved å nå det ønskede sprintmålet i tide.
  2. "Kontinuerlig forbedring" gjenspeiler om endringsforslagene dine bærer frukter over tid. 
  3. "Tillit" er som oljen i teamets maskinrom og kan fremmes målrettet.
  4. "Teamtilfredshet" sikrer produktivt samarbeid, og
  5. "Å skape kundeverdi" er til syvende og sist kjernemålet for alle agile team, og det er derfor ditt ansvar å sørge for at dette oppnås.

Disse områdene eller måleparametrene gjør ikke bare dine egne prestasjoner målbare, men legger også grunnlaget for vellykket agil teamledelse. Her er noen forklaringer for å gå litt dypere inn i dette.

Levering av sprintmål

Suksessen til en Scrum Master kan måles ved hjelp av punktlig oppnåelse av sprintmålene. Det er enkelt: Hvis teamet jevnlig når sprintmålene sine, tyder det på at Scrum Master effektivt fjerner hindringer og holder teamet på sporet.

Kontinuerlig forbedring

Kontinuerlig forbedring er en viktig indikator på Scrum Masterens effektivitet. Hvis teamet hele tiden er på utkikk etter måter å forbedre seg på, viser det at Scrum Master har skapt et miljø som oppmuntrer til innovasjon og læring.

Tillit, teamtilfredshet og verdiskapning

Tillit innad i teamet, tilfredshet blant teammedlemmene og kontinuerlig levering av kundefordeler er andre avgjørende KPI-er. Alle disse aspektene kan også gjøres målbare på en eller annen måte.

Hva en Scrum Master ikke gjør: Gir fritt spillerom til kaoset i et smidig prosjekt og ignorerer hindringer.

Hvordan bli en bedre Scrum Master | Gode Scrum Master-egenskaper

Hva kjennetegner en god Scrum Master?

Nå som vi har hørt noen tips, hva kjennetegner en god Scrum Master eller Agile Coach?

En god Scrum Master er derfor ikke bare en møteleder, men også en katalysator for kontinuerlig forbedring ved å gjøre arbeidet sitt målbart. Målrettet optimalisering av de fem områdene nevnt ovenfor profesjonaliserer arbeidet til en Scrum Master – ledelsen vil bli imponert!

Det smidige manifestet vektlegger samarbeid og individuell interaksjon –, og det er nettopp dette som kommer til uttrykk i disse fem områdene.

Du kan gjøre dem målbare ved hjelp av teamundersøkelser, burndown-diagrammer i Jira, for eksempel, eller ved hjelp av kvalitative metoder, for eksempel resultater fra retrospektiver.

Hvordan bli en bedre Scrum Master | Gode Scrum Master-egenskaper

Hva gjør ikke en Scrum Master?

En Scrum Master er ikke en prosjektleder. Oppgaven er ikke å gi instruksjoner, men å gjøre teamet i stand til å handle på en selvorganisert måte. Unngå å overta beslutninger –, men støtt i stedet teamet i å finne løsninger på eget ansvar. I det smidige manifestet fremheves teamets selvorganisering som en avgjørende faktor for prosjektsuksess.

Hvordan bli en bedre Scrum Master | Gode Scrum Master-egenskaper

Egenskaper som kjennetegner en effektiv Scrum Master

For at Scrum Master skal fungere effektivt, er det en rekke egenskaper som er spesielt viktige: for eksempel struktur, empati, kommunikasjonsevner, fleksibilitet og proaktivitet. Agiles prosjektledelse krever god forståelse for teamets behov, tydelig kommunikasjon, evne til å tilpasse seg og proaktivitet for å reagere tidlig på endringer. For å gi deg en kort oversikt i form av en liste:

  1. Empati: Føle og forstå hva som skjer i teamet for å kunne gi målrettet støtte.

  2. Kommunikasjonsferdigheter: Tydelig og effektiv kommunikasjon for å unngå misforståelser og fremme teamsamarbeid.

  3. Fleksibilitet: Tilpasningsevne til endrede krav og rask beslutningstaking.

  4. Selvsikkerhet: Evnen til å overvinne hindringer og drive frem endringer.

  5. Proaktivitet: Tidlig oppdagelse av problemer og proaktive tiltak for å minimere potensielle risikoer.

  6. Serviceorientering: Fokuset er på teamet, og Scrum Masteren tjener teamet og hjelper det med å nå sine mål.

  7. Ferdigheter i konfliktløsning: Kompetent og diplomatisk løsning av konflikter i teamet.

  8. Bygging av selvtillit: Skape et tillitsfullt miljø som påvirker teamdynamikken i positiv retning.

  9. Organisatorisk talent: Effektiv planlegging og strukturering av arbeidsflyter i en smidig kontekst.

  10. Trenerferdigheter: Fremme selvorganisering og individuelle styrker i teamet gjennom målrettet coaching.

Nå kjenner du til noen gode og effektive Scrum Master-egenskaper som definitivt vil gjøre deg til en bedre Scrum Master eller Agile Coach. Men det finnes et annet relativt enkelt triks som vil gjøre deg mye bedre med liten innsats.

"Mange teammedlemmer tør ikke å si ifra!"

"Vi oppdager for mange uventede problemer og bugs på et sent tidspunkt!"

"Hvorfor tar det meg noen ganger flere timer å forberede et enkelt tilbakeblikk?"

Kvinne_pm
Du leder et smidig team og...
📊... vil du imponere med tydelige KPI-er for teamets agile modenhetsnivå?
⏱️... du mangler tid til å forberede gode agile retros?
Prøv Echometer gratis.

Hvordan bli en bedre Scrum Master | Gode Scrum Master-egenskaper

Bli en bedre Scrum Master: Verktøy

"En idiot med et verktøy er fortsatt en idiot" er et vanlig ordtak. Det er mye som taler for det –, men hvis verktøyet er veldig godt utviklet, vil det mest sannsynlig ha en veldig positiv effekt.

Dette bringer meg til Echometer, som er svært godt egnet til å gjøre deg til en bedre Scrum Master, om ikke den beste Scrum Master. Hvis du mener alvor, er Echometer en game changer.

Echometer er et digitalt verktøy som hjelper agile teamledere med agile retrospektiver og team Health Check. Enten det er eksternt, hybrid eller på stedet: Det gjør teamcoaching målbart og profesjonaliserer dermed arbeidet ditt, samtidig som det sparer deg for mye arbeid. Ta en titt på nettstedet vårt for å finne ut mer: www.echometerapp.com.

"Mange Scrum Masters forstår ikke produkteierens eller ledelsens perspektiv. Hvis du vil bli en bedre Scrum Master, må du ta tak i det!"

Hvordan bli en bedre Scrum Master | Gode Scrum Master-egenskaper

Konklusjon - En bedre Scrum Master

Ved å strukturere arbeidet ditt, sette klare mål og evaluere dem ved hjelp av målbare KPI-er kan du bli en bedre Scrum Master –, men du trenger ikke å bli det. Til syvende og sist er det opp til deg å bestemme hvor du vil fokusere utviklingen din. Scrum Master-egenskapene dine kan også brukes svært effektivt hvis du utvikler dem kontinuerlig.

Til slutt har vi enda et tips: Hvis du har lyst til å prøve hvordan det føles å utvikle teamet ditt med verktøyet vårt: Du kan starte et agilt retrospektiv nedenfor uten å logge inn, i dette tilfellet workshopen "Keep, Stop, Start". 

Alternativt kan du videresende nettstedet vårt til de ansvarlige kollegene: www.echometerapp.com.

Åpne tilbakemeldingsspørsmål

Fortsett: Hva skal vi beholde?

Stopp: Hva skal vi stoppe med?

Start: Hva skal vi begynne å gjøre?

Del denne artikkelen med nettverket ditt

Trenger du en teamboost? Da gjør du følgende: Tilbakeblikk på Spotify Health Check!

Første helsespørsmål: "😍 Vi liker å gå på jobb og har det veldig gøy sammen."

Har du lyst på mer? Prøv retroverktøyet vårt nå.

Flere artikler

Echometer Nyhetsbrev

Gå ikke glipp av oppdateringer om Echometer og få inspirasjon til smidig arbeid.