Em um mundo de negócios cada vez mais ágil, a função de Líder de Agilidade também pode ser encontrada em um ou outro portal de empregos. No entanto, os títulos Scrum Master e Agility Lead levantam questões sobre até que ponto as descrições das funções são diferentes (deixaremos de lado o Agile Coach aqui). Sem dúvida, ambas as pessoas-chave desempenham um papel crucial na promoção da colaboração, da auto-organização e da melhoria contínua. Então, qual é a diferença?
Líder de Agilidade vs. Scrum Master
O rolamento de chumbo de agilidade
Um "líder de agilidade" geralmente se refere a um líder ou função-chave em uma organização ou equipe que é responsável por promover e implementar métodos e práticas ágeis. Os métodos Agile são um grupo de abordagens de desenvolvimento de software e gerenciamento de projetos que se concentram na flexibilidade, na colaboração e na adaptação contínua às mudanças.
É claro que as principais responsabilidades de um líder de agilidade podem variar de acordo com a organização, mas, em geral, é provável que suas funções incluam o seguinte:
Transformação Agile: Liderança e suporte na introdução de práticas ágeis em toda a empresa ou em equipes específicas.
Treinamento: Fornecer treinamento e orientação para membros da equipe, gerentes e partes interessadas para promover uma melhor compreensão dos princípios ágeis.
Capacitação da equipe: Promover a auto-organização e a responsabilidade pessoal dentro das equipes para permitir uma tomada de decisão mais eficaz e autônoma.
Melhoria contínua: Implementação de mecanismos para a revisão e o aprimoramento contínuos dos processos e práticas ágeis.
Comunicação e cooperação: Promover a comunicação aberta e a colaboração entre diferentes equipes, departamentos e partes interessadas.
Remoção de obstáculos: Identificar e eliminar obstáculos e problemas que possam impedir o progresso.
É importante observar que a função exata e as tarefas específicas de um Líder de Agilidade podem variar de uma organização para outra. Em muitos casos, o Agility Lead também pode ter outros títulos, como "Agile Coach", "Scrum Master" ou "Agile Project Manager", dependendo da estrutura ágil específica usada na organização.
O JPMorgan Chase, por exemplo, atualmente tem anúncios de emprego para Agility Leads, alguns dos quais contêm a própria palavra "Scrum Master". A descrição da vaga também se parece muito com o perfil de um Scrum Master (ou até mesmo de um Coach Agile).
Se houver diferenças entre as duas funções, quais seriam elas?
Líder de Agilidade vs. Scrum Master
Líder de Agilidade vs. Scrum Master: diferenças e prioridades
Um Agility Lead e um Scrum Master são funções que se concentram na promoção e implementação de práticas ágeis em uma equipe ou organização, mas há diferenças em suas responsabilidades e foco.
Scrum Master:
Estrutura Scrum: O Scrum Master é uma função específica na estrutura Scrum, que é um método ágil de desenvolvimento de software. O foco do Scrum Master é principalmente apoiar e aplicar os princípios do Scrum.
Foco da equipe: O Scrum Master trabalha em estreita colaboração (na melhor das hipóteses) com uma equipe Scrum específica e se concentra em garantir que a equipe compreenda e siga os princípios do Scrum. Ele ajuda a equipe a remover obstáculos, promove a auto-organização e melhora continuamente a eficácia da equipe.
Reuniões: O Scrum Master lidera e organiza reuniões do Scrum, como o Daily Scrum, o Sprint Planning, o Sprint Review e o Sprint Retrospective.
Líder de agilidade:
Foco mais amplo: O termo "Líder de Agilidade" é mais geral e pode ser direcionado a diferentes métodos e práticas ágeis, não apenas ao Scrum. Essa função pode existir em organizações que usam diferentes estruturas ágeis ou uma combinação delas.
Influência em toda a organização: O líder de agilidade pode ir além das equipes individuais e adotar uma perspectiva organizacional. Ele pode se concentrar na promoção de práticas ágeis no nível organizacional, facilitando a colaboração entre as equipes e integrando os princípios ágeis ao fluxo de trabalho geral.
Gerenciamento de mudanças: Um líder de agilidade também pode ser encarregado de liderar iniciativas de transformação ágil, incluindo treinamento, orientação e implementação de práticas ágeis em nível organizacional.
Em muitos casos, o Scrum Master pode desempenhar uma função como parte da transformação ágil em uma organização, enquanto o Líder de Agilidade pode ter uma perspectiva mais ampla e a responsabilidade pela transição ágil geral. É importante observar que a definição exata e as responsabilidades dessas funções podem variar de acordo com a organização.
Líder de Agilidade vs. Scrum Master
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Líder de Agilidade vs. Scrum Master
Conclusão: Líder de Agilidade vs. Scrum Master
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