5 Agile Verdier inkl. retrospektiv mal

Du har akkurat søkt på Google etter “5 Agile Values” og vil vite hva de fem smidige prinsippene er og hvordan du kan integrere dem i din smidige hverdag? 

Da har du kommet til rett sted.

Med Scrum-metoden og smidig arbeid er det skapt en unik og effektiv måte å jobbe på. Fokuset er på teammedlemmene. For å kunne kontrollere om teamet er på rett vei. 

De 5 Scrum-verdiene støtter et miljø som skaper nettopp det – suksess!

De 5 Scrum-verdiene jeg snakker om, er “fokus, åpenhet, mot, engasjement og respekt”. Hvorfor de 5 Scrum-verdiene er så viktige, er lett å forklare…

Scrum-verdi: Åpenhet

• Scrum og Agile betyr teamarbeid. Det finnes knapt noe viktigere aspekt ved teamarbeid enn åpenhet. Dette kan tolkes på to måter. For det første er det utrolig viktig å være åpen om egne arbeidstrinn og feil/suksesser. Bare på denne måten kan man foreta en klar analyse av status quo og avdekke forbedringspotensial. Det er imidlertid like viktig å være åpen for forbedringer. Det er bare når åpenheten går i begge retninger og du ikke føler deg truet av teamet ditt på noen måte, at dere kan vokse sammen.

Scrum-verdi: Mot

• Mot som en av de 5 Agile-verdiene går i samme retning som åpenhet. For bare hvis man har mot til å ta opp problemer og prøve ut nye ting, kan samspillet i et team fungere på lang sikt. Personlig liker jeg å si mot til åpenhet og åpenhet til mot. Det er utrolig viktig å se på “mot”, eller kanskje enda bedre “mot”, som en gave snarere enn et hinder, selv om det tas opp temaer som er ganske ubehagelige.

Scrum-verdi: Respekt

• De to første Agile Values fungerer selvfølgelig bare hvis det nødvendige respekten råder i teamet. Respekt betyr hensynsfullhet i alle henseender. I teamet må man ta hensyn til styrkene og svakhetene, kantene og hjørnene til hver enkelt. Bare slik er det mulig å ikke stå i veien for hverandre som et team, men å skape det man aldri ville klart alene. Hvis samarbeidet i teamet ditt ofte føles humpete, kan det godt skyldes at det mangler det nødvendige nivået av respekt.

Scrum-verdi: Fokus

• Fokus eller klarhet er grunnlaget for effektivt arbeid. Alle kjenner følelsen av å bli overveldet av for mange oppgaver og ikke kunne se en klar vei til målet. Det er nettopp dette et tydelig fokus skal bidra til. Selv om teamarbeid er en sentral del av smidig arbeid, er det denne verdien av de 5 Agile-verdiene som også kan gjøre “soloarbeidsfasene” til en absolutt suksess eller en humpete vei.

Scrum-verdi: Forpliktelse

• Hva hjelper alle verdiene hvis man ikke står bak dem? Hva hjelper alle de gode planene og oppgavene hvis man ikke tar dem seriøst? – Ingenting! Og nettopp derfor er det så viktig at de enkelte medlemmene i teamet er committed. Commitment er noe man ikke kan kreve, men noe som oppstår når behovene til hver enkelt er oppfylt. Vanligvis er mangel på commitment et tegn på at en av de tidligere nevnte verdiene ikke står på solid grunn. Har du ikke fokus, føler du deg ikke respektert i teamet eller problemer blir ikke engang tatt opp fordi åpenhet eller mot mangler? – Selvfølgelig er man ikke committed da!

Health Check Retro: de 5 Agile-verdiene

Jeg tror det er klart hvilke 5 smidige verdier det finnes og hvorfor de 5 smidige verdiene er viktige nå. At de 5 Agile Values delvis tilhører teamets helse, kan også enkelt utledes av dette. – Men hvordan kan man regelmessig sjekke om de 5 Agile Values fortsatt er i harmoni? – Nettopp dette spørsmålet har vi også stilt oss og utviklet en egen retrospektiv mal basert på det:

Merk: Dette formatet spør etter enighet med Health Check-elementene på en skala.

• Mot: Vi setter pris på når noen viser mot.

• Respekt: Vi verdsetter hverandres ideer, selv om vi er uenige.

• Forpliktelse: Alle teammedlemmene gjør sitt ytterste for å holde det de lover.

• Fokus: Vi lar oss ikke distrahere fra sprintmålet.

• Åpenhet: Vi er åpne for konstruktive tilbakemeldinger og kan vokse på dem.

Som man kan se fra grafikken, er “Health Check Retro: The 5 Agile Values” en litt ukonvensjonell retrospektive. Her blir de enkelte spørsmålene nemlig først besvart ikke gjennom selvformulerte svar, men gjennom en skala (Dårlig – Veldig bra). Basert på stemningsbildet i teamet kan man deretter fokusere på og reflektere over tilsvarende verdier av de 5 Agile Values.

 

Hvis du ønsker å se flere retrospektive maler, vil denne artikkelen sikkert være av interesse for deg: 26 forfriskende Agile Retrospektive-maler i 2026