Uwaga: Strona została przetłumaczona automatycznie. Przełącz na język angielski, aby uzyskać najlepsze wrażenia z czytania.

obraz (1)

Agility Lead vs. Scrum Master: różnice i wskazówki

W coraz bardziej zwinnym świecie biznesu, rolę Agility Lead można również znaleźć na jednym lub drugim portalu pracy. Jednak tytuły Scrum Master i Agility Lead rodzą pytania o to, w jakim stopniu opisy ról w ogóle się różnią (pominiemy tutaj Agile Coach). Prawdopodobnie obie osoby odgrywają kluczową rolę w promowaniu współpracy, samoorganizacji i ciągłego doskonalenia. Jaka jest więc różnica?

Agility Lead vs. Scrum Master

Rolka prowadząca zwinność

"Lider zwinności" zazwyczaj odnosi się do lidera lub kluczowej roli w organizacji lub zespole, który jest odpowiedzialny za promowanie i wdrażanie zwinnych metod i praktyk. Metody Agile to grupa podejść do tworzenia oprogramowania i zarządzania projektami, które koncentrują się na elastyczności, współpracy i ciągłym dostosowywaniu się do zmian.

Główne obowiązki Agility Lead mogą oczywiście różnić się w zależności od organizacji, ale ogólnie ich obowiązki mogą obejmować następujące elementy:

  1. Transformacja Agile: Przywództwo i wsparcie we wprowadzaniu zwinnych praktyk w całej firmie lub w określonych zespołach.

  2. Coaching: Zapewnij szkolenia i coaching dla członków zespołu, menedżerów i interesariuszy, aby promować lepsze zrozumienie zasad agile.

  3. Wzmocnienie pozycji zespołu: Promowanie samoorganizacji i osobistej odpowiedzialności w zespołach, aby umożliwić bardziej efektywne i autonomiczne podejmowanie decyzji.

  4. Ciągłe doskonalenie: Wdrożenie mechanizmów ciągłego przeglądu i doskonalenia zwinnych procesów i praktyk.

  5. Komunikacja i współpraca: Promowanie otwartej komunikacji i współpracy między różnymi zespołami, działami i interesariuszami.

  6. Usuwanie przeszkód: Identyfikacja i eliminacja przeszkód i problemów, które mogą utrudniać postęp.

Ważne jest, aby pamiętać, że dokładna rola i konkretne zadania Agility Lead mogą się różnić w zależności od organizacji. W wielu przypadkach Agility Lead może mieć również inne tytuły, takie jak "Agile Coach", "Scrum Master" lub "Agile Project Manager", w zależności od konkretnej zwinnej struktury stosowanej w organizacji.

Na przykład JPMorgan Chase ma obecnie ogłoszenia o pracę dla Agility Leadów, z których niektóre zawierają samo słowo "Scrum Master". Opis stanowiska brzmi również bardzo podobnie do profilu Scrum Mastera (lub nawet Trenera Agile).

Jeśli istnieją różnice między tymi dwiema rolami, jakie mogą one być?

Agility Lead kontra Scrum Master: Obie role działają najlepiej, aby zminimalizować chaos w niektórych zwinnych projektach.

Agility Lead vs. Scrum Master

Agility Lead vs. Scrum Master: różnice i priorytety

Agility Lead i Scrum Master to role, które koncentrują się na promowaniu i wdrażaniu zwinnych praktyk w zespole lub organizacji, ale istnieją różnice w zakresie ich obowiązków i celu.

Scrum Master:

  1. Struktura Scrum: Scrum Master to specyficzna rola w ramach Scrum, który jest zwinną metodą tworzenia oprogramowania. Scrum Master skupia się przede wszystkim na wspieraniu i stosowaniu zasad Scrum.

  2. Skoncentruj się na zespole: Scrum Master ściśle współpracuje (w najlepszym przypadku) z konkretnym zespołem Scrum i koncentruje się na zapewnieniu, że zespół rozumie i przestrzega zasad Scrum. Pomaga zespołowi usuwać przeszkody, promuje samoorganizację i stale poprawia efektywność zespołu.

  3. Spotkania: Scrum Master prowadzi i organizuje spotkania Scrum, takie jak Codzienny Scrum, Planowanie Sprintu, Przegląd Sprintu i Retrospektywa Sprintu.

Agility Lead:

  1. Szersze ukierunkowanie: Termin "Agility Lead" jest bardziej ogólny i może dotyczyć różnych zwinnych metod i praktyk, nie tylko Scrum. Rola ta może istnieć w organizacjach, które używają różnych zwinnych frameworków lub ich kombinacji.

  2. Wpływ na całą organizację: Lider ds. zwinności może wykraczać poza poszczególne zespoły i przyjmować perspektywę organizacyjną. Może skupić się na promowaniu zwinnych praktyk na poziomie organizacyjnym, ułatwiając współpracę między zespołami i integrując zasady zwinności z ogólnym przepływem pracy.

  3. Zarządzanie zmianą: Zadaniem Agility Lead może być również prowadzenie zwinnych inicjatyw transformacyjnych, w tym szkolenie, coaching i wdrażanie zwinnych praktyk na poziomie organizacyjnym.

W wielu przypadkach Scrum Master może odgrywać rolę jako część zwinnej transformacji w organizacji, podczas gdy Agility Lead może mieć szerszą perspektywę i odpowiedzialność za ogólną transformację zwinną. Ważne jest, aby pamiętać, że dokładna definicja i obowiązki tych ról mogą się różnić w zależności od organizacji.

"Wielu członków zespołu nie ma odwagi się odezwać!"

"Odkrywamy zbyt wiele nieoczekiwanych problemów i błędów na późnym etapie!"

"Dlaczego czasami przygotowanie prostej retrospektywy zajmuje mi godziny?".

Woman_pm
Prowadzisz zwinny zespół i...
📊... chcesz zaimponować jasnymi wskaźnikami KPI dotyczącymi poziomu dojrzałości Twojego zespołu?
⏱️... brakuje Ci czasu na przygotowanie świetnych zwinnych retrosów?
Wypróbuj Echometer za darmo.

Agility Lead vs. Scrum Master

Wskazówka: Ciągłe doskonalenie za naciśnięciem przycisku

Niezależnie od tego, czy jesteś Agility Lead czy Scrum Masterem: ciągłe doskonalenie będzie jednym z Twoich kluczowych zadań. Ale jak zmierzyć sukces czasami bardzo "miękkich" inicjatyw, takich jak zwinne retrospektywy? To właśnie tutaj Echometer może Ci pomóc.

Echometer to cyfrowe narzędzie, które pomaga liderom zwinnych zespołów w zwinnych retrospektywach i zespołowych Health Check. Niezależnie od tego, czy jest to praca zdalna, hybrydowa czy na miejscu: sprawia, że coaching zespołowy jest mierzalny i profesjonalizuje Twoją pracę, jednocześnie oszczędzając Ci wiele pracy. Zajrzyj na naszą stronę internetową, aby dowiedzieć się więcej: www.echometerapp.com.

"Czy firmy po prostu wymyślają nowe tytuły, ponieważ brzmią one bardziej atrakcyjnie?".

Agility Lead vs. Scrum Master

Podsumowanie: Agility Lead vs. Scrum Master

W erze, w której zdolność adaptacji jest kluczowa, Agility Leads lub Scrum Masterzy są drogowskazami dla zwinnych transformacji – bez względu na to, jaki mają tytuł. Nie tylko tworzą bardziej efektywne zespoły, ale także torują drogę do elastycznej i innowacyjnej przyszłości organizacyjnej. 

Na koniec jeszcze jedna wskazówka: jeśli chcesz wypróbować, jak to jest rozwijać swój zespół za pomocą naszego narzędzia: Możesz rozpocząć zwinną retrospektywę poniżej bez logowania, w tym przypadku warsztat "Keep, Stop, Start". 

Alternatywnie, po prostu przekaż naszą stronę odpowiedzialnym współpracownikom: www.echometerapp.com.

Otwarte pytania zwrotne

Kontynuuj: Co powinniśmy zatrzymać?

Stop: Na czym powinniśmy się zatrzymać?

Start: Co powinniśmy zacząć robić?

Udostępnij ten artykuł swojej sieci kontaktów

Potrzebujesz wzmocnienia zespołu? Oto, co możesz zrobić: Retrospektywa Spotify Health Check!

Pierwsze pytanie dotyczące zdrowia: "😍 Lubimy chodzić do pracy i dobrze się razem bawimy".

Masz ochotę na więcej? Wypróbuj nasze narzędzie Retro.

Więcej artykułów

Newsletter Echometer

Nie przegap aktualizacji Echometer i czerp inspirację do zwinnej pracy