Obs: Webbplatsen har översatts automatiskt. Byt till engelska för bästa läsupplevelse.

bild (1)

Hur blir du en bättre Scrum Master? 7 bra tips

Agile-team är bara så starka som de Scrum Masters som utvecklar dem. Du kanske undrar hur du kan bli en bättre Scrum Master. Här är några praktiska tips som hjälper dig att inte bara bli en bra Scrum Master, utan den bästa Scrum Master du kan bli – inklusive några viktiga Scrum Master-egenskaper och naturligtvis vad en Scrum Master inte bör göra.

Hur man blir en bättre Scrum Master | Egenskaper hos en bra Scrum Master

5 Ansvar och mätvärden för Scrum Masters: tips

Strukturera ditt arbete: Så blir du den bästa Scrum Mastern

Hur blir man inte bara en bra Scrum Master, utan den bästa? Om du frågar mig så strukturerar en utmärkt Scrum Master sitt arbete. Enligt min mening finns det fem specifika områden som du kan använda för att strukturera ditt arbete och göra det mätbart – de gäller även för Agile-coacher:

  1. "Sprint Goals Delivery" visar din framgång indirekt genom att uppnå det önskade sprintmålet i tid.
  2. "Kontinuerlig förbättring" återspeglar om dina förslag till förändringar ger resultat över tid. 
  3. "Förtroende" är som oljan i ditt teams maskinrum och kan främjas specifikt.
  4. "Team satisfaction" säkerställer produktivt samarbete, och
  5. "Att skapa kundvärde" är i slutändan kärnmålet för varje agilt team och det är därför ditt ansvar att se till att detta uppnås.

Dessa områden eller mätvärden gör inte bara din egen prestation mätbar, utan lägger också grunden för en framgångsrik agil teamledning. För att gå lite djupare, här är några förklaringar

Sprintmål Leverans

En Scrum Masters framgång kan mätas genom det punktliga förverkligandet av sprintmålen. Det är enkelt: om teamet regelbundet uppnår sina sprintmål tyder det på att Scrum Mastern effektivt undanröjer hinder och håller teamet på rätt spår.

Kontinuerlig förbättring

Kontinuerlig förbättring är en viktig indikator på en Scrum Masters effektivitet. Om teamet ständigt letar efter sätt att förbättra sig visar det att Scrum Mastern har skapat en miljö där innovation och lärande uppmuntras.

Förtroende, teamtillfredsställelse och värdeskapande

Förtroende inom teamet, nöjda teammedlemmar och kontinuerlig leverans av kundnytta är ytterligare avgörande KPI:er. Alla dessa aspekter kan också göras mätbara på ett eller annat sätt.

Vad en Scrum Master inte gör: Ger fritt spelrum åt kaoset i ett agilt projekt och ignorerar hinder.

Hur man blir en bättre Scrum Master | Egenskaper hos en bra Scrum Master

Vad kännetecknar en bra Scrum Master?

Nu när vi har hört några tips, vad kännetecknar en bra Scrum Master eller Agile Coach?

En bra Scrum Master är därför inte bara en mötesledare, utan också en katalysator för kontinuerlig förbättring genom att göra sitt arbete mätbart. Den riktade optimeringen av de 5 områden som nämns ovan professionaliserar arbetet för en Scrum Master – ledningsnivån kommer att bli imponerad!

Det agila manifestet betonar samarbete och individuell interaktion – och det är just detta som kommer till uttryck i dessa fem områden.

Du kan göra dem mätbara genom teamundersökningar, burndown-diagram i Jira, till exempel, eller genom kvalitativa metoder som resultaten av retrospektiv.

Hur man blir en bättre Scrum Master | Egenskaper hos en bra Scrum Master

Vad gör inte en Scrum Master?

En Scrum Master är inte en projektledare. Deras uppgift är inte att ge instruktioner, utan att göra det möjligt för teamet att agera på ett självorganiserat sätt. Undvik att ta över beslut – och stöd istället teamet i att hitta lösningar på eget ansvar. Det agila manifestet betonar teamens självorganisering som en avgörande faktor för projektets framgång.

Hur man blir en bättre Scrum Master | Egenskaper hos en bra Scrum Master

Egenskaper hos en effektiv Scrum Master

För att Scrum Master ska fungera effektivt krävs ett antal särskilt effektiva nyckelegenskaper: t.ex. struktur, empati, kommunikationsförmåga, flexibilitet och proaktivitet. Agile:s projektledning kräver en god känsla för teamets behov, tydlig kommunikation, förmåga att anpassa sig och proaktivitet för att reagera tidigt på förändringar. För att ge dig en kort översikt i form av en lista:

  1. Empati: Känna av och förstå vad som händer i teamet för att kunna ge riktat stöd.

  2. Kommunikationsförmåga: Tydlig och effektiv kommunikation för att undvika missförstånd och främja samarbetet i teamet.

  3. Flexibilitet: Anpassningsförmåga till förändrade krav och snabbt beslutsfattande.

  4. Självhävdelse: Förmåga att övervinna hinder och framgångsrikt driva förändringar.

  5. Proaktivitet: Tidig upptäckt av problem och proaktiva åtgärder för att minimera potentiella risker.

  6. Serviceinriktning: Fokus ligger på teamet, Scrum Master tjänar teamet och hjälper det att uppnå sina mål.

  7. Förmåga att lösa konflikter: Kompetent och diplomatisk lösning av konflikter inom teamet.

  8. Uppbyggnad av självförtroende: Skapa en förtroendefull miljö som har en positiv inverkan på teamdynamiken.

  9. Organisatorisk talang: Effektiv planering och strukturering av arbetsflöden i ett agilt sammanhang.

  10. Coachingfärdigheter: Främja självorganisering och individuella styrkor i teamet genom riktad coachning.

Så nu känner du till några bra, effektiva Scrum Master-kvaliteter som definitivt kommer att göra dig till en bättre Scrum Master eller Agile Coach. Men det finns ett annat relativt enkelt trick som kommer att göra dig mycket bättre med liten ansträngning.

"Många medarbetare vågar inte säga vad de tycker!"

"Vi upptäcker för många oväntade problem och buggar i ett sent skede!"

"Varför tar det mig ibland flera timmar att förbereda en enkel retrospektiv?"

Kvinna_pm
Du leder ett agilt team och...
📊... vill du imponera med tydliga KPI:er på ditt teams agila mognadsnivå?
⏱️... du saknar tid för att förbereda bra agila retros?
Prova Echometer gratis.

Hur man blir en bättre Scrum Master | Egenskaper hos en bra Scrum Master

Bli en bättre Scrum Master: Verktyg

"En idiot med ett verktyg är fortfarande en idiot" är ett vanligt talesätt. Det finns mycket att säga om –, men om verktyget är mycket välutvecklat kommer det sannolikt att ha en mycket positiv effekt.

Detta för mig till Echometer, som är mycket väl lämpad för att göra dig till en bättre Scrum Master, om inte den bästa Scrum Mastern. Om du menar allvar är Echometer en game changer.

Echometer är ett digitalt verktyg som hjälper agila teamledare med agila retrospektiver och team Health Checks. Oavsett om det är på distans, hybrid eller på plats: det gör teamcoaching mätbart och professionaliserar därmed ditt arbete samtidigt som du sparar mycket arbete. Ta en titt på vår webbplats för att få reda på mer: www.echometerapp.com.

"Många Scrum Masters förstår inte produktägarens eller ledningens perspektiv. Om du vill bli en bättre Scrum Master, ta itu med det!"

Hur man blir en bättre Scrum Master | Egenskaper hos en bra Scrum Master

Slutsats - En bättre Scrum Master

Genom att strukturera ditt arbete, sätta upp tydliga mål och utvärdera dem med hjälp av mätbara KPI:er kan du bli en bättre Scrum Master –, men du behöver inte bli det. I slutändan är det upp till dig att bestämma var du vill fokusera din utveckling. Dina Scrum Master-egenskaper kan också användas mycket effektivt om du driver på dem och utvecklar dem kontinuerligt.

Slutligen har vi ett tips till: Om du vill testa hur det känns att utveckla ditt team med vårt verktyg: Du kan starta en agil retrospektiv nedan utan att logga in, i det här fallet workshopen "Keep, Stop, Start". 

Alternativt kan du helt enkelt vidarebefordra vår webbplats till de ansvariga kollegorna: www.echometerapp.com.

Öppna frågor om feedback

Fortsätt: Vad ska vi behålla?

Stopp: Vad ska vi sluta med?

Start: Vad ska vi börja med att göra?

Dela denna artikel med ditt nätverk

Behöver teamet en boost? Här är vad du ska göra: Spotify Health Check retrospektiv!

Första hälsofrågan: "😍 Vi tycker om att gå till jobbet och har mycket roligt tillsammans."

Vill du ha mer? Testa vårt Retroverktyg nu.

Fler artiklar

Echometer Nyhetsbrev

Missa inte uppdateringar om Echometer och få inspiration till agilt arbete