I en stadig mere agil forretningsverden kan man også finde rollen som Agility Lead på den ene eller anden jobportal. Men titlerne Scrum Master og Agility Lead rejser spørgsmål om, i hvor høj grad rollebeskrivelserne overhovedet adskiller sig (vi udelader Agile Coach her). Man kan sige, at nøglepersonerne begge spiller en afgørende rolle i at fremme samarbejde, selvorganisering og løbende forbedringer. Så hvad er forskellen?
Agility Lead vs. Scrum Master
Agility-føringerulle
En "agility lead" refererer normalt til en leder eller en nøglerolle i en organisation eller et team, som er ansvarlig for at fremme og implementere agile metoder og praksisser. Agile-metoder er en gruppe tilgange til softwareudvikling og projektledelse, der fokuserer på fleksibilitet, samarbejde og løbende tilpasning til forandringer.
Hovedansvaret for en Agility Lead kan selvfølgelig variere afhængigt af organisationen, men generelt vil deres opgaver sandsynligvis omfatte følgende:
Agile Transformation: Lederskab og støtte til indførelsen af agile metoder i hele virksomheden eller i specifikke teams.
Coaching: Undervisning og coaching af teammedlemmer, ledere og interessenter for at fremme en bedre forståelse af agile principper.
Team-empowerment: Fremme af selvorganisering og personligt ansvar i teamene for at muliggøre mere effektiv og selvstændig beslutningstagning.
Kontinuerlig forbedring: Implementering af mekanismer til løbende gennemgang og forbedring af agile processer og praksisser.
Kommunikation og samarbejde: Fremme åben kommunikation og samarbejde mellem forskellige teams, afdelinger og interessenter.
Fjernelse af forhindringer: Identificere og eliminere forhindringer og problemer, der kan hindre fremskridt.
Det er vigtigt at bemærke, at den nøjagtige rolle og de specifikke opgaver for en Agility Lead kan variere fra organisation til organisation. I mange tilfælde kan Agility Lead også have andre titler som "Agile Coach", "Scrum Master" eller "Agile Project Manager", afhængigt af det specifikke agile framework, der bruges i organisationen.
JPMorgan Chase, for eksempel, har i øjeblikket jobannoncer for Agility Leads, hvoraf nogle indeholder selve ordet "Scrum Master". Jobbeskrivelsen lyder også meget som profilen for en Scrum Master (eller endda en Agile Coach).
Hvis der er forskelle mellem de to roller, hvad kan de så være?
Agility Lead vs. Scrum Master
Agility Lead vs. Scrum Master: forskelle og prioriteter
En Agility Lead og en Scrum Master er begge roller, der fokuserer på at fremme og implementere agile praksisser i et team eller en organisation, men der er forskelle i deres ansvarsområder og fokus.
Scrum Master:
Scrum-rammeværk: Scrum Master er en specifik rolle i Scrum-frameworket, som er en agil metode til softwareudvikling. Scrum Masterens fokus er primært på at understøtte og anvende Scrum-principperne.
Teamets fokus: Scrum Masteren arbejder tæt sammen med (i bedste fald) et specifikt Scrum-team og fokuserer på at sikre, at teamet forstår og overholder principperne i Scrum. Han hjælper teamet med at fjerne forhindringer, fremmer selvorganisering og forbedrer løbende teamets effektivitet.
Møder: Scrum Masteren leder og organiserer Scrum-møder som Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Review og Sprint Retrospective.
Agility Lead:
Bredere fokus: Betegnelsen "Agility Lead" er mere generel og kan være rettet mod forskellige agile metoder og praksisser, ikke kun Scrum. Denne rolle kan eksistere i organisationer, der bruger forskellige agile frameworks eller en kombination af dem.
Indflydelse på hele organisationen: Agility Lead kan gå ud over de enkelte teams og indtage et organisatorisk perspektiv. Den kan fokusere på at fremme agile praksisser på organisationsniveau, lette samarbejdet mellem teams og integrere agile principper i den overordnede arbejdsgang.
Forandringsledelse: En Agility Lead kan også få til opgave at lede agile transformationsinitiativer, herunder træning, coaching og implementering af agile praksisser på organisationsniveau.
I mange tilfælde kan Scrum Master spille en rolle som en del af den agile transformation i en organisation, mens Agility Lead kan have et bredere perspektiv og ansvar for den overordnede agile transition. Det er vigtigt at bemærke, at den nøjagtige definition af og ansvaret for disse roller kan variere afhængigt af organisationen.
Agility Lead vs. Scrum Master
Tip: Kontinuerlig forbedring med et tryk på en knap
Uanset om du er Agility Lead eller Scrum Master, vil løbende forbedringer være en af dine vigtigste opgaver. Men hvordan måler man succesen af nogle gange meget "bløde" initiativer som agile retrospektiver? Det er her, Echometer kan hjælpe.
Echometer er et digitalt værktøj, der hjælper agile teamledere med agile retrospektiver og team Health Check'er. Uanset om det er remote, hybrid eller on-site: det gør teamcoaching målbart og professionaliserer dit arbejde, samtidig med at det sparer dig for en masse arbejde. Tag et kig på vores hjemmeside for at finde ud af mere: www.echometerapp.com.
"Opfinder virksomhederne bare nye titler, fordi de lyder mere attraktive?"
Agility Lead vs. Scrum Master
Konklusion: Agility Lead vs. Scrum Master
Endelig er her endnu et tip: Hvis du gerne vil prøve, hvordan det føles at udvikle dit team med vores værktøj: Du kan starte en agil retrospektiv nedenfor uden at logge ind, i dette tilfælde workshoppen "Keep, Stop, Start".
Alternativt kan du blot videresende vores hjemmeside til de ansvarlige kolleger: www.echometerapp.com.
