"Kanban Health Check"-retrospektiv med direkte tilgang
Leter du etter et agilt retrospektiv for Kanban-teamet ditt? Da har du funnet det du leter etter.
Kanban-retrospektiv
Et retrospektiv for agile Kanban-team
For det første kan du selvfølgelig også bruke de typiske agile sprint-retrospektive formatene i agile Kanban-team, som f.eks. «Keep, Stop, Start», sjøstjerne- eller seilbåtretrospektive utføre.
Men siden du er ute etter et Kanban-retrospektiv, antar jeg at du spesifikt ønsker å reflektere over Kanban-arbeidsmetodene dine. I dette Kanban-retrospektivet skal vi derfor gjøre en smidig Health Check av Kanban-prosessene dine.
Kanban Health Check-retrospektivt tilbakeblikk
Denne «Kanban-retrospektiven» gir deg i bunn og grunn noen punkter, noen helsesjekkfraser, som du kan diskutere med ditt agile team.
Hver av dem er en «beste praksis»-oppførsel eller artefakt i flotte agile Kanban-team. Vanligvis svarer hvert teammedlem anonymt på følgende spørsmål på en skala fra 1 (er ikke enig i det hele tatt) til 7 (er helt enig).
Retrospektiv: Kanban-prosessen
- «Vårt Kanban-styre gjenspeiler den nåværende statusen til vårt arbeid.»
- «I våre stand-up-møter fokuserer vi på viktige oppgaver og effektiviteten av vårt arbeid.»
- «WIP-grensene for hver fase optimaliserer vår flyt.»
Retrospektiv: Kanban-planlegging
- «Teamet vårt har god planleggingssikkerhet.»
- “Vi stiller spørsmål ved verdien av oppgaver og forkaster dem når det er hensiktsmessig.”
- “Arbeidet i køen er alltid oppdatert og klart til å bli implementert.”
- «Vi er gode til å håndtere ikke-planlagt arbeid.»
Retrospektiv: Kanban-målinger
- “Vi gjennomgår flytmålingene våre for å identifisere forbedringsmuligheter.”
- «Vi har passende beregninger og muligheter for å visualisere vår ytelse og kumulative flyt.»
Retrospektiv: Kanban-forbedringer
- «I teamet vårt implementerer vi meningsfulle kontinuerlige forbedringer.»
- «Teammedlemmene tar individuelt ansvar for forbedringer.»
De anonyme resultatene for disse punktene reflekteres deretter i din agile retrospektive. Etter at du har synliggjort resultatene av de enkelte punktene, kan du spørre: «Hvordan forklarer dere resultatene? Del gjerne også det dere personlig har svart.»
For øvrig: Vårt smidige Health Check- og retrospektive verktøy Echometer hjelper deg med å gjennomføre akkurat denne workshopen på nettet. Hvis du ønsker å gjennomføre dette Kanban Retrospective gratis, er det bare å åpne det via knappen.
Knappen tar deg for øvrig direkte til en retro. Hvis du ønsker å tilpasse spørsmålene, må du først registrere deg for et gratis Konto skape.
Ellers gjelder selvfølgelig det samme her: Du kan inkludere åpne spørsmål på en fleksibel måte, som med Typiske retrospektive metoder - hva gikk bra, hva gikk ikke så bra, bortsett fra Kanban?
Resten av den agile Sprint Retrospective forløper i henhold til de typiske 5 fasene av en retrospective - avstemning over de viktigste temaene, og deretter nok tid til å utvikle gode handlingspunkter eller tiltak.
Hvorfor jeg liker dette tilbakeblikket
Jeg liker denne sprint-retrospektiven (og andre helsesjekk-retrospektiver) veldig godt, fordi man kan gjenta den - og hvis man har forbedret seg, ser man etter 3-12 måneder ved hjelp av konkrete tall hvordan man har forbedret seg!
Disse tallene er selvfølgelig bare teammedlemmenes oppfatninger. Likevel er det nyttig å ha i det minste en grov indikasjon på hva som er din Agile Trenerprestasjoner for å få.
Konklusjon - Kanban Retrospektive
Kanban er en tilsynelatende enkel metode, men det er noen ting som er mye vanskeligere å mestre enn du tror. Disse eksemplene på beste praksis fra vellykkede agile Kanban-team bør ha gitt deg noen ideer om hvordan du kan forbedre Kanban-prosessene dine.
Det er mange flere ting du kan gjøre bedre. Hvis du vil ha mer av denne beste praksisen, og kanskje til og med en kontinuerlig helsesjekk av teamet ønsker å innføre (inkludert måling av «Kanban-kvalitet», selvfølgelig), kan du gjøre det gratis med Echometer gjøre.
