I en stadig mer agil forretningsverden er rollen som Agility Lead også å finne på en eller annen jobbportal. Titlene Scrum Master og Agility Lead reiser imidlertid spørsmål om i hvilken grad rollebeskrivelsene i det hele tatt skiller seg fra hverandre (vi ser bort fra Agile Coach her). Det kan hevdes at begge nøkkelpersonene spiller en avgjørende rolle når det gjelder å fremme samarbeid, selvorganisering og kontinuerlig forbedring. Så hva er forskjellen?
Agility Lead vs. Scrum Master
Agility-rulling med bly
En "agility lead" refererer vanligvis til en leder eller nøkkelrolle i en organisasjon eller et team som er ansvarlig for å fremme og implementere smidige metoder og praksiser. Agile-metoder er en gruppe tilnærminger til programvareutvikling og prosjektledelse som fokuserer på fleksibilitet, samarbeid og kontinuerlig tilpasning til endringer.
Hovedoppgavene til en Agility Lead kan selvsagt variere fra organisasjon til organisasjon, men generelt vil arbeidsoppgavene sannsynligvis omfatte følgende:
Agile Transformasjon: Lederskap og støtte i forbindelse med innføring av smidig praksis i hele selskapet eller i spesifikke team.
Coaching: Gi opplæring og coaching til teammedlemmer, ledere og interessenter for å fremme en bedre forståelse av agile prinsipper.
Styrking av teamet: Fremme selvorganisering og personlig ansvar i teamene for å muliggjøre en mer effektiv og selvstendig beslutningstaking.
Kontinuerlig forbedring: Implementering av mekanismer for kontinuerlig gjennomgang og forbedring av smidige prosesser og praksiser.
Kommunikasjon og samarbeid: Fremme åpen kommunikasjon og samarbeid mellom ulike team, avdelinger og interessenter.
Fjerning av hindringer: Identifisere og eliminere hindringer og problemer som kan stå i veien for fremdriften.
Det er viktig å merke seg at den nøyaktige rollen og de spesifikke oppgavene til en Agility Lead kan variere fra organisasjon til organisasjon. I mange tilfeller kan Agility Lead også ha andre titler som "Agile Coach", "Scrum Master" eller "Agile Project Manager", avhengig av det spesifikke agile rammeverket som brukes i organisasjonen.
JPMorgan Chase, for eksempel, har for tiden stillingsannonser for Agility Leads, hvorav noen inneholder selve ordet "Scrum Master". Stillingsbeskrivelsen høres også ut som profilen til en Scrum Master (eller til og med en Agile-coach).
Hvis det er forskjeller mellom de to rollene, hva kan de være?
Agility Lead vs. Scrum Master
Agility Lead vs. Scrum Master: forskjeller og prioriteringer
En Agility Lead og en Scrum Master er begge roller som fokuserer på å fremme og implementere smidig praksis i et team eller en organisasjon, men det er forskjeller i ansvarsområder og fokus.
Scrum Master:
Scrum-rammeverket: Scrum Master er en spesifikk rolle i Scrum-rammeverket, som er en smidig metode for programvareutvikling. Scrum Master fokuserer først og fremst på å støtte og anvende Scrum-prinsippene.
Teamets fokus: Scrum Master jobber tett med (i beste fall) et bestemt Scrum-team og fokuserer på å sikre at teamet forstår og følger prinsippene i Scrum. Han hjelper teamet med å fjerne hindringer, fremmer selvorganisering og forbedrer kontinuerlig teamets effektivitet.
Møter: Scrum Master leder og organiserer Scrum-møter som Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Review og Sprint Retrospective.
Agility Lead:
Bredere fokus: Begrepet "Agility Lead" er mer generelt og kan være rettet mot ulike smidige metoder og praksiser, ikke bare Scrum. Denne rollen kan finnes i organisasjoner som bruker ulike smidige rammeverk eller en kombinasjon av dem.
Påvirkning av hele organisasjonen: Agility Lead kan gå utover de enkelte teamene og innta et organisatorisk perspektiv. Den kan fokusere på å fremme smidig praksis på organisasjonsnivå, legge til rette for samarbeid mellom team og integrere smidige prinsipper i den generelle arbeidsflyten.
Endringsledelse: En Agility Lead kan også få i oppgave å lede agile transformasjonsinitiativer, inkludert opplæring, coaching og implementering av agile praksiser på organisasjonsnivå.
I mange tilfeller kan Scrum Master spille en rolle som en del av den smidige transformasjonen i en organisasjon, mens Agility Lead kan ha et bredere perspektiv og ansvar for hele den smidige overgangen. Det er viktig å merke seg at den nøyaktige definisjonen av og ansvaret for disse rollene kan variere fra organisasjon til organisasjon.
"Hvorfor tar det meg noen ganger flere timer å forberede et enkelt tilbakeblikk?"
Agility Lead vs. Scrum Master
Tips: Kontinuerlig forbedring ved å trykke på en knapp
Uansett om du er Agility Lead eller Scrum Master, vil kontinuerlig forbedring være en av dine viktigste oppgaver. Men hvordan måler du suksessen til "myke" tiltak som agile retrospektiver? Det er her Echometer kan hjelpe deg.
Echometer er et digitalt verktøy som hjelper agile teamledere med agile retrospektiver og team Health Check. Enten det er eksternt, hybrid eller på stedet: Det gjør teamcoaching målbart og profesjonaliserer dermed arbeidet ditt, samtidig som det sparer deg for mye arbeid. Ta en titt på nettstedet vårt for å finne ut mer: www.echometerapp.com.
"Finner selskapene bare opp nye titler fordi de høres mer attraktive ut?"
Agility Lead vs. Scrum Master
Konklusjon: Agility Lead vs. Scrum Master
Til slutt har vi enda et tips: Hvis du har lyst til å prøve hvordan det føles å utvikle teamet ditt med verktøyet vårt: Du kan starte et agilt retrospektiv nedenfor uten å logge inn, i dette tilfellet workshopen "Keep, Stop, Start".
Alternativt kan du videresende nettstedet vårt til de ansvarlige kollegene: www.echometerapp.com.
