Agile-teams er kun så stærke, som de Scrum Masters, der udvikler dem. Du undrer dig måske over, hvordan du kan blive en bedre Scrum Master. Her er nogle praktiske tanker og tips, der vil hjælpe dig med at blive ikke bare en god Scrum Master, men den bedste Scrum Master, du kan blive – herunder nogle vigtige Scrum Master-egenskaber og selvfølgelig, hvad en Scrum Master ikke bør gøre.
Sådan bliver du en bedre Scrum Master | Gode Scrum Master-kvaliteter
5 Ansvarsområder og målinger for Scrum Masters: tips
Strukturer dit arbejde: Sådan bliver du den bedste Scrum Master
Sådan bliver du en bedre Scrum Master | Gode Scrum Master-kvaliteter
Hvad kendetegner en god Scrum Master?
Nu hvor vi har hørt et par tips, hvad kendetegner så en god Scrum Master eller Agile Coach?
En god Scrum Master er derfor ikke kun en facilitator af møder, men også en katalysator for løbende forbedringer ved at gøre sit arbejde målbart. Den målrettede optimering af de 5 ovennævnte områder professionaliserer Scrum Masterens arbejde – og ledelsen vil blive imponeret!
Det agile manifest lægger vægt på samarbejde og individuel interaktion –, og det er netop det, der kommer til udtryk i disse fem områder.
Du kan gøre dem målbare gennem teamundersøgelser, burndown-diagrammer i Jira eller gennem kvalitative metoder såsom resultaterne af retrospektiver.
Sådan bliver du en bedre Scrum Master | Gode Scrum Master-kvaliteter
Hvad gør en Scrum Master ikke?
En Scrum Master er ikke en projektleder. Deres opgave er ikke at give instruktioner, men at gøre det muligt for teamet at handle på en selvorganiseret måde. Undgå at overtage beslutninger – støt i stedet teamet i at finde løsninger på eget ansvar. Det agile manifest fremhæver teamets selvorganisering som en afgørende faktor for projektets succes.
Sådan bliver du en bedre Scrum Master | Gode Scrum Master-kvaliteter
Karakteristika for en effektiv Scrum Master
For at Scrum Master kan fungere effektivt, er der en række særligt effektive nøgleegenskaber, der er afgørende: for eksempel struktur, empati, kommunikationsevner, fleksibilitet og proaktivitet. Agile's projektledelse kræver en skarp fornemmelse for teamets behov, klar kommunikation, evnen til at tilpasse sig og proaktivitet til at reagere tidligt på forandringer. For at give dig et kort overblik i form af en liste:
Empati: At føle og forstå, hvad der foregår i teamet for at kunne yde målrettet støtte.
Kommunikationsevner: Klar og effektiv kommunikation for at undgå misforståelser og fremme teamsamarbejde.
Fleksibilitet: Tilpasningsevne til skiftende krav og hurtig beslutningstagning.
Selvsikkerhed: Evnen til at overvinde forhindringer og skabe forandringer med succes.
Proaktivitet: Tidlig opdagelse af problemer og proaktiv handling for at minimere potentielle risici.
Serviceorientering: Fokus er på teamet, Scrum Masteren tjener teamet og støtter det i at nå sine mål.
Færdigheder i konfliktløsning: Kompetent og diplomatisk løsning af konflikter i teamet.
Opbygning af selvtillid: Skabe et tillidsfuldt miljø, der har en positiv indflydelse på teamdynamikken.
Organisatorisk talent: Effektiv planlægning og strukturering af arbejdsgange i en agil kontekst.
Coachingfærdigheder: Fremme af selvorganisering og individuelle styrker i teamet gennem målrettet coaching.
Sådan bliver du en bedre Scrum Master | Gode Scrum Master-kvaliteter
Bliv en bedre Scrum Master: Værktøjer
"Et fjols med et værktøj er stadig et fjols", siger man. Der er meget at sige til det –, men hvis værktøjet er meget veludviklet, så vil det sandsynligvis have en meget positiv effekt.
Det bringer mig til Echometer, som er meget velegnet til at gøre dig til en bedre Scrum Master, hvis ikke den bedste Scrum Master. Hvis du er seriøs, er Echometer en game changer.
Echometer er et digitalt værktøj, der hjælper agile teamledere med agile retrospektiver og team Health Check'er. Uanset om det er remote, hybrid eller on-site: det gør teamcoaching målbart og professionaliserer dit arbejde, samtidig med at det sparer dig for en masse arbejde. Tag et kig på vores hjemmeside for at finde ud af mere: www.echometerapp.com.
"Mange Scrum Masters forstår ikke produktejerens eller ledelsens perspektiv. Hvis du vil blive en bedre Scrum Master, skal du forholde dig til det!"
Sådan bliver du en bedre Scrum Master | Gode Scrum Master-kvaliteter
Konklusion - En bedre Scrum Master
Endelig er her endnu et tip: Hvis du gerne vil prøve, hvordan det føles at udvikle dit team med vores værktøj: Du kan starte en agil retrospektiv nedenfor uden at logge ind, i dette tilfælde workshoppen "Keep, Stop, Start".
Alternativt kan du blot videresende vores hjemmeside til de ansvarlige kolleger: www.echometerapp.com.
